阿里巴巴发展的研究报告.docx

阿里巴巴发展研究报告摘要：通过介绍阿里巴巴并借用马克思资本经营理论来分析阿里巴巴的成功发展，并从中得到了有益的启示，了解了新的知识。关键词：阿里巴巴，马克思，资本，经营理论。一、阿里巴巴概况阿里巴巴（香港联合交易所股份代号：1688）（1688.HK）为全球领先的小企业电子商务公司，也是阿里巴巴集团的旗舰公司。阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市，通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交易市场包括：集中服务全球进出口商的国际交易市场（）、集中国内贸易的中国交易市场（），以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场（www.alibaba.co.jp）。此外，阿里巴巴也在国际交易市场上设有一个全球批发平台（），服务规模较小、需要小批量货物快速付运的买家。所有交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过5000万名注册用户的网上社区。阿里巴巴亦向中国各地的企业提供商务管理软件及互联网基础设施服务，并设有企业管理专才及电子商务专才培训服务。阿里巴巴在大中华地区、日本、韩国、欧洲和美国共设有60多个办事处。阿里巴巴网站是阿里巴巴集团的旗舰子公司，是全球电子商务的领先者，是中国最大的电子商务公司。阿里巴巴公司与淘宝、支付宝、阿里软件和雅虎口碑共同组成阿里巴巴集团。2014年9月19日晚，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，股票代码BABA，价格确定为每股68美元，其股票当天开盘价为927美元，阿里在交易中总共筹集到了250亿美元资金，创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。二、分析阿里巴巴在全中国的影响力大家都是有目共睹的，下面我们来从马克思资本经营理论来分析一下阿里巴巴的成功。(1) 马克思资本经营理论指出应注重资本结构的优化, 通过改进技术, 提高资本有机构成, 获得结构效益合理化。在企业资本运营中, 应不断探讨各产业部门中资本结构的合理化,提高资本中的技术含量, 发挥资本结构优化的优势。阿里巴巴的资本结构主要为融资和利润分配。阿里巴巴中国控股有限公司的资本主要来源于风险投资。阿里巴巴的资本运营模式是对企业成立初期的资产重组，把企业改制成上市股份控股公司，在资本市场上进行融资。阿里巴巴在马云和同伙人的协助下成功吸收了国际财团的风险投资。阿里巴巴运用分红把一部分资金交给公众投资者的同时，可以把许多上市公司的资金返回给母公司，让母公司可以更高效合法的分配资金的用途，对所有股是共赢的选择。在多年的经营中，阿里巴巴一直注重资本结构的优化，不断改进技术，使得结构更加合理化。(2) 马克思资本经营理论指出应注重资本运营中资本周转的时间价值, 提高资本运营效益和资本周转时效。从财务管理角度看, 资本是有时间价值的, 马克思对此有较多的阐述。这告诉我们, 作为资本运营者不仅应注重资本的价值观, 更应注重资本周转的效率, 尽量缩减资本运营中周转时间, 以提高企业资本运营的效益。阿里巴巴运用支付宝作为支付手段，缩短了资本由货币资本转化为生产资本的时间，资本由商品资本转化为货币资本的时间，原材料的储备时间。从预付的固定资本来看，资本周转速度加快，既可以避免或减少无形磨损，也可以加快固定资本的更新，购置生产效率更高的机器设备，提高固定资本的利用率。加快资本周转，特别可以节省预付的流动资本，并且可以增加年剩余价值量。这样使得阿里巴巴能够跟好的运用现有的资本获得更大的收益。 (3) 马克思资本经营理论指出应改善劳动条件, 提高员工待遇, 加强职工教育培训力度, 提高劳动力素质, 发挥资本运营中人力资源优势, 获得资本的整体效益和企业的可持续发展。重视人的主体作用, 这不仅体现在马克思的哲学观中, 在马克思的资本运营理论也没有忽视人力资本的作用, 甚至十分注重人力素质的培养和人力能动作用的发挥。在企业资本运营中, 也应当充分发挥人力资本的主体作用和能动作用。阿里巴巴的培训对象包含了公司所有员工。上至高级管理层，下至新员工，乃至保安都要参加公司的培训。培训内容总体分为三大块：新员工的入职培训，在职员工的岗位技能培训和管理人员的管理技能培训。公司根据培训内容采用多样化的培训方式。常用的有课堂，夜校和夜谈。除了常用形式外，各个公司根据实际情况开发使用的培训形式。阿里巴巴的培训教师来源广泛，既有公司外部的专业培训师，也有公司内部经验丰富的管理人员，还有工作在一线的员工。在阿里巴巴，几乎每周都有培训。这么多场次的培训针对不同对象，开设不同内容，使得每个员工都有机会学习，发展。并且为了提高培训效果，阿里巴巴制定了严格的培训程序管理。正因为如此，阿里巴巴才能够充分发挥人力的能动作用，是每个人在各自的位置发挥出最大的作用。(4) 加强对资本运营的理论和实际应用的研究, 同时, 为适应二十一世纪知识经济时代科技产业的飞速发展, 要增加企业对科技发明及高新技术研究的资金投入, 不断寻求企业资本运营的经济增长点。阿里巴巴注重实际应用研究与创新将阿里巴巴分为平台、金融和数据三大业务。 第一，平台，即建立平台经济，将包括淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云等七大业务。阿里巴巴从自己直接面对消费者变成支持网商面对消费者。 第二，金融。马云指出，阿里巴巴将思考如何让诚信的网商富起来，用互联网的思想和技术支撑社会未来诚信体系的重建。 “在这个体系中，我们不需要抵押，需要信用。”马云强调，阿里巴巴不会做亏本的生意，不赚钱是不道德的，赚钱没有错，不应该有羞耻感，做企业不赚钱才应该有羞耻感。 第三，数据，分享并挖掘海量数据的价值。阿里巴巴希望用大量的数据为国家和小企业做出预报。马云说：“假如我们有一个数据预报台，就像为企业装上了一个GPS和雷达，你们出海将会更有把握。” 马云认为，小就是美，企业做的好比做的大更有味道。(5) 积极培育资本市场, 拓展企业融资渠道,发挥资产重组和资本经营优势, 为企业资本运营提供基础保证。建立阿里巴巴之时，马云就认识到，阿里巴巴的目标是通过让包括生产衬衫链扣、摩托车在内的绝大多数中国中小型企业进行贸易往来，并把它们与全球连锁供应商连到一起，从而为其打造市场。“让天下没有难做的生意”，这是阿里巴巴的愿景。经济学中，有三个非常基本的概念，成本（包括生产成本和交易成本）、市场需求、产权归属。生意难做，无非就是成本降不下来，市场难以拓宽。目前，产权归属对于中国的中小企业而言，尚且不是问题。而对于一个产权明晰的企业而言，最好的赚钱策略无非就是最大地降低成本，最广地满足市场需求。马云的阿里巴巴恰恰满足了上述两点，首先，阿里巴巴的电子商务服务降低了交易成本。构成交易成本的，很重要的就是营销成本，而阿里巴巴搭建的交易平台有效地降低了这一成本。其次，阿里巴巴提供的全球供需信息也为这些企业提供了无比广阔的市场空间。具体而言，阿里巴巴一是向全球买家展示中国企业，二是向中国企业提供国际买家，将中国企业的商业习惯向更高一级的行为阶层推进，使他们迅速地向网络商务靠拢，从而为海外企业所熟悉。此外，从整个商业系统而言，阿里巴巴有效地减少了不同企业之间的协调成本，使众多中小企业和个人卖家能够在一个公平的环境下与大企业同台竞技，这就使得市场各种要素流通更为自由。在阿里巴巴，只要你的产品能被买家接受，只要你能持续积累信用，就会有越来越多的买家找到你。将互联网的开放公平和保证信用畅通的贸易环境相结合，马云的阿里巴巴创造的是一个非常开放的市场，也是一个充分竞争的市场。(6) 重视资本运营中无形资本价值, 提高企业的品牌意识。马克思的资本运营理论更多是研究有形资本的运营, 但它的科学方法和思想对研究无形资本运营有借鉴价值的。无形资本运营的科学成果是为马克思资本运营理论的发展, 因此, 在企业的经营管理中就应该不断积累象企业的商誉、形象、专利、商标、品牌、服务质量等无形资产的价值。阿里巴巴将让天下没有难做的生意作为使命愿景分享数据的第一平台幸福指数最高的企业“活102年”阿里巴巴集团拥有大量市场资料及统计数据，为履行我们对中小企的承诺，我们正努力成为第一家为全部用户免费提供市场数据的企业，希望让他们通过分析数据，掌握市场先机，继而调整策略，扩展业务。我们同时希望成为员工幸福指数最高的企业，并成为一家“活102年”的企业，横跨三个世纪（阿里巴巴于1999年成立）。阿里巴巴集团有六个核心价值观，是企业文化的基石和公司DNA的重要部分。该六个核心价值观为：客户第一：客户是衣食父母团队合作：共享共担，平凡人做平凡事拥抱变化：迎接变化，勇于创新诚信：诚实正直，言行坦荡激情：乐观向上，永不言弃敬业：专业执着，精益求精阿里巴巴社会责任观：我们坚信：只有内生于企业商业模式的企业社会责任实践，才能实现可持续发展。我们确信：社会责任对企业不是负担，在每一家企业的商业模式中，都可以找到自身与社会责任的结合点。我们相信：人人都有社会责任，在网络化的便捷环境下，人人也都有能力履行社会责任。正因为这样，阿里巴巴才能树立良好的企业形象，获得广泛好评。以上就是我们对于阿里巴巴发展的分析，通过以后不断的学习，相信我们会对此有更深的认识。参考资料：1.关于马克思资本运营思想的研究 武汉:武汉科技大学学报 20012./item/%E9%98%BF%E9%87%8C%E5%B7%B4%E5%B7%B4%E9%9B%86%E5%9B%A2?from_id=33&type=syn&fromtitle=%E9%98%BF%E9%87%8C%E5%B