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2 0 X XYOUR LOGOYour company name镇委下基层解促工作意见姓名:XXX部 门:XX部镇委下基层解促工作意见各镇党委、政府,县各园区,县委各部委办,县各委办局(公司)、县各直属单位,各人民团体,部省属驻睢各单位:为进一步坚定党的群众路线,汇聚智慧、凝聚力量、增强动力,全面贯彻落实县十二次党代会精神,有效推进“六大计划”、“八个并重”和“五项重点工作”,保障“建设满意,跨入小康社会,冲刺全国百强”奋斗目标的实现,决定在全县开展领导干部下基层“三解三促”活动,具体意见如下:一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕进一步密切党同人民群众的血肉联系,推动领导干部深入基层一线,了解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾,促进干群关系融洽、促进基层发展稳定、促进机关作风转变,更好地把以人为本、执政为民,建设和谐社会的要求落到实处。二、基本原则1.坚持长效推进,不搞阶段式活动。对领导干部下基层进行制度固化,将下基层访民意、释民惑、解民忧作为领导干部的重要工作内容,作为提高决策水平,改进工作作风,提升机关效能的有力抓手,坚定不移的长期推进下去。2.坚持突出实效,不搞形式化活动。力戒形式主义,认真倾听群众呼声,认真解决群众难题,全力推进“镇域崛起”、“园区提振”,切实保证领导干部下基层活动实效,把领导干部下基层活动打造成为密切干群关系的桥梁和纽带。3.坚持轻车简从,不搞扰民式活动。按照“为民不扰民”的原则,不事先踩点,不层层陪同,不搞特殊接待,原则上不带新闻记者随行,确保不增加基层负担、不引起群众反感,确保能够听到实话、了解实情。4.坚持融入农村,不搞官僚式活动。领导干部下基层要放下架子、扑下身子,坚持与群众做面对面、心贴心的思想工作。要带头模范遵守“禁酒令”和“五不准”要求,不接受吃请,不收受礼品,确保真正融入农村、真正贴近群众。三、参加对象1.县四套班子领导;2.县及直属各部门、各单位主要负责同志。另外,定期选派到基层锻炼培养的机关干部参与此项活动。四、主要任务领导干部下基层活动,要着力推进“六个好”:1.把农村政策宣传好。要大力宣传中央的方针政策和省委、省政府,市委、市政府的系列决策部署;大力宣传县十二次党代会精神,重点突出县委对于未来五年农村发展的工作思路及“镇域崛起计划”、“园区提振计划”、“民生改善计划”等重大举措,统一思想认识,凝聚民心民力,共同推进经济社会新一轮突破发展。2.把农村发展谋划好。以“脱贫攻坚”工程和村级“四有一责”建设行动计划为抓手,按照城乡统筹,均衡发展,大力推进镇域崛起、园区提振的要求,深入开展调查研究,与群众共同分析农村经济发展的薄弱环节,理清发展思路,引导群众结合优势选准产业项目,加快发展现代农业;帮助农民细化发展措施,引导农民调整农业布局、产业结构和品种结构,加快推进富民增收。3.把农民困难解决好。把解决群众实际困难作为领导干部下基层的重要内容,着力改善民生,促进社会和谐稳定。想方设法为群众办实事、办好事,帮助贫困家庭解决基本生活问题;帮助普通群众解决道路、饮水、上学、就医等方面的实际困难和问题;帮助有劳动能力的困难家庭成员解决就业问题;帮助有条件的农村困难家庭提高脱贫致富能力;帮助农民群众维护自身的合法权益。4.把农村矛盾化解好。领导干部在下基层之前,对点上存在的主要矛盾和问题,特别是信访问题作些了解,做到心中有数。在下基层期间,要安排专门的时间接待信访群众,争取处理一批积案,化解一批矛盾。对一时不能解决的问题,认真做好解释和说明,确保工作做细做实,稳定群众情绪,赢得群众理解。5.把群众智慧集聚好。通过广泛开展走访座谈,尽可能多地走村到户,主动深入群众家中,登门了解情况、征集意见。认真倾听农民群众对党委、政府工作的评价和期盼,认真了解农村干部对党委、政府的希望和要求,共同分析和查找矛盾问题产生的根源,共同谋划解决问题、促进农村发展的思路举措,提高党委政府决策的科学性和可行性。6.把干部形象树立好。领导干部在驻点调研期间,要指导督促基层党组织转变作风,改进工作,推动基层党组织及带头人进一步发挥先进性作用,夯实党在基层的执政基础和群众基础;要安排专门时间,走到田间地头、生产一线,与农民群众、基层职工一起劳动,亲身感受农村生活的艰辛和不易,深入了解他们的实际困难并积极帮助解决。模范遵守工作纪律,带头在人民群众中树立良好的干部形象,不断密切干群关系。五、组织领导成立县领导干部下基层“三解三促”活动领导小组:组长:县委书记副组长:县委副书记、代县长县委副书记成员:县委常委、常务副县长县委常委、政法委书记县委常委、副县长县委常委、人武部政委县委常委、开发区管委会主任委常委、纪委书记县委常委、组织部长县委常委、宣传部长领导小组下设办公室,负责具体推进领导小组交办的各项工作。办公室设在县委组织部,县委常委、组织部长同志任主任,县委组织部副部长、县直机关工委书记同志任副主任,办公室其他成员从县委办、政府办、组织部、新闻中心等部门抽调。六、工作机制1.建立领导干部包挂机制。县级领导包挂到镇、园区,作为定点联系单位,负责当地经济社会发展的综合协调和具体指导工作,并选择一些村开展走村入户调研;各部门和单位主要负责同志包挂到村、企业,负责具体问题的落实和解决工作,包挂帮扶点由各镇、园区按照实际情况安排,要把发展比较困难,经济薄弱和矛盾比较突出的村作为重点。2.建立机关干部下基层锻炼培养长效机制。定期选派机关干部到镇、园区工作,在基层一线锻炼培养干部。原则上每镇、园区安排3-5人,工作与原单位脱钩,接受所在镇、园区党委的统一领导和工作安排,时间不少于半年。对下基层干部实行原单位和镇、园区双重考核。3.建立长效推进机制。每位领导干部每年深入镇、村、社区及企业调研的时间不少于两个月,其中,走村入户调研不少于一个月,确保为群众送温暖、解难题成为领导干部工作常态,真正把人民群众当亲人,与人民群众交朋友。4.建立会办交办机制。由分管领导牵头,定期梳理下基层活动中群众反映的热点难点问题,组织相关部门召开联席会议,集中研究,公开交办,明确责任,限时办结,确保问题解决高质量、高效率。5.建立首问负责机制。对群众反映的问题,由最初受理的部门领导协调相关部门一抓到底,具体负责做好问题的受理、呈报、协调、解决、反馈等各环节工作,切实避免工作中推诿扯皮现象的发生。6.建立督查

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