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石家庄耀兴工艺玻璃有限公司2009年-2010年石家庄耀兴工艺玻璃有限公司媒介计划书媒介策划书任超2009/10/23本策划书为公司内部文件。目录：12009年-2010年耀兴公司媒介计划概要（前言）。2耀兴公司的现状及环境分析。3环境分析。4媒介策略。5.媒介计划评估 一前言： 创建于1997年的石家庄耀兴工艺玻璃有限公司，是中国首家玻璃护角供应商。2009年8月成功申请国家“实用新型专利证书”，使得“铝套角”这种新型家装材料推出市场。目前该公司生产、销售玻璃护角、铝套角、开关饰品、异型刚化面、无影胶等系类产品，为配合公司的整体营销，特进行本次媒介策划，以全新推广新产品，巩固耀兴品牌。二公司现状及环境分析：耀兴公司时一家生产及销售结合的公司，现阶段的的生产情况不荣乐观。1. 生产部门不能按时的给客户发货，拖货的现象十分严重。2. 业务部与生产部的信息沟通不畅，业务部不能及时掌握生产部的生产信息，预存货与新预定的货款混淆。3. 客户的评价总体还好，还拖货情况的反应也很多。4. 公司现在主要以电话销售为主，媒介的利用率低，不能达到有效的品牌推广。三环境分析： 1. 市场分析：玻璃护角的发展历程：一1997年耀兴玻璃公司成立，并于2000年正式推出玻璃护角、钢化面玻璃的产品。为适应千变万化的市场需求，耀兴公司独自研发了“铝套角”系列产品。之后的市场上开始推出该样式的玻璃装饰材料，市场竞争激烈。二2005年起，国内市场相继出现与之类似的不同样式的家装材料，如青岛、秦皇岛，乃至石家庄地区。并且同类产品不如市场以后，导致大量的客户动摇，不知所措，盲目选购，造成市场混乱。2. 消费者分析：一 玻璃护角不如市场以后，是家装材料的亮点之一。但是消费者选购时只会注意到产品的样式的不同，而不会顾及是哪家公司生产，难以形成品牌效应。二 对于选购的中间商（直营店除外），进货后会撕去产品标签而直接出售，使得品牌更是难以进入消费者市场。三 不同地区、不同年龄、不同收入阶层的消费者对产品的选购想法不同。而且中国普遍存在购买“物美价廉”的消费心理. 3竞争对手分析： 一 山东青岛的恒星玻璃：出售的产品规格不固定，是依据客户的要求生产产品，各种包括：80cm、100cm、150cm等。而且以每米为单位出售批发。二 秦皇岛超越玻璃：销售模式、价格定位与恒星类似，但它主要以其周边的省市地区发货为主。三 石家庄耀鑫玻璃，是拷贝耀兴的生产工艺，独立出去的生产坊。产品都以模仿耀兴产品为主。 四媒介策略： 1. 媒介目标：一 目标受众：省会的装饰材料中间商；直接目标客户。媒介目标网络点击率200万电视开机率20%户外人流量达到365万人次DM2万人短息宣传6万人二 时间：一年（2009年10月-2010年10月）。三 地域：石家庄市范围内。2.媒介预算：媒介内容预算使用率网络阿里巴巴、中国玻璃网、耀兴玻璃网3万元全年使用电视河北生活卫视15万每周六上午9：00-10：00节目中间的广告时间户外户外门店招牌、灯箱、路牌7万3各月为一个周期，变换4次短信息节假日对客户的慰问2000元5月1日，10月1日，端午节等DM宣传资料、赠品到付随货物齐发，或有客户需求3.媒介排期：一 媒介的总行程为一年，以四个月份为一周期。整体分为四个阶段：（1）、第一阶段：（2009年10月初-2010年12月）（2）、第二阶段：（2010年1月初2010年3月）（3）、第三阶段：(2010年4月初2010年6月)（4）、第四阶段：（2010年7月初2010年9月）五媒介计划评估：在