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文档简介
菲林、钢板管理办法 核 准 复 核 制 定 者陈双平修 改 记 录版本修 改 内 容修改日期文件变更申请单号复 核核 准1本文件首次发行.2345678910111213141516菲林、钢板管理办法1、目的: 明确规范本公司客需样品制作、检验、发放等流程,给客人提供满意、可靠的产品。2、适用范围: 客人所需要的所有样板,A.功能确认 B.出货样品 C.外观样品 D.新产品等。3、权责: 3-1、业务部负责客需样品的提出及对样板的寄送。3-2、PMC负责用料安排及回复生产时间。3-3、产品部和生产部门负责样品的制作。3-4、品保部门负责对样品物料、半成品、外观、功能的检验3-5、仓库负责对样品入库、保管、出库。4、作业内容:4-1、样品的种类与制作:4-1-1、库存有产品可以直接出样,则业务直接从仓库领出,并写样品测试申请单,申请单内容包括:品名/规格、客户名称、市场分布/标准等级、样品类别等相关测试信息,一起送到实验室做外观、功能及包装确认,确认后填写书面的样品测试报告给业务部门,业务部依据合格的测试报告出样品给客人。4-1-2、客人定单已下,做首件确认的或者是客人已确定下定单做配色、丝印确认的,业务部门需要开样品需求单给PMC,样品需求单内容包括:成品ERP编号、单据编号、品名/规格、客户名称、市场分布/标准等级、样品类别、详细的制作要求、颜色要求、注塑、丝印/喷油要求、包装要求和样品制作单位等相关信息,若客人有特殊要求,需详细注明,如果没有ERP编码,业务部找产品部提供临时编码。PMC按照走大货的流程作业,唯一不同的是有产品部制作。4-1-3、样品随订单一起生产的,则按照大货的流程作业,但是在包装后,OQC需要全检样品,并做标识,入库时仓库要隔离摆放,保证到以样品出货。4-1-4、开发新样品,包括老产品客人需要更改配色或丝印但又没有确定下订单的,业务部门需要开样品需求单给PMC,样品需求单无需填写ERP编码,PMC会同产品部一起回复制作时间和完成时间,物料由PMC准备,物料在工厂内部加工的有品保部确认,需要外购的有产品部确认。物料完成后,有产品部负责制作,制作完成后自检,检验合格后连同书面的检验标准、检验方法一起送实验室做全面的检验、实验,并出据检验报告,检验合格后业务送样客人,如果不合格,则反回产品部门做返工处理。4-2、样品需求单使用: 4-2-1、样品需求单跟注塑物料一起流转到丝印、喷油成品包装,每个环节相关QC需要在样品需求单签字确认。4-2-2、OQC或实验室在最终结果判定后,把样品需求流转单复印给送样单位、业务、PMC各一份,留原稿自己存档。4-3、样品的入库,制样单位根据样品需求单中QC最终判定结果,按照ERP程序把合格的样品入库,新开发样品除外。4-4、样品的出库,业务部持QC确认合格的样品需求流转单及相关单据从仓库领出,送样给客人。5、引用表单:5-1、样品需求单 5-2、样品测试申请单6、本办法之制订、修改、增列、追加、删除、作废等更新,根据文件管理办法经呈准后实施。7、附流程图产品部 业务部 PMC 制造科 品保部 出菲林(字体、颜色色号)提交基本需求(丝印图)送样确认丝印样板安排生产确认样板(字体、颜色)列管文件保管者记录表序
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