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文档简介

如何进行有效的面试 项目组 面试是什么 聊天 观察 流程 面试的定义 面试是一种经过组织者精心设计 在特定场景下 以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段 由表及里测评考生的知识 能力 经验等有关素质的考试活动 我们的客户 求职者是什么样一群人 80末 90后已经成为职场主力 知识面广接触学习新事物快思维灵活有个性独立思维能力相对较强 80末 90后已经成为职场主力 任性不服从管理经不起挫折做事虎头蛇尾 如何设计面试流程呢 面试组织建议 第一轮 人事专员 人事经理担任面试官第二轮 部门主管担任面试官第三轮 总经理 副总经理担任面试官 第一轮面试 过往工作经历或者学习经历是否真实 求职者是否有符合岗位所需的基本素质 求职者的求职动机 求职这职业规划 价值观是否符合公司企业文化 第二轮面试 求职者是否具有适合岗位的基本技能 求职者是否了解当前公司业务模式 以及对当前公司业务模式的认可程度 求职者是否具备业务主管要求其他品质 第三轮面试 考察求职者的职业理想和职业规划 向有可能加入公司团队的员工 初步灌输公司的发展理念 企业文化 可以在此环节给求职者设立初期目标 面试具体环节的设计 面试官自我介绍 告知面试流程 求职者自我介绍 面试考核 淘汰 下一轮面试 不合格 合格 例如 应届毕业生 1 您好 是xxx吗 请坐2 看您的资料您是xxx学校毕业吗 请做一个简短的自我介绍 3 您觉得您应聘的这个职位有哪些职能 对我们公司有什么看法 等待对方回答后给予一定的肯定 4 您为什么想要从事这个行业 5 您最希望从公司得到什么 是经济回报 能力提升还是未来发展空间 例如 应届毕业生 6 您对以后的职业规划是什么 7 您觉得您和其他应聘者相比有哪些优势能胜任这份工作 8 给您简单介绍一下您应聘的这个职位xxxxx 任职要求 您是否能接受 9 您对于薪资方面有什么要求
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