创新创业大赛复赛前培训ppt课件.ppt

赛前培训会 提纲 一 初赛时间 2015年8月1 2日9 00 18 00地点 天津城建大学计算机中心 二 复赛时间 2015年8月14 16日 3天 9 00 18 00地点 天津城建大学现代教育中心 一 赛程安排 2015年8月14日 周五 评审领域 电子信息 文化创意 新材料2015年8月15日 周六 评审领域 互联网和移动互联网 新能源及节能环保2015年8月15日 周日 评审领域 先进制造 生物医药 三 决赛时间 2015年8月22 24 26 29日 7天 二 评审方式 1 复赛各组采用8 12模式进行答辩评审 参赛企业 团队自我介绍8分钟 现场答辩12分钟 专家现场填写评审意见 每组评委由5名专家组成 其中创投专家3人 技术专家2人 2 决赛 各组采用10 20模式进行答辩评审 参赛企业 团队自我介绍10分钟 现场答辩20分钟 专家现场填写评审意见 每组评委由7名专家组成 其中4名创投专家 3名技术专家 注意事项 1 及时回复组委会短信通知 确认参加评审 2 按照组委会通知时间 地点提前30分钟以上到达评审地点 3 准备好参赛资料 商业计划书 复赛5份 决赛7份 进入评审会场时给工作人员 4 准备好演示PPT 复赛8分钟 决赛12分钟 请勿超时 PPT文件由现场工作人员帮助拷入电脑 5 请勿将与评审无关的物品带入会场 三 评分标准与计算方法 10分制 每评分项的评分标准划分 三 评分标准与计算方法 三 评分标准与计算方法 4 技术和产品 1 2 3 5 商业模式及实施方案 行业及市场 团队 财务分析 四 商业计划书的制作 目录 四 商业计划书的制作 1 技术和产品 包括 技术 主要的技术指标和关键技术说明 技术路线及方案 与国内外同行业技术比较 技术来源及知识产权情况 产品 产品介绍 功能及特性 产品的生产策略 与国内外同类技术 产品及服务的比较 产品的市场定位及成长性 四 商业计划书的制作 2 商业模式及实施方案 包括 商业模式 怎么挣钱的 可考虑从价值定位 消费者目标群体 分销渠道 客户关系 价值配置 核心能力 合作伙伴网络 成本结构 收入模型来描述清楚商业模式 同时涵盖盈利预期 产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略 代理 特许加盟 直销 BT模式 建设 转让模式 BOT模式 建设 运营 转让模式 四 商业计划书的制作 2 商业模式及实施方案 包括 实施方案 包括技术方案 生产方案 营销计划及特殊行业许可证报批情况技术方案 包括技术原理图 解决关键技术的主要途径 方法 措施 主要技术指标以及产品 服务 研发计划 产品生产方案 包括生产工艺流程图 生产工艺原理 解决生产关键环节主要问题的途径 方法 措施以及产品 服务 生产计划 四 商业计划书的制作 营销计划 公司所针对的市场竞争环境 竞争优势与不足 制订的产品营销计划 主要内容有市场营销策略 获利方式 营销方式和渠道 价格策略 预估3 5年的销售目标和市场占有率 特殊行业产品的生产许可证报批情况 已报批的项目产品要附许可证复印件 四 商业计划书的制作 3 行业及市场 包括 行业 进入行业的主要障碍 经济性 政策性 影响行业发展的各种因素 有利 不利 哪些行业的变化对产品利润影响较大 行业目前所处发展阶段 行业潜在的各种风险 市场 如实分析产品在国内外市场竞争能力分析 公司的品牌竞争优势 销售渠道 销售价格 成本优势 竞争对手分析 市场发展前景 规模 增长趋势 价格趋势 4 团队 公司的管理团队 组织架构及团队能力的优势和劣势 各成员与管理公司有关的教育与工作背景 团队成员的分工与互补 团队成员的持股情况重点介绍团队负责人背景 经历 经验 业务专长以及在技术 经济 管理领域 辉煌成就 有创业经历的负责人要介绍曾创办公司的情况 公司名称 注册地区 注册时间 注册资本 主营业务和产品等 和创业业绩等 四 商业计划书的制作 四 商业计划书的制作 5 财务分析 实事求是地量化分析企业过去及未来的经营情况 要经得起推敲 所需的总投入和主要用途 说明资金的筹措方式 自筹 贷款 社会资金等 还要说明资金使用计划和具体用途 预计收支情况以及潜在的财务风险分析 五 演示ppt与现场答辩 ppt制作 1 简明扼要 言简意赅 禁止长篇大论 说清楚要点即可 2 重视视觉冲击力 少用文字 尽可能多用图片和表格 3 建议考虑按照评分项制作ppt目录 4 母板简洁 明快 错落有致 五 演示ppt与现场答辩 项目介绍 1 首先应口头简要介绍公司基本情况和投资亮点 如名称 注册资本 产品特色 发展现状等 2 口齿清晰 声音洪亮 控制语速 舒缓语气 虽紧张而不慌乱 3 讲清楚技术优势即可 切莫滔滔不绝的介绍技术细节 4 规避短板或明显的不符合项 五 演示ppt与现场答辩 项目介绍 5 避免贪大 理想化 空有热情但缺乏能力 6 赛前拷贝并调试好ppt文件 7 事先内部预演练 务必在8分钟内完成项目陈述 切忌拖延或超时 五 演示ppt与现场答辩 回答问题 正面回答 少绕弯子 不感情用事 不争辩 不顶撞评委 普通话流畅 层次清晰 有条理 逻辑性强 精神状态要好 自信心要强 注意着装 不可太