xx煤矿xx工作面安装工作总结.doc

,.xx煤矿xx工作面安装工作总结按照集团公司生产要求，我队于9月11日至9月19日完成了xx工作面安装工作。现将本次安装工作总结如下：xx煤矿xx工作面9月11日四点班开始安装。此次安装工作面长314米，支架184台，溜槽为奔牛和久亿混合组装，共177节。9月19日早班完成调试工作移交矿方，共历时9天。一、 安全方面深刻吸取“上湾连采队辅助运输伤人”事故的沉痛教训，严格按照本质安全管理体系的要求认真进行危险源辨识及隐患排查，坚持领导与工人同下同上，努力做好现场安全管理，未发生任何安全事故。二、 工作中的优点1、能够按照中心领导及对领导的工作部署去努力认真工作，达到了质量标准化和动态达标的要求，也逐渐形成了每个员工都做到文明生产的良好作风；2、工作中的任务明细化，根据技术层次不同，各项工作任务合理分配到个人，这样保障了班组里此次安装工艺的安全、有效，顺利的完成生产任务;3、逐步养成了每班开工前搞好文明生产好习惯，大大减少了工作面内乱扔垃圾的不良行为；4、严格执行中心和对领导的决策，按规章作业，拒绝违章作业和违章指挥的现象，安全文明的完成生产任务；5、员工的工作热情高，责任心强，每个班基本都能提前完成工作任务。三、 工作中的不足及存在的问题1、交接班执行不好，存在提前升井现象，个别班次没有真正做到手拉手交接班；2、入井准备时间太长，导致入井太晚。主要原因是与矿方合用会议室，导致班前会推迟，影响了入井时间；3、个别队干部、班组长、值班人员责任心不强，对于作业现场存在问题不能积极协调解决，而是一味地等、靠，导致出现一颗对口螺栓在第三个班才整改完，影响了工作进度；4、工作面文明生产动态达标不到位，个别班次存在不及时处理的问题；5、协调配合工作不好。井下作业现场不能合理利用车辆，个别带班干部不注意与司机加强配合、合理沟通，导致有些工作因车辆拥堵而影响进度；6、工作面安装期间，三机小件不能一次安装到位，尽管安装质量整体较好，但是部分小件不能一次到位，习惯性地造成返工；7、个别对干部、班组长认识不到位，存在盲目追求工作数量的问题。针对存在的这些问题，在今后工作中应加强以下几个方面的工作：1、加强区队干部的思想教育。告诉广大带班干部入井后要加强作业现场的生产管理，增强责任心，积极协调组织，追求一次到位不留问题的作风，不得有推诿渎职现象发生，要注意加强与地面值班人员沟通，将作业现场情况及时反馈；2、安装三机时，如出现撞坏螺栓的现象，对指挥人员给予50元罚款，对所在班组给与300元罚款；3、队干部要加强作业现场文明生产的管理，重点做好作业现场的动态达标工作。各种垃圾和废弃物品要及时回收，对于文明生产差的班组或个人给予罚款；4、要以“xx辅助运输伤人”事故为教训，加强对广大员工作业规程、操作规程的培训和学习，尤其是要做好现场危害因素的辨识，不断提高员工安全作业的水平。加强本质安全管理体系的培训，让全员都参与到风险管理工作中来，告诫广大员工按章作业、杜绝三违。每位员工在作业前都要认真进行风险评估，确认此项工作是否存在风险后在进行作业，不得冒险蛮干。告诫班组长以上干部入井后不要急于生产，要先组织全员进行风险辨识，及时排除隐患；5、近期要认真学习集团、公司及中心各级领导针对“xx辅助运输伤人”事故的讲话精神，重点做好风险辨识及隐患排查工作；6、每班班前会结束后，跟班队干部、当班班组长应当积极组织，确保当班人员及时入井，缩减交接班时间，保证本班实际入井作业时间。队干部、材料员在每班班前会之前应当将本班各项工作提前落实到位，避免因材料、工具等影响员工入井；7、对于新分配入队的大学生，要严格