企业设备部电气专业管理制度【汇编】.doc

设备部电气专业设备部电气专业管理制度管理制度 （暂行暂行稿）稿） 汇 编 设备部电气专业 2012.09.01 2 / 124 批批 准：准： 审审 核：核： 编编 制：制： 3 / 124 目目 录录 前前 言言.7 7 第一部分：安全管理第一部分：安全管理.8 8 1.1. 安全生产分安全生产分析析例会制度例会制度.8 2 2安全帽使用发放管理及考核暂行规定安全帽使用发放管理及考核暂行规定.9 3 3安全、培训管理规定安全、培训管理规定.10 4 4电气安全用具、电动工器具管理使用及考核规定电气安全用具、电动工器具管理使用及考核规定.20 5 5防火防盗责任制度防火防盗责任制度.3232 6 6各级人员安全生产职则各级人员安全生产职则.33 7 7工作票（安全措施票）管理制度工作票（安全措施票）管理制度.43 8 8习惯性违章检查及考核管理规定习惯性违章检查及考核管理规定.46 9 9氧气乙炔钢瓶使用管理制度氧气乙炔钢瓶使用管理制度.49 1010电气专业班组周五安全活动例会暂行规定电气专业班组周五安全活动例会暂行规定.50 第二部分：生产管理第二部分：生产管理.4242 1.1. 启动炉启停、试验、抢修时人员到岗到位管理考核规定启动炉启停、试验、抢修时人员到岗到位管理考核规定.54 2 2高压开关设备管理及考核规定高压开关设备管理及考核规定.55 3 3班组节能管理及考核规定班组节能管理及考核规定.63 4 4备品配件管理制度备品配件管理制度.64 5 5变电所瓷瓶式设备检修管理及考核规定变电所瓷瓶式设备检修管理及考核规定.67 4 / 124 6 6户外变压器冷却器水冲洗要求及考核暂行规定户外变压器冷却器水冲洗要求及考核暂行规定.69 7 7电缆沟道、电缆桥架管理及考核规定电缆沟道、电缆桥架管理及考核规定.71 8 8辅助设备检修工时编报管理及考核规定辅助设备检修工时编报管理及考核规定.74 9 9高压电动机设备管理办法及考核规定高压电动机设备管理办法及考核规定.79 1010个人工器具管理制度与考核规定个人工器具管理制度与考核规定.86 1111专业、班组间工作联系及考核暂行规定专业、班组间工作联系及考核暂行规定.87 1212公用工器具管理制度及考核规定公用工器具管理制度及考核规定.89 1313机组大小修后启机设备缺陷管理办法及考核规定机组大小修后启机设备缺陷管理办法及考核规定.90 1414机组启停、试验、抢修时人员到岗到位管理及考核暂行规定机组启停、试验、抢修时人员到岗到位管理及考核暂行规定.91 1515计算机管理制度及考核规定计算机管理制度及考核规定.93 1616技术方案技术方案( (措施措施) )编制管理办法编制管理办法.95 1717技术资料管理制度及考核规定技术资料管理制度及考核规定.99 1818继电保护专业技术监督管理实施细则继电保护专业技术监督管理实施细则.100 1919励磁专业技术监督管理实施细则励磁专业技术监督管理实施细则.104 2020绝缘专业技术监督管理实施细则绝缘专业技术监督管理实施细则.109 2121过电压专业技术监督管理实施细则过电压专业技术监督管理实施细则.114 2222防污闪专业技术监督管理实施细则防污闪专业技术监督管理实施细则.123 2323电测仪表专业技术监督管理实施细则电测仪表专业技术监督管理实施细则.128 2424节假日期间值班管理及考核规定节假日期间值班管理及考核规定.134 2525电气专业漏泄点管理制度及考核规定电气专业漏泄点管理制度及考核规定.136 2626三级验收制度三级验收制度.140 5 / 124 2727设备报废管理与考核规定设备报废管理与考核规定.147 2828电气设备变更管理办法及考核规定电气设备变更管理办法及考核规定.148 2929设备检修管理制度设备检修管理制度.150 3030设备评级管理及考核规定设备评级管理及考核规定.155 3131电气设备缺陷管电气设备缺陷管理理及考核暂行规定及考核暂行规定.157 3232电气设备巡回检查制度及考核规定电气设备巡回检查制度及考核规定.163 3333电气专业管辖设备分工暂行规定电气专业管辖设备分工暂行规定.165 3434电气专业文明生产管理及考核规定电气专业文明生产管理及考核规定.172 3535班组物资管理及考核规定班组物资管理及考核规定.179 3636物资材料的计划编报、领用、保管管理办法及考核暂行规定物资材料的计划编报、领用、保管管理办法及考核暂行规定.185 3737修旧利废管理办法及考核规定修旧利废管理办法及考核规定.190 3838管理、主要生产人员管理、主要生产人员到到岗到位管理补充规定岗到位管理补充规定 192192 3939仪器仪表管理制度及考核规定仪器仪表管理制度及考核规定.193 4040油务管理制度油务管理制度.197 4141运输车辆使用管理办法及考核规定运输车辆使用管理办法及考核规定.202 第三部分：经营管理第三部分：经营管理.135135 1 1班组班前班后会管理及考核规定班组班前班后会管理及考核规定.207 2 2班组全面建设班组全面建设定定置管理与考核规定置管理与考核规定.209 3 3集体活动管理与考核规定集体活动管理与考核规定.212 4 4宣传报道及宣传板报管理与考核规定宣传报道及宣传板报管理与考核规定.214 6 / 124 5 5职工考勤管理与考核规定职工考勤管理与考核规定.215 6 6周一例会暂行规定周一例会暂行规定.217 7 7单项单项奖奖分配制度分配制度. .218.218 8 8定期工作时间规定管理制度定期工作时间规定管理制度.219219 附录：管理制度编附录：管理制度编制制任务表任务表.222 7 / 124 前前 言言 为了认真贯彻为了认真贯彻“安全第一、预防为主安全第一、预防为主”的方针，使电气专业安全生产、经的方针，使电气专业安全生产、经 营管理工作做到有章可循，有序管理，实现专业安全生产和经营管理规范化、营管理工作做到有章可循，有序管理，实现专业安全生产和经营管理规范化、 制度化，保证机组安全、稳定、经济运行，保证电气专业各项工作顺利进行，制度化，保证机组安全、稳定、经济运行，保证电气专业各项工作顺利进行， 根据电气专业的实际情况，结合公司根据电气专业的实际情况，结合公司 20082008 年下发的年下发的国电康平发电公司生产国电康平发电公司生产 口考核管理制度口考核管理制度的要求，特制定本管理制度，要求各班组认真执行。的要求，特制定本管理制度，要求各班组认真执行。 本制度适用于电气专业所属各班组及全体员工，未尽事宜各班组可结合本本制度适用于电气专业所属各班组及全体员工，未尽事宜各班组可结合本 班的实际，制定本班组的补充制度，但不得做出低于本制度的要求。班的实际，制定本班组的补充制度，但不得做出低于本制度的要求。 本管理制度自本管理制度自 20092009 年年 1 1 月月 1 1 日起暂时执行。本制度解释权属电气专业。日起暂时执行。本制度解释权属电气专业。 8 / 124 第一部分第一部分：安全管理：安全管理 1.1. 安全生产分析例会制度安全生产分析例会制度 1.1 目的：为了及时总结安全生产工作，本着“四不放过”和“实事求是”的原则，对不安全现象进行剖 析，找出发生的原因和解决的措施，以达到吸取教训，及时整改，从而夯实安全生产基础的目的，分场 制订本制度。 1.2 适用范围：本制度适用于电气专业。 1.3 引用标准：国电康平发电公司生产口考核管理制度 中国国电集团公司安全生产工作规定 （安全规程制度汇编 2003.9） 1.4 会议时间：每月最末一周周五上午 10 点整，专题分析及特殊情况另行通知。 1.5 会议地点： 生产楼三楼会议室 1.6 主持与参加人员：由电气专业分管主任主持，兼管安全专工召集并记录。分管主任、专业专工、各班 班长或代班班长。 1.7 发言顺序： 电气检修班电气试验班专业专工（李）专业专工（刘）分管主任 1.8 会议内容： 1.8.1 各位班长汇报本月班组发生的不安全事件，情况分析及对策。事件发生的时间、简要经过、损坏程 度、发生的原因、采取得对策和措施、吸取的教训、需要分场解决的问题。 1.8.2 班组现场检查纠违的情况。 1.8.3 安全活动会情况简述。 1.8.4 本月安全工作计划完成情况和下月安全工作重点及安全活动会重点内容。 1.8.5 各专业专工提出个人建议和实施措施。 1.8.6 分管主任提出处理意见，并对上月工作进行总结，对下月安全工作重点进行布置。 1.8.7 安全措施、反事故措施落实情况。 1.9 考核规定 1.9.1 各班组于每月最末一周周一上午下班前，将会议时汇报内容以书面形式上报兼管安全专工，兼管安 全专工于每月最末一周周三上午下班前上报主任，未按时上报或不上报考核班长 20100 元，安全员 20100 元；要求各班班长、安全员参加，若因故不能参加，应事先向分管主任请假，方可由技术员参加， 否则考核责任人 10100 元 1.9.2 参加会议人员必须按时到会，迟到每次考核 10 元，会议中途只允许回公司领导、职能处室和生产 现场的电话，其它电话一律免回电，否则每次考核 5 元。 1.9.3 手机打振动位置，每响一次考核 5 元。 1.9.4 会议期间若发生争执或言语粗鲁等现象，考核当事人每人 20100 元，分管主任、书记劝阻不听者， 每人考核 50100 元。擅自离会者，按脱岗处理，考核当事人 10200 元。 1.9.5 为了缩短会议时间，原因不清、责任不明、措施未落实者，分场及相关班组单独例会协商解决，会 议时间另行通知。 本制度从下发之日起实行。本制度解释权归电气检修分场。 电气电气专业班组 月份安全分析 (2009)年 9 / 124 一、安全天数：2009 年 01 月 01 日至 2009 年 月 日 天 班组安全员： 班长： 填表日期： 年 月 日 2 2安全帽使用发放管理及考核暂行规定安全帽使用发放管理及考核暂行规定 2.1 目的：为提高职工的安全防护水平，切实保护职工身体不受到伤害，并本着合理有效地使用消耗，特 制定如下制度。 2.2 引用标准：电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分） 二、安全指标完成情况： 事 故一类障碍二类障碍人身重伤人身轻伤检 修 工 作 票动火工作票项 目 当 月 年 累 计 当 月 年 累计 当 月 年 累 计 当 月 年 累计 当 月 年 累计 当月 数 合 格 率 累 计 数 合 格 率 当月数累 计 数 三、安全工作 1、安全活动次数： 班组人数活动次数（人次）分场参加次数 2、安全活动情况： 3、完成安全工作（安全教育 两措 现场纠违检查 制定安全措施）情况 四、本月安全生产方面的好人好事： 五、本月安全生产方面的经验教训： 七、下月班组安全工作计划： 10 / 124 国电康平发电公司生产口考核管理制度 参阅： 安全技术常用数据手册 2.3 适用范围：电气专业 2.4 管理规定： 2.4.1 职工进入生产现场必须佩戴橘黄色、V 型、标有 SG号安全帽。根据 GB281189 规定，塑料 安全帽使用的有效期为从生产之日算起两年半。如有延长使用，必须进行该批规定项目试验，不低于 20抽样，项目为：冲击和耐穿透性能。全部合格方可允许延期使用。 2.4.2 从事现场工作的每位职工都应配有安全帽。使用与保管由本人负责。使用期内每年春秋检期间，由 兼管安全专工组织对使用的安全帽进行二次检查试验并做好记录。每人在使用安全帽前必须进行检查， 不合格的安全帽禁止使用，必须更换。 2.4.3 安全帽的管理： 2.4.3.1 不管安全帽使用多长时间损坏之后必须更换。 2.4.3.2 对正常工作而损坏的安全帽申明理由及时更换。 2.4.3.3 安全帽由设备部统一编号、登记、造册。备用安全帽由材料员保管。更换时必须经过兼管安全专 工同意，变更编号，方可使用。 2.4.3.4 安全帽使用应当注意保持清洁，禁止与腐蚀性物质或尖锐的坚硬物品接触放置。若出现意外情况 下，需要对安全帽进行必要试验。 2.4.3.5 安全帽检查项目 （1）组件完整、无短缺，无破损； （2）无龟裂、下凹、裂痕和磨损现象； （3）无高温或腐蚀现象。 2.4.4 安全帽考核规定： 2.4.4.1 对由于在现场工作中把安全帽当凳子坐，或不爱护安全帽而造成损坏，更换时需收取一定的罚金， 标准如下： （1）安全帽使用 18 个月以内为安全帽的全价； （2）安全帽使用 18 个月到 30 个月以内为安全帽的半价； （3）帽扣损坏根据情况处罚 510 元； 2.4.4.2 安全帽使用 30 个月以后损坏可及时更换。 2.4.5 本制度若有与上级有关规程、制度相违部分，按照上级规程、制度执行。 本制度只适用于电气专业，解释权属电气专业，本制度从下发之日起实施。 3 3安全、培训管理规定安全、培训管理规定 3.1 目的：为了适应厂 2009 年新的工作思路，确保人身设备安全，明晰安全责任，强化安全意识，提高 电气各专业的检修水平，鼓励职工讲安全、比技术，提高整体素质。特制定以下安全、培训管理规定。 3.2 引用标准：国电康平发电公司生产口考核管理制度 3.3 适用范围：本制度适用于电气专业，解释权属于电气专业。与上级文件、规定相抵之处，按照上级 规定执行。 3.4 电气专业培训制度 3.4.1 目的：为了确保人身及设备，明晰安全技术培训的职责，强化安全技术管理,提高职工的安全及技 术水平,鼓励职工讲安全、比技术，提高职工整体素质，特制定本制度. 11 / 124 3.4.2 培训组织： 3.4.2.1 电气专业技术培训网： 主任：滕坤志 兼管培训专工：李超 电 电 气 气 检 试 修 验 班 班 孟 王 广 铭 新 仁 李 张 秀 波 梅 3.4.2.2 技术培训考试考评小组：以主任为领导，兼管培训专工负责，以班组安全培训员（或技术员）为 核心的技术培训网和考试考评小组，督促和开展各班组安全、技术培训工作，协助班长，技术员做好班 组基础管理工作。 考试考评小组组长：滕坤志 组员：李 超、刘会英 3.4.3 兼管训专工的职责与权限： 3.4.3.1 职责： 3.4.3.1.1 技术培训计划并按期做出总结、报表。 3.4.3.1.2 布置、检查、指导、督促各班组开展技术培训工作，定期召开班组技术培训员工作会议，检查 班组培训工作开展情况，培训工作经验。 3.4.3.1.3 参加专业主持的各种主要工种独立上岗前的考试，协助班组落实分场的后备培训和外来人员的 代培工作。 3.4.3.1.4 组织专业的技术训练班和技术讲座。 3.4.3.2 权限：组织专业生产人员进行生产知识的抽查、考问。对生产工人的转正、定级、晋级、奖励和 能独力工作提出意见。参加专业的有关生产会议，并对各班组技术培训工作做出评价。 3.4.4 班组技术培训员的职责： 3.4.4.1 职责： 按分场及班组的技术培训计划，协助班长抓好日常的技术培训工作，安排新员工的岗位培训。依靠全 班组人员，结合班组特点开展技术培训活动，做好新员独立上岗工作的培训与考试、考核。 3.4.4.2 权限：有权对班组员工的转正、上岗、定级、晋级、奖励和能独力工作提出建议和意见。 3.4.5 检修（试验）人员安全技术培训的步骤和允许独立上岗工作的规定： 3.4.5.1 新人员（技工学校毕业生、大学毕业生、中专毕业生、改变工种的员工等） 3.4.5.1.1 进入现场前，必须先由专业组织他们学习电业安全工作规程及与本工种有关的规程制度培训 学习，经考试合格后，到班组进行安全、专业技术规程和专业基础知识培训学习，如：现场检修工艺 规程、验收规程、质量标准、工艺操作基本知识，专业知识等同时进行基本技能训练。 12 / 124 3.4.5.1.2 基本训练完毕，必须通过全面技术考试，考试合格，可转入检修学习；考试不合格，应限期 补考，补考仍不合格，调离该工作岗位。 3.4.5.1.3 在独立担任检修（试验）工作前，必须经过基本训练（生产过程见习）和检修实习（岗位实 习）两个培训步骤。培训时间不少于 912 个月，每个步骤应制定培训计划，按计划进行培训。 3.4.5.1.4 在培训期间，由兼管培训专工会同班长选派师徒人员，签定师徒合同，班组协助师徒制定培 训计划。 3.4.5.2 培训的两个基本步骤： 3.4.5.2.1 基本训练：新员工进入现场后，主要应学习以下内容： 3.4.5.2.1.1 规程制度：电业安全工作规程，安全生产工作规定，各级人员安全生产职责，现场检修、 验收规程，检修工艺规程和质量标准等。 3.4.5.2.1.2 工艺操作基本知识，包括：一般常用工具、量具的用途，使用和保管方法；常用测量、试 验的仪器用途，使用和保管方法;常用材料、备品配件的名称、规格和用途；看电气设备图纸、机械制图 和绘制草图；钳工基本知识与操作，常用电动工具用途、性能、安全防护知识与操作；防火设施、设备 的基础知识与操作。专业知识，包括：专业基本理论知识，专业设备名称、构造、原理、特性、用途和 有关技术记录等有关技术管理知识。 3.4.5.2.2 检修实习： 3.4.5.2.2.1 新员工在基本训练考试合格后，准许在师傅领导和监护下参加实际工作。实 习 期限应由考试委员会具体决定。实习期间内的检修质量主要由师傅负责，实习人员负有一定责任。在 实习过程中要注意对实习人员的考查。经过现场检修工作的实际锻炼，期满考试合格后，经班组考评 合格，提出书面申请，经过相关的技术考试和考评，合格后，履行审批手续，由有关领导批准，方可 上岗独立工作。 3.4.5.3 大、中专毕业生的生产过程见习与岗位实习。 3.4.5.3.1 生产过程见习：由兼管培训专工根据实际工作情况，制定见习培训计划，经过主任审批后执 行。通过专业各主要岗位的班组见习，应对设备系统和有关规程制度有一般了解。见习期间在有经验的 人员指导下可作一些力所能及的工作，但不得操作设备。 生产过程见习的期限，一般为整个实习期的三分之一，见习期满前半个月，应提出实习报告交培训专 工审批，并经过考试，合格后转入岗位实习。 3.4.5.3.2 岗位实习：实习阶段要求深入地、系统地熟悉并掌握本岗位主要设备结构、特性、系统布置、 设计和制造厂家的技术资料、电业安全工作规程、安全生产工作规定、各级人员安全生产职责等以及其 他有关现场规程制度，具备独立检修（试验）有关设备的能力。实习期间 根据班长对实习人员日常考核， 经分场主任批准，在有经验的检修（试验）人员指导和监护下，逐步参加实际检修工作。 岗位实习期满前半个月应提出实习报告，由总工程师组织有关人员进行考试和考核，考试不合格， 则延长实习期限，然后进行补考。 3.4.5.4 班组长岗位培训：班组长培训的主要内容是班组管理知识、政策和法规知识、班组现场管理方 法和技能等。可划分理论知识学习、调研取经、跟踪考评三个阶段。重点是跟踪考评，时间一般为三个 月，每个阶段应制订培训大纲和计划，按照计划进行培训。各阶段经过考试、考评合格后，履行审批手 续后报厂劳资部门备案。 3.4.5.5 转岗、上岗、提岗培训 转岗、上岗、提岗（转正、定级、普级）人员的培训，应按本人实际情况和岗位工作标准要求与技术 等级进行培训。生产人员转正、定级、普级考试等，各单位申报，经有关领导批准后由劳人处组织实施。 培训时间一般 1 个月至 12 个月。 3.4.5.5.1 上岗考试： 3.4.5.5.1.1 上岗考试系指无岗人员在经过定期的岗位培训和业务熟练程度考核后而进行的考试，包括 13 / 124 新入厂试用期满的各类人员及待岗、转岗人员。 3.4.5.5.1.2 上岗考试人员均需由班组提出上岗书面考核意见，专业根据定员编制情况和工作标准要进 行资格审查同意后，进行岗位的理论和实际操作的考试。 3.4.5.5.1.3 上岗考试合格人员，报劳动人事处安排上岗事宜，履行相应岗位待遇。如无定员，定本 岗位待学习人员。 3.4.5.5.1.4 待岗学习人员不同于下岗人员，除岗位工资和岗位奖金待遇享受本岗位最低岗的 50以 外，其它待遇不变。 3.4.5.5.1.5 对长期离岗超过一个月以上者，必须经上岗复试，合格后方可上岗。 3.4.5.5.1.6 上岗考试合格人员，具备竞争上一级岗位资格。 3.4.5.5.2 岗位升级考试 ： 3.4.5.5.2.1 岗位升级考试是低岗员工通过平等竞争的方式竞争高层工作岗位的考试。是岗位动态管理 原则的主要表现形式，通过竞争上岗考试，使员工自身的实际技能和岗位待遇一体化，从而激发职工学 习技术，钻研业务的积极性，逐步形成“岗位靠竞争” 、 “优胜劣汰”的正常岗位升级制度。 3.4.5.5.2.2 参加岗位升级考试员工，由专业、班组考核后，在本岗位复查考试成绩优秀者中选出，员 工按上一岗级定员的 30比例报劳动人事处。 3.4.5.5.2.3 申报人员名单经劳动人处按工作标准要求进行资格审查后，将符合条件人员进行上一级岗 位培训，培训考试合格后，与上一岗级人员平等竞争工作岗位。 3.4.5.5.2.4 岗位升级考试优胜者，晋升到上一级岗位工作，同时承担上一岗位责任并执行相应的岗位 待遇。 3.4.5.5.2.5 岗位升级考试，由低岗向高岗逐步升级，不允许出现越级现象。 3.4.5.5.2.6 岗位升级考试，根据情况每年进行一次。 3.4.6培训方法： 3.4.6.1 专业技术培训班。根据生产的需要，要有结合生产实际的教材，并有专人讲课，才能举办专业 技术培训班。 3.4.6.2 技术学习。检修（试验）人员的技术学习主要内容如下： 3.4.6.2.1 电业安全工作规程、安全生产工作规定、各级人员安全生产职责、现场检修、试验规程及其 他有关规程制度。 3.4.6.2.2 事故通报、事故资料汇编和反事故技术措施、指示等。 3.4.6.2.3.现有设备和新投入运行设备的构造原理性能和系统布置，及一般运行知识。 3.4.6.2.4.设备的检修试验方法及质量标准。 3.4.6.2.5.检修工具和器具、试验仪器、仪表的使用方法。 3.4.6.2.6 由于检修、试验引起的责任事故，有关检修试验的方法和数据，以及防止事故、障碍、异常 的措施。 3.4.6.2.7 新技术、新工艺和先进的检修、试验方法。 3.4.6.3 技术问答栏。各生产班组设置技术问答栏，每月应不少于一期，先公布题目，以便有关人员都 做准备，然后再指定人员限期回答。答案收到后应有专人审评，有差错并应有指正，然后公布, 对较好 的答案应保存汇编,作为经常性的培训资料。 3.4.6.4 传授先进经验：对有特殊技能的老工人应发挥其专长，有计划地让他们采取带徒弟的方式，传 授经验，并应总结他们的经验，作为培训教材。 3.4.6.5 考问讲解。检查生产人员对设备的性能和结构的熟悉程度；检查事故通报贯彻情况，生产人员 是否接受了事故教训，并掌握预防事故的方法；检查对新技术、新设备采用后的知识掌握情况；检查各 种规程制度及有关上级指示是否得到认真贯彻。督促生产人员正确维护设备掌握合理的检修方法及工艺 方法，学会排除设备可能发生的故障。一般每人每月进行一次，并应将结果登记在考问讲解记录本上 3.4.6.6。检修过程中的培训。检修前的技术交底，由工作负责人、班长（技术员）讲解安全措施、检 修项目、进度、施工方法、质量标准等；检修期间的培训，根据现场出现的事件，拟专题在现场进行一 事一训，即加强生产现场技术指导，提高检修技术水平；检修竣工后的经验总结，对照方案及检修计划， 核实检修规程和质量标准贯彻情况，检修中暴露的人身和设备的不安全现象等，总结经验，提出改进措 14 / 124 施。 3.5培训管理规定与考核规定： 3.5.1 管理规定： 3.5.1.1 每周的周五下午为培训活动时间，1.5 小时。事故抢修等必须与分场请假，但事后必须补齐。 3.5.1.2 每周技术讲课 2 次；每人每月考问讲解至少一次；技术问答至少二次；检修过程中培训随时进 行。 3.5.1.3 设备为重点培训项目。理论联系实际，以实际工作能力的培训为目标，达到一专多能。 3.5.1.4 讲课应有教案，听课人员应有听课记录。 3.5.1.5 培训考试可分：新检修（试验）人员基本训练（基础知识）考试与现场实际技能考试; 生 产过程见习与岗位实习进行综合考试。 3.5.1.6 安全规程单独进行考试。 3.5.1.7 对于学习成绩优秀者可提前完成各步培训计划，进行上岗考试。对于考试成绩不及格者，在两 周内进行补考，补考还不及格者，延长实习期。必要时调任其他合适的工作或转为待岗进行安全培训， 直到考试考核合格。 3.5.1.8 外出学习员工，学习结业后必须在本班或相关班组进行培训讲课，专业专工组织并参加。按照 公司外出培训学习管理规定执行。 3.5.1.9 班组建立个人培训档案，设立培训员。班组每季度依据人力资源部的生产培训考核管理办法 中的“培训奖罚考核标准”逐条自查评分，在每季度末 20 日上报兼管培训专工，兼管培训专工，组织相 关人员进行复查。各班组备齐材料迎接厂检查组检查。 3.5.1.10 检修（试验）员工安全、技术培训时间：（暂时）一般时间为 112 个月 （1） 、基本训练36 个月 （2） 、检修实习69 个月 （3） 、生产过程见习69 个月 （4） 、岗位实习612 个月 （5）上岗前学习 112 个月 3.5.2 考试考核方法： 考试考核工作是对每个人技术业务水平的全面测试，它包括理论考试、实际操作和业务能力考核考 评三部分，考试考核采用百分制，其中理论考试占 40，实际考试占 40，业务能力考核占 20。 3.5.2.1 理论考试： 理论考试内容为本岗位工作标准及相应岗位工作标准应知应会内容，采用笔试的办法分工种、按岗 位、分等级进行。 3.5.2.2 实际操作：根据所从事岗位的特点，由考试考核领导小组现场决定。 3.5.2.3 业务能力考核考评： 3.5.2.3.1 对岗位升级人员的考核工作主要从劳动能力、劳动态度、劳动年限及劳动贡献四方面进行。 3.5.2.3.2 考核考评打分工作按分场考核考评班长，班长考核考评员工的原则进行。 3.5.2.3.3 岗位升级考试，按照公司有关规定进行。 3.5.3 培训管理考核规定 3.5.3.1 技术讲课未完成每人次，考核班长及培训员各 20 元，班组 20100 元。 3.5.3.2 考问讲解未完成每人次，考核班长及培训员各 20 元，班组 20100 元。 3.5.3.3 技术问答未完成每人次，考核班长及培训员各 20 元，班组 20100 元。 3.5.3.4 月培训计划及报表未按时上报，考核班长及培训员各 20100 元。 （培训计划上报后，不合格被 返回者，视为未按时上报） 15 / 124 3.5.3.5 月培训计划未按时完成，考核班长及培训员各 20100 元，班组 50 元。 3.5.2.6 外出学习员工，学习结业后未在本班或相关班组进行培训讲课， 未进行培训者考核班长及培训 员各 50 元，学习人员 50 元。 3.5.2.7 新员工安全、技术培训考试不合格者，考核班长及安全培训员各 20100 元，不合格者 50100 元。 （分实际与理论两次） 。 3.5.2.8 专业抽查班组讲课教案及听课记录，发现无教案、无听课记录，每人次考核 20100 元，并补 齐教案和记录。重复发生者考核班组 200 元，并追究相关人员责任，上网公布。 3.5.2.9 公司检查被考核者，考核相应的班组，涉及到专业管理责任，专业管理人员承担相应责任，考 核 20100 元。 3.6 本规定适用于电气专业，解释权属于电气专业，如与法规、公司有关规定相抵触，按照上级文件或规 定执行。本规定从下发之日起施行。 3.7 电气专业安全管理规定 3.7.1 安全活动会活动时间每周五下午，时间不少于 2 小时，本着可串不可占的原则。遇有不安全事件抢 修，应及时向分场主任或安全专工请假，准许后，应在最近上班当天进行补课，补课时间不少于 2 小时。 3.7.2 安全考核 实实 施施 细细 则则 序号 考核项 目 单位 考核 期 考核 内容 公司考核专业考核 1 特大事 故(包括 特大火 灾事故 次月发生每次扣全部责任单 位六个月资金； 每次扣主要责任单 位五个月奖金； 每次扣主要责任单 位四个月奖金。 每次扣全部责任班组 6 个月奖金； 每次扣主要责任班组 5 个月奖金； 每次扣次要责任班组 4 个月奖金； 其它无责任的班组按公司规定不得奖； 2 重大事 故(包括 人身死 亡及重 大火灾) 次月发生每次扣全部责任单 位四个月奖金； 每次扣主要责任单 位三个月奖金； 每次扣次要责任单 位两个月奖金； 每次扣全公司一个 月奖金。 每次扣全部责任班组 4 个月奖金； 每次扣主要责任班组 3 个月奖金； 每次扣次要责任班组 2 个月奖金； 其它无责任的班组按公司规定月不得 奖。 3 性质严 重的考 核事故 次月发生 重伤 电缆 火灾 停机 等 每次扣全部责任单 位两个月奖金； 每次扣主要责任单 位一个月奖金我； 每次扣次要责任单 位半个月奖金。 每次扣全部责任班组 4 个月奖金； 每次扣主要责任班组 2 个月奖金； 每次扣次要责任班组 1 个月奖金； 其它无责任的班组按公司规定月不得 奖。 4 一般事 故一般 火灾事 次月发生每次扣全部责任单 位一个月奖金； 每次扣主要责任单 每次扣全部责任班组 2 个月奖金； 每次扣主要责任班组 1 个月奖金； 每次扣次要责任班组 1 月奖金 60%； 16 / 124 故位 0.5 个月奖金； 每次扣次要责任单 位 1 个月奖金的 30%。 其它无责任的班组按公司规定月不得 奖。 5 一类障 碍 次月发生每次扣全部责任单 位 1 个月奖金的 10% 每次扣主要责任单 位 1 个月奖金的 8% 每次扣次要责任单 位 1 个月奖金的 5%。 全部责任班组视情节每次扣公司考核 本单位月份奖金的 60100%； 主要、次要责任班组视情节每次分别 扣公司考核本单位月份奖金的 30%70； 主任、专业专工或培训专工视情节各 扣奖 50200 元，发生班组组长、技 术员扣奖 50400 元，设备专责人或 责任者 50800 元。出现负值下月不 累计扣奖。 6 二类障 碍 次月发生每次扣全部责任单 位奖金 500 元。 每次扣主要责任单 位奖金 300 元。 每次扣次要责任单 位奖金 200 元。 全部责任班组视情节考核 100500 元； 主要责任、次要责任班组或相关责任 班组视情节分别考核 100400 元；主 任、专业专工或培训专工视情节各扣 奖 20100 元，发生班组班长、技术 员各扣奖 20200 元，设备专责人或 责任者 50500 元。 7 人身轻 伤 次月发生违章发生人身轻伤 扣单位月奖金 10%。 未违章发生人身轻 伤扣单位月奖金 5%。 违章发生人身轻伤发生班组视情节考 核为公司扣本单位月份奖金的 60100%； 未违章发生人身轻伤发生班组视情节 考核为公司扣本单位月份奖金的 2060%；。主任或专业专工及兼管 培训专工视情节各扣奖 20200 元， 相应的班长、技术员、安全员、责任 人各 50200 元；责任人考核 50500 元；班组的其它相关人员 50200 元。 特殊情况下，发生事件的班组按厂部 扣本单位月份奖 580考核。 出现负值下月不累计扣奖。 8 交通不 安全事 件 次月按公司件执行。按厂文件执行。 9 人身未 遂 次月发生按公司件执行。每次扣责任人 20200 元；班组相关 人员 20200 元，班长 20100 元。 班组安全员 20100 元。重复发生者 或隐瞒不报者加倍考核。 10 厂内吸次月发生按公司件执行。对个人按厂文件执行视情节考核责任 17 / 124 咽人 20200 元，在场相关人员 20200 元。 11 发生火 险 次月发生按公司件执行。每次扣责任人 20100 元；班组 20200 元；班长 20100 元。重复发 生者加倍考核。 以下为注明： 无正当理由（包括 安排工作违反厂部 原则）占用安全活 动时间。 每次扣班长 20100 元；安全员 20100 元。 以下为注明：不按 时间召开；会议期 间看报纸、瞌睡、 打闹、吵骂等；提 前（30min）结束。 经劝阻还无效者考核当事人 20100 元，写出书面检讨下发各班组。 以下为注明：安全 活动会应付了事， 经过 1 次指导督促 无效果者。 发生班组考核每次扣班长 20200 元； 安全员 2050 元。 以下为注明：安全 活动记录、安全分 析记录、违章检查 记录未按时完成、 不符合要求，应当 立即整改，未及时 整改者。 考核班组 20100 元，班长 2050 元， 班组安全员 2050 元。 以下为注明：本班 组发生的人身轻伤 未遂、性质严重设 备异常及以上不安 全事件，在安全记 录中，未体现出具 体的防范措施者。 考核班组技术员 2050 元，班组安全 员 2050 元。班长 2050 元。 12 安全管 理及安 全活动 次月发生 以下为注明：发生 不安全事件后未及 时组织分析，将分 析结果上报分场或 不分析、不上报者。 考核班组 20100 元；考核班组技术 员 2050 元，班组安全员 2050 元。 班长 2050 元。 18 / 124 以下为注明：未按 时上报月度安全分 析报表、安全、培 训等计划、月度安 全生产情况总结及 工作票统计分析者。 考核班组 20100 元；考核班组技术 员 2050 元，班组安全员 2050 元。 班长 2050 元。 以下为注明：安全 规程、规定、文件、 通报不按要求归档 保存，管理混乱者。 每次考核班组 20100 元；考核班组 技术员 2050 元，班组安全员 2050 元。班长 2050 元。 13 主要系 统设备 异常 次发生注：1、未构成二类 障碍者。 发生不安全事件未引起相关人员重视、 吸取教训、防范措施不到位、专责人 对发生的原因不清者，视情节考核班 组 20200 元；专责人考核 20100 元（不重复考核） ；班长考核 20100 元（不重复考核） 。重复发生者，加倍 考核并考核班长 50100 元、技术员、 安全员各 50100 元。 注：1、未构成二类 障碍，未影响负荷 者。 发生不安全事件未引起相关人员重视、 吸取教训、防范措施不到位、专责人 对发生的原因不清者，视情节考核班 组 20200 元，专责人考核 20100 元（不重复考核） ；班长考核 20100 元（不重复考核） 。重复发生者，加倍 考核并考核班长 50100 元、技术员、 安全员各 50100 元。 14 主要辅 助系统 设备异 常 次发生 注： 2、未构成二类障碍， 影响负荷者。 发生不安全事件未引起相关人员重视、 吸取教训、防范措施不到位、专责人 对发生的原因不清者，视情节考核班 组 5200 元，专责人考核 20100 元 （不重复考核） ；班长考核 20100 元 （不重复考核） 。重复发生者，加倍考 核并考核班长 20100 元；技术员、 安全员各 20100 元。 19 / 124 15 无票作 业 次发生注：为参加安全措 施交底人员参加现 场工作或安全措施 交底未签字者视为 无票作业。公司考 核由班组承担。 每次扣责任人 50200 元；班组相关 人员 0200 元；班长 20100 元；班 组安全员考核 201