北京谛国天下文化互联有限公司创业融资计划书.doc

北京谛国天下文化互联有限公司关于成立北京谛国天下文化互联技术有限公司暨组建中国文化娱乐行业最大的公共宣传交流交易电子商务平台的创业计划书（融 资 意 向 书）起草时间：2009年1 月项目发起人：吴祉谛 职业：资深经纪人手机号码子邮件：地址:北京市海淀区长椿桥路新起点家园4号楼2108室邮政编码100089保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于北京谛国天下文化互联有限公司暨中国文化娱乐行业电子商务宣传交流交易平台。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；或将本项目计划书电子、书面等形式原件以及复印件彻底永久销毁。2）在没有取得北京谛国天下文化互联有限公司暨中国文化娱乐行业电子商务宣传交流交易平台的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和部分信息予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人；3）应该以对待贵公司的机密资料同等的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。4）本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号：20090101 授权人签字：公司：北京谛国天下文化互联有限公司暨中国文化娱乐行业电子商务宣传交流交易平台投资人签字：公司：日期：_年_月_日报告目录 第一部分 摘要（整个计划的概括） 一 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 1、北京谛国天下文化互联有限公司暨中国文化娱乐行业最大的公共宣传交流交易电子商务平台是为解决当前文化娱乐行业存在的普遍问题，同时在互联网络高度发达且已经影响辐射所有行业发展的大背景下，果断作出决策而成立的。2、其基本运营模式是把B2B电子商务网站模式引入到目前信息流通不畅、公共宣传不到位、中间环节过多、利润流失过于严重的文化娱乐行业当中来，同时为众多的文化、唱片、演艺演出、经纪公司等相关行业的众多公司提供一个综合性、多元化、低成本、高效益的对外公开宣传平台，推动全行业的纵深整合和深度发展。3、通过该平台详细展示文化娱乐行业的相关公司资料、背景实力、艺人资料以及所属公司、直接经纪人或本人联系方式、新专辑唱片发布、新歌发布打榜、新歌MV发布展示、SP彩铃增值业务、艺人推广栏目网络直播、演艺演出资讯、娱乐资讯、歌迷粉丝交互平台、公关活动会展以及相关设备公司等的资料需求发布，通过公开展示减少中间环节，可以让客户直接与相关唱片公司取得联系，降低企业以及客户成本，提高业务的成交率和利润率。实现资源利用的最大化效益，推进行业的规范化发展。4、通过该平台以最小成本、最快效率建立文化娱乐行业与客户需求方互惠合作关系，形成互补的行业对接整合局面。同时依靠平台筹建文化娱乐行业投融资基金平台，大力引进行业外部资金，助力生意人投资文化产业，帮助文化产业拓展业务范围；推动闲散资金的合理有效流动，达到资源配置的最大化效益，进而解决文化娱乐产业的资金不足局面。5、通过该平台可以极大的助力文化产业公司的宣传力度，尤其是中小型资金实力不足的公司，为其艺人以及相关周边产品和服务的宣传推广提供了强有力的保障，以低成本、高到达率、精准化的优势解决了其自身宣传经费不足宣传不到位的窘迫局面。使其更专注于艺人的长线培养和公司的长远发展，同时有利于艺人的长线培养和发展。6、平台的盈利模式主要以会员制方式、宣传推广费用、以及网络广告等为主要利润来源，其他辅之每年24次的客户交流交易峰会的参会费和广告收入、演艺演出的承接经纪代言等业务二. 市场目标概要把低成本、高效率、辐射面广的B2B互联网电子商务模式引入文化娱乐行业，变革中国传统的文化娱乐行业发展模式，实现全行业的重新整合过滤，推动文化娱乐行业的全面发展和由量到质的大幅提升，同时把中国的文化娱乐推向世界，促进中国文化娱乐业的国际化发展三. 项目优势及特点简介1、低成本、高到达率、精准化、点对点宣传可以极大提升文化娱乐行业公司以及旗下艺人的对外知名度。2、减少中间环节，降低客户成本，提高文化娱乐公司的利润；使文化娱乐公司及艺人直接面对客户，大大提升了业务成交几率。3、中国文化娱乐行业唯一也是最大最专业的对外公共宣传交流交易B2B电子商务平台，对文化娱乐行业是是革命性的推动和提升，不仅降低行业成本，提高利润；而且极大的拉近了文化娱乐行业与需求客户和普通大众的直接距离，揭去文化娱乐行业的神秘面纱。4、为文化娱乐行业的众多公司尤其是中小型且资金实力不足的公司提供了强有力的保障，解决了其宣传经费紧张，宣传力度不够，宣传效果不到位的窘迫局面。5、规避了众多非法经纪人间接牟利阻碍市场交易的行为，极大便利了需求客户寻找相关演艺演出代言等明星艺人资源，为客户节约降低了成本。6、使各个文化娱乐唱片等公司更专注于做好自身的业务和艺人的长远深入培养，利于高品质的文化产品以及服务的开发和推出。7、通过平台建立针对文化娱乐产业的专项基金，帮助业外客户投资文化娱乐产业，助力文化娱乐公司强势发展。8、通过B2B电子商务网站平台的推广，使中国文化娱乐产业最广度、最便捷、最深入的融入世界经济，有利于中国文化娱乐行业全方位纵深化的推向世界，让世界了解中国，让中国影响世界，成就新世纪的帝国文化。四. 利润来源简析1、 会员会费收入2、各种推广服务收入（唱片推广、MV推广、新歌推广、艺人推广栏目、艺人档期行程公告板、艺人演出活动代言报价版、直接经纪人联系方式通报版）3、网络广告销售收入4、SP增值服务收入5、峰会论坛等相关广告、参会收入6、承接演艺演出代言等业务收入7、针对文化娱乐行业、影视投资行业的投融资收益五. 投资和预算 1、公司注册资金最少100万，网站平台开发40万60万2、公司注册费用:1.52.0万（代理注册费用）3、房租水电费用： 10-15万每年4、购置电脑、办公桌椅、电话机、传真机等58万5、人员招募以及工资：1020万每年六. 融资方案（资金筹措及投资方式）1、本项目为个人创意项目，具体合作方式双方协商决定（投资、参股、借贷、购买等方式均可考虑） 七. 财务分析（预算及投资报酬） 第二部分 综述 第一章 项目背景 一 项目基点二 项目环境背景 三 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面） 四 项目运作的可行性 五 项目的独特与创新分析 第二章 项目介绍 一 网站建设宗旨 二 定位与总体目标 三 网站规划与建设进度 四 资源整合与系统设计 五 网站构成以及栏目板块 六 主要栏目介绍 七 商业模式 八 技术功能 九 信息/资源来源 十 项目运作方式 十一 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等） 十二 无形资产 十三 策略联盟 十四 网站版权 十五 收益来源概述 十六 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一 互联网市场状况及成长 二 商业模式的市场地位 三 目标市场的设定 四 传统文化娱乐行业市场状况（网站市场资源的基础） 五 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等 六 市场成长（网站PageView与消费者市场） 七 本项目产品服务市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等） 八 市场趋势预测和市场机会 九 行业政策 第四章 竞争分析 一 有无行业垄断 目前处于行业垄断阶段,业内目前只有一家公司（北京一千零一夜网络技术有限公司）开始向文化娱乐行业导入B2B电子商务模式，仍处于试运营阶段，前景尤其看好。（覆盖整个文化行业的阿里巴巴，广而不专）二 从市场细分看竞争者市场份额 1、通过比对我们发现该公司虽然与本公司项目有业务重合之处，但是并非完全雷同，其公司业务主要提供对接平台，不涉及其他专业宣传推广业务板块；而我公司项目除提供业务对接平台之外，还有众多的推广服务（如新歌打榜、新专辑发布、新MV发布、艺人推广栏目的开办直播、SP增值业务板块以及线下业务的对接、论坛峰会、基金会等）；该公司更注重文化产业与需求客户的对接，本项目除进行需求客户与文化娱乐行业的对接之外，更侧重于帮助文化娱乐行业进行低成本、高效益的宣传推广以及专项投融资基金平台的建立，更注重文化娱乐行业自身的发展和影视投资。2、所以本项目具有其不可比拟的优势和特点，成立之后能与对手进行强有力的竞争，足以与其平分天下。三 主要竞争对手情况 北京一千零一夜网络技术有限公司 是2008年10月刚刚开办的同类性质公司，目前处于试运营阶段，董事长是原中国宽带娱乐在线的董事长李建先生，其本人具有很深厚的背景和跨行从业经历，可以相信其公司会有长足的发展。而我本人无论从从业经历还是年龄资历等可能稍微逊色于他，但是在发现该公司之前，我也早已经酝酿本项目很长时间，至少证明一点我得商业眼光是不输给他的，同时我也具备众多行业的从业经历，尤其熟悉B2B电子商务模式和文化娱乐行业，所以会萌发这个项目的创意。同时本人也具备相当的多行业管理经验，学习能力和年轻也是别人不可比拟的优势。我有足够的信心带领我的团队与其竞争。第五章 商业实施方案 一 商业模式实施方案总体规划介绍 二 营销策划 三 市场推广 四 销售方式与环节 五 作业流程 六 采购、销售政策的制定 七 价格方案 八 服务、投诉九 促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 十二. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据 第六章 技术可行性分析 一. 平台开发 二. 数据库 三. 系统开发 四. 网页设计 五. 安全技术 六. 内容设计 七. 技术人员 八. 知识产权 第七章 项目实施 1 项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构） 2 网站开发进度设计与阶段目标 3 营销进度设计与阶段目标 4 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排 5 项目执行的成本预估 第八章 投资说明 一 资金需求说明（用量/期限） 二 资金使用计划（即用途）及分期 三 项目投资构成和固定资产投资的分类 四 主要流动资金构成 五 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 六 资本结构 七 股权结构 八 股权成本 九 投资者介入公司管理之程度说明 十 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算） 十一 杂费支付（是否支付中介人手续费） 第九章 投资报酬与退出 一 股票上市 二 股权转让 三 股权回购 四 股利 第十章 风险分析与规避 一 政策风险 二 资源风险 三 技术风险 四 市场风险 五 内部环节脱节风险 六 成本控制风险 七 竞争风险 八 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损） 九 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 十 破产风险 第十一章 管理 一 公司组织结构 二 现有人力资源或经营团队 三 管理制度及协调机制 四 人事计划（配备/招聘/培训/考核） 五 薪资、福利方案 六 股权分配和认股计划 第十二章 经营预测 一. 网站经营 1访问人数成长预测 2会员增长预测 3行业联盟预测 二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十三章 财务可行性分析 一 财务分析说明 二 财务数据预测 1. 收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资