世界500强企业经营周会报告.ppt

XXX金屬產品事業處WKxx經營檢討會 2010 03 17 2 報告目錄 1 交貨達成 生管2 資源管理 生管3 營收 成本和費用 經管4 品質狀況 品管5 製造KPI及制程技術創新 製造6 新產品狀況 工程 3 1 交貨達成 1 1交貨達成 單位 Kpcs 4 2 資源管理 2 1客戶訂單需求分析 Remark wk11 wk12LF分別有機種逐步承接交貨 如Alfredo Saga 單位 Kpcs 5 2 資源管理 2 2設備稼動分析 時間嫁動率 預測量 標準工時 設備總工時 6 2 資源管理 2 3人力需求趨勢分析 DL差異人力 DL現有人力 DL需求人力 備注 wk11總體人力互補後欠566人 連線廠 金表 表加富余人力已支援特加生產 7 2 資源管理 2 4庫存管理 DOS趨勢 DOS天數 庫存金額 下周銷貨金額 7 8 2 資源管理 2 4庫存管理 呆滯趨勢 呆滯比例 呆滯金額 庫存金額 100 9 3 營收 成本和費用管理3 1營收達成狀況 達成率 實際營收達成金額 預測營收金額 單位 KUSD 10 3 營收 成本和費用管理3 2機種營收分析 單位 KUSD 11 3 營收 成本和費用管理3 3費用管理 單位 KUSD 12 3 營收 成本和費用管理3 4低毛利機種分析 單位 KUSD 13 3 營收 成本和費用管理3 5低毛利機種改善對策 連線 1 6 14 3 營收 成本和費用管理3 5低毛利機種改善對策 衝壓 2 6 15 3 營收 成本和費用管理3 5低毛利機種改善對策 表面 3 6 16 3 營收 成本和費用管理3 5低毛利機種改善對策 特加 4 6 17 3 營收 成本和費用管理3 5低毛利機種改善對策 金表 5 6 18 3 營收 成本和費用管理3 5低毛利機種改善對策 PVD 6 6 19 4 品質狀況 1 2 20 4 品質狀況 2 2 21 5 製造KPI及制程技術創新 5 1 1重要KPI達成狀況 沖壓 1 2 22 5 製造KPI及制程技術創新 5 1 1重要KPI達成狀況 沖壓 2 2 23 5 製造KPI及制程新技術狀況 5 1 2制程新技術狀況 衝壓 24 5 製造KPI及制程技術創新 5 2 1重要KPI達成狀況 連線 1 2 25 5 製造KPI及制程技術創新 5 2 1重要KPI達成狀況 連線 2 2 26 5 製造KPI及制程新技術狀況 5 2 2制程新技術狀況 連線 27 5 製造KPI及制程技術創新 5 3 1重要KPI達成狀況 表加 1 2 28 5 製造KPI及制程技術創新 5 3 1重要KPI達成狀況 表加 2 2 29 5 製造KPI及制程新技術狀況 5 3 2制程新技術狀況 表加 30 5 製造KPI及制程技術創新 5 4 1重要KPI達成狀況 特加 1 2 31 5 製造KPI及制程技術創新 5 4 1重要KPI達成狀況 特加 2 2 32 5 製造KPI及制程新技術狀況 5 4 2制程新技術狀況 特加 33 5 製造KPI及制程技術創新 5 5 1重要KPI達成狀況 金表 1 2 34 5 製造KPI及制程技術創新 5 5 1重要KPI達成狀況 金表 2 2 35 5 製造KPI及制程新技術狀況 5 5 2制程新技術狀況 金表 36 5 製造KPI及制程技術創新 5 6 1重要KPI達成狀況 PVD 1 2 37 5 製造KPI及制