大型娱乐类栏目《莞香剧苑》栏目策划方案.doc_第1页
大型娱乐类栏目《莞香剧苑》栏目策划方案.doc_第2页
大型娱乐类栏目《莞香剧苑》栏目策划方案.doc_第3页
大型娱乐类栏目《莞香剧苑》栏目策划方案.doc_第4页
大型娱乐类栏目《莞香剧苑》栏目策划方案.doc_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

影视类莞香剧苑栏目策划方案(暂定名)【目 录】一、 前 提二、 栏目宗旨三、 栏目定位四、 栏目形式五、 栏目结构六、 栏目运作模式七、 栏目管理与考核方式 一、前提 根据csm数据调查公司数据显示,2011年,全国电视各类节目中,电视剧、新闻时事、综艺娱乐节目仍然是节目的主要类型,且资源利用效率较高, 投资前景广阔。电视剧节目作为东莞收视的“常青树”,市场份额高达30%以上,依然是东莞市民最青睐的节目。夜间是电视栏目收视高峰时段,我台目前虽然有类似节目,但是由于观众收看兴趣不同,选择的电视剧也呈现多样化。莞香剧苑将选择在广东地区收视近十年来排名前20的优秀电视电影节目播放,使我台晚间节目更加丰富,有力抢占观众市场的收视份额。 二、栏目宗旨瞄准观众收视兴趣,灵活播出,播放收视率较高的影视剧。 三、栏目定位根据CSM数据公司相关资料以及对我市几百户观众的抽样调查分析我们发现,根据东莞地区观众的收视习惯分析晚间时段可分成五个部分,17:3018:30为启动时段,18:3019:30为攀升时段,19:3021:30为黄金时段,21:3022:30为次黄金时段,22:30以后为午夜时段。由于作息时间的原因,晚间时段10:00到12:00是观众数量开始下降的时间,观众收视群体基本会下降20%到30%。24岁以下观众和65岁以上观众流失最多,3555岁的中年观众成为主力。莞香剧苑会挑选一些情感类、亲情类电视剧,为他们的奔波加油鼓劲,或者挑选气氛相对比较轻松的电视剧,使观众的情绪在电视节目中得以放松。 四、栏目形式(一)栏目播出形式日播节目(二)播出频道高清频道 (三)播出时间 周一至周五日播出电视剧,周六周日播放电影。每天晚10:00播出,隔日白天时段重播。(四)节目时长120分钟 五、栏目结构(一)栏目包装形式 主持人穿针引线,节目和主持穿插播出。近几年,电视剧的包装在节目中越来越重要,通过主持人参与,使节目更具有人性化的效果,而栏目组将通过电视栏目与观众互动,增添趣味性,提升观众收看的热情,加强观众收看的忠诚度。本栏目将强化对电视剧(电影)背后人文特征的背景分析,使得观众在收看影视剧的同时,了解到更多的背景内容,比如民俗风情、历史背景、甚至是拍摄花絮等。另外,针对一些贴近我们生活的剧目,还将选择与剧情场景相似的场地,适时邀请粉丝在栏目中模拟剧情“来一段”,使节目更趋轻松愉悦。(二)栏目编排模式与创新 该栏目整体编排策略采用是“5+2”,具体来说就是将周末和周间分成两个单元来考虑。周末两天主要由电影欣赏构成,周一到周五,将电视剧以系列化的模式进行成带形播出,按每月交替上演这样一个新颖方式构造这个栏目。这样安排的好处在于,首先从观众的角度来讲,能够比较好地满足需要,观众在周间和周末的需要是不一样的,我们通过节目形式的不同来满足观众的需要。周间,观众可能需要连续性的节目,而周末则满足不同观众的收视需要。这样编排也能够比较好地配置长线、中线、短线影视作品。栏目将通过比较多样化的节目资源形态,比较好地满足客户在不同季节的不同需要,通过这样一个努力,我们希望能够为广大客户制造很多亮点和投放空间。周一至周五日播出电视剧。主要选择在广东地区收视高的新老剧目,以系列形式播出,如伦理剧、谍战剧、古装剧、商战剧等等,采用差异化编排,吸引不同观众群,并通过主持人参与,使节目更具有人性化,而节目还将通过与观众的互动,增添趣味性,提升观众收看的热情,加强观众收看的忠诚度。周六、周日播放电影。通过品牌继续打造,继续提高我们在年轻、时尚、有活力的观众群的忠实度,既而打造更为宽泛的观众群。 六、栏目运作模式本栏目拟采取制播分离方式运作,由产业发展中心负责对栏目的定位策划、拍摄质量把关,以及与客户的对接统筹等工作,设置执行制片人一名,主持人一名。节目的制作由合作方影视制作公司承包完成,栏目的制作成本由合作公司承担,并负责提供片源并承担栏目中影视剧的版权等相关责任。由于该频道属于新开播的非常规频道,考虑到栏目前期投入较大,需要一定时间培育期,建议该栏目分成方式采用广告创收(含栏目前、中及栏目内的软性广告收入)扣除税后我台与节目制作公司3:7分成。该栏目由产业发展中心管理,节目制作方可为栏目承接广告,但是所有经营行为均须按照我台经营政策执行。另建议:为了保证栏目收视率,建议采用一定的奖罚制度,即以本栏目22:0024:00我台电视剧场收视率0.5%-2为主要参考基数,与每月平均收视率2%相比,每增加0.5%,当月奖励制作方5000元;为保证栏目的整体收视率,若22:2024:00的收视率低于0.5%,则每降低0.1%,当月扣除制作方分成部分的10%。 七、栏目成本核算与收益评估 (一)人员构成 制片人1名;主持人 1-2名 ;摄像 2名 ;编导 2人;编辑 1名;对外营销3人;美工 1名。 (二)设备和场所 1、演播室; 2、合成制作机房; 3、外景拍摄用的摄像机和话筒2套。(三)成本核算与收益评估制片人、节目主持人由台内提供,按台里制片人制度实行。栏目购片费用、制作经费、相关工作人员的费用、节目邀请的嘉宾、观众、纪念品、奖品等产生的费用从广告收益中提供。栏目每期节目播放经费约为60008000元。 栏目内的广告时间按广电规定并穿插剧前预告、下集预告大约为9分钟,每分钟平均的广告费用大概是25

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论