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文档简介
提高异型烟分拣效率 异标一体QC成果报告 1 小组概况 2 表1小组成员概况 制表人 李宏斌日期 2017年6月12日 一 课题选择 3 异型烟分拣现状 当前存在的问题 4 一 课题选择 2017年标准烟分拣抽样调查表 二 现状调查 制表人 李宏斌日期 2017年6月11日 表2卷烟分拣抽样表 5 制表人 李宏斌日期 2017年6月22日 二 现状调查 2017年异型烟分拣抽样调查表 表3卷烟分拣抽样表 6 7 二 现状调查 综合分析 2017年标准卷烟每天平均分拣量为188571 78条 平均每天工作时间为3 93小时 分拣效率为47983条 小时 差错率为万分之0 01 2017年异型卷烟每天平均分拣量为17764 11条 平均每天工作时间为9 87小时 分拣效率为1800条 小时 差错率为万分之20 异型卷烟分拣比标准卷烟分拣平均每天多工作5 94小时异型卷烟分拣比标准卷烟分拣差错率高千分之5 三 目标设定 8 目标设定为平均每天异型烟分拣工作时间降低1小时 增加辅助设施 补货架 自动换户设备 根据现状调查 从人员 设备 订单结构等方面进行测试 对课题进行可行性分析 优化订单结构 整合品牌 对操作人员进行培训 四 原因分析 9 分拣时间长 人 机 料 法 手工分拣 设备老化 分拣量大 疲劳操作 品牌规格多 缺少辅助设备 货位摆放混乱 故障率高 劳动强度大 分拣差错率高 环 四 原因分析 10 制表人 任丽日期 2017年7月5日 表4原因分析 五 要因确认 11 制表人 任丽日期 2017年7月12日 表5要因确认1 五 要因确认一 12 要因 制表人 任丽日期 2017年7月12日 表6要因确认2 五 要因确认二 13 非要因 制表人 任丽日期 2017年7月16日 表7要因确认3 五 要因确认三 14 要因 制表人 任丽日期 2017年7月20日 表8要因确认4 15 五 要因确认四 非要因 制表人 王蕊日期 2017年7月22日 表9要因确认5 五 要因确认五 16 人工包装 手工分拣 要因 制表人 李宏斌日期 2017年12月12日 表10要因确认6 五 要因确认六 17 补货架 整理台 非要因 制表人 任丽日期 2017年7月25日 制表11要因确认7 五 要因确认七 18 货位摆放整齐 商品摆放方便分拣 非要因 制表人 任丽日期 2017年8月10日 表12要因确认8 五 要因确认结论 19 经过小组成员对末端因素逐一确认 认真调查 确定了造成分拣时间长的主要原因有3项 要因 1 3 2 分拣量大 劳动强度大 手工分拣 六 制定对策 20 制表人 李宏斌日期 2017年8月25日 表13措施可行性分析 六 制定对策 21 制表人 李宏斌日期 2017年9月12日 表14制定对策 七 对策实施 22 对策实施一 对分拣人员进行培训 改造自动换户程序后 储配部于6月11日 6月30日按照新的流程对操作人员进行操作培训并通过考试检验培训结果 制表人 李宏斌日期 2017年9月23日 表15测试成绩 七 对策实施 23 对策实施二 分流分拣量 小组成员通过对异型卷烟分拣设备与标准卷烟分拣设备技术和参数的调查分析 对标准卷烟分拣设备进行调整测试 对储配部提出合理化建议 将部分卷烟分流至标准卷烟分拣设备 操作人员对标准卷烟烟仓进行比对调试 操作人员对裹膜机进行比对调试 七 对策实施 24 对策实施三 将部分卷烟分流至自动分拣设备 小组成员通过对异型卷烟与标准卷烟规格型号进行比对 对比对结果进行研究分析 对标准卷烟分拣设备烟仓和裹膜机进行调整测试 对储配部提出合理化建议 将部分卷烟分流至标准卷烟分拣设备 小组人员对标准卷烟与异型卷烟规格进行比对 小组人员对标准卷烟与异型卷烟规格进行比对 25 七 对策实施 对策实施三 小组成员对异型卷烟规格进行测量 表16卷烟规格 制表人 李宏斌日期 2017年10月12日 八 效果检查 26 效果跟踪 经小组成员对目前分拣现状分析 调查 研究 将部分规格牌号的异型卷烟分流至自动分拣设备 平均分流品牌量占总分拣量的13 平均每天节省分拣时间1小时 制表人 王蕊日期 2017年10月25日 表17数据统计 八 效果检查 27 目标达成 目标值完成情况 八 效果检查 28 取得的效果 九 巩固措施 29 制定全新的异型烟分拣作业流程 异型烟分拣线操作规程 每月对作业人员进行实际操作考核 使其熟练掌握异型烟分拣技能 改造图纸归档整理 分拣线设备档案 对新购进的长宽高分别在283 258mm 91 77mm 48 42mm规格的卷烟直接设置为标准卷烟 进行异标一体分拣 十 总结和下一步打算 30 通过本次QC活动 小组成员共同协
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