项目任务书(修订版).doc

.附录B：项目任务书xxxxxxx一、项目基本概况项目名称XXXX项目经理概况项目组成员概况XXX/ /工程技术部XXX/ /设备保障部XXX/ /产品制造部项目来源战略规划 集团、板块要求 企业要求 策划项目导入 调研输入 创新提案来源细分：示例：提案名称： 提案人：项目技术分类前处理 冲压 部装、总装 打砂 油漆 美装 堆场交验 物流仓储其他：（添加说明）： 项目知识产权核查项目专利关键描述一种利用XXXX的设计。专利检索报告简况检索关键字组：XXXX 中国区域：与本专利相关XX项美国区域：与本专利相关XX项欧洲区域：与本专利相关XX项，相关条款：XXXXX其他：技术特点所述机构XXX专利保护。规避意见通过XXXX实现。产权保护措施意向专利申报 技术秘密 合作协定 忽略 项目现状描述对要实施的项目现状进行描述，并详细分析项目的必要性和可行性项目目标总目标阐述该项目实施的总目标：阶段性目标对项目进行阶段划分，并明确的起始和结束日期，并着重描述项目实施需要达到的目标完成的任务，如：1、 XX时间至XX时间为XX阶段，完成XX,输出XX;2、 XX时间至XX时间为XX阶段，完成XX,输出XX;3、 XX时间至XX时间为XX阶段，完成XX,输出XX;4、 XX时间至XX时间为XX阶段，完成XX,输出XX;项目实施方案（附件）二、项目实施前期规划及投资分析组织实施规划项目实施进度规划及工时构成对项目实施的阶段性目标及主要内容，负责人和所需的有效工时进行描述和罗列，如：序号项目阶段目标主要内容负责人所需工时（h）姓 名类别个人小计19.1至9.15完成项目招标及商务谈判工作发标，完成项目价格评审张三专职1010确定供应商，并完成合同签订29.20至10.10确定项目实施方案具体实施方案设计、评审和修订张三专职4050王五非专职10310.20至11.15完成项目具体实施组织项目实施，监督项目施工质量和完成情况张三专职6080李四 专职20411.18至12.10完成项目试运行调试和验收进行现场试运行调试，并不断完善张三专职3030完成项目验收等工作5合 计专职160170非专职10其它说明及附件：1、本项目总工期约80天；项目参与人共计3人，其中专职人员2人，工时激励单价为25元/小时，非专职人员1人，工时激励单价为10元/小时；项目实施预算实施费用预算内部制作费用：外部制作费用：安装调试：其他：小计：（上述填写总数，并附投资预算明细表进行详细说明，参见项目概预算编制指引第5项附表填写）实施激励预算实施激励序号节点名称输出物名称年-月激励额度（万）所占比率12345小计（包括支持人员激励且合计不超过激励总额的90%）质保激励（包括支持人员激励）合计实施激励+质保激励 （包括支持人员激励）总计说明：实施费用预算+实施激励预算项目实施投资效益测算可量化收益填写总数，并附项目投资效益测算分析表说明；非量化效益降低作业强度 改善作业环境 自动化提升 环保 补充项目组（项目经理）归口部门（项目经理所在部门经理）三、预决算组核算预决算组核算意见四、审批技术管理部意见及签字同意立项 暂缓 不同意立项 补充意见：签字