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附录二：2013年（项目部）安全生产责任书量化考核表一、基本情况项目名称考核时间项目经理联系电话责任书签字人联系电话从业人员总数特种作业人员总数二、考核内容考核项目考核内容标准分评分说明评分记录得分项目总分项目安全生产管理工作（一）安全目标管理141.制定安全生产管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）2查项目部安全管理目标与指标2.进行安全控制目标分解2与施工班组签订安全生产责任书3.项目危险源识别评价策划2建立制定项目重大危险源清单及管理实施方案4.每月一次对施工班组安全生产责任书考核检查包括外协队伍的安全责任书（协议书）考核检查2见考核检查记录5.项目部每周一次的安全生产例会2会议记录6.“五同时”2听取项目经理半年的安全总结发言（要有书面材料）及资料调查7.安全投入统计2查项目部安全生产投入明细表（二）安全生产管理设置31.项目安全生产管理网络图1查管理网络图2.各岗位安全生产管理职责1岗位安全生产职责考核项目考核内容标准分评分说明评分记录得分项目总分项目安全生产管理工作3.配置专职安全管理员1聘书（不得兼职）（三）安全生产组织和交底工作121.编制有施工组织设计、安全生产保护计划4查施组、计划及其报审批复文件2.编制了专项安全施工方案4查方案及其报审批复文件3.进行了针对性的书面安全技术交底4查交底、签字（四）外协队伍及外用工管理101.外协队伍备案2备案资料2.签订安全责任书（协议书）2安全责任书（协议书）3.缴纳安全生产风险抵押金2凭证4.工伤及意外伤害保险2人员名册及保险单据5.安全管理人员及特殊工种人员2上岗作业证（五）安全生产检查和事故隐患整改231.施工机械设备、设施5查专项检查记录2.项目部安全生产大检查6每周不少于一次（检查记录）3.检查出事故隐患6整改率98%以上，监控率100%；（整改前后的图片）4.对上级部门或其他方隐患整改通知书完成情况4见隐患整改通知书回复（超过规定时间5天回复的扣5分）5.安全生产奖罚兑现2台帐记录（六）安全教育及宣传61.新入厂（转场）工人的安全教育3台帐2.项目部安全学习、宣传3台帐（七）安全信息管理6考核项目考核内容标准分评分说明评分记录得分项目总分项目安全生产管理工作1.上报安全报表3报表、月小结等2.对上级文件、通知执行3相关资料（八）事故应急救援41.制定现场处置应急预案2查预案审批、备案2.应急预案演练2图片及记录（九）劳动保护用品61.配发合适的个人劳动用品2100%发放，有一人未发扣2分2.人人劳动防护用品检查2进货验收检查及日常检查记录3.个人劳动防护用品更换2更换发放记录（十）文明施工管理161.施工作业场地4工完场地清洁、道路畅通2.材料堆放4材料、半成品按要求堆放整齐牢固；施工垃圾指定放置3.现场防火4有消防措施
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