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2 0 X XYOUR LOGOYour company name区域特色发展工作实施意见姓名：XXX部 门：XX部区域特色发展工作实施意见各社区、机关各部门：为进一步推动荣巷街道区域特色工作加快推进，培育发展亮点，增强发展后劲，促进荣巷街道经济社会又好又快发展，根据区委、区政府的相关要求并结合荣巷街道的实际，现就加快实施荣巷街道XX年区域特色工作提出意见如下：一、指导思想坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“幸福荣巷”建设和全面建设小康社会战略目标，以区域特色工作为重要抓手，落实工作责任，健全工作机制，强化要素保障，协调各方资源，主战问题难点，提高服务水平，以区域特色、重大项目的有力、有序、有效推进，为加快荣巷街道跨越发展打下坚实基础。二、完善机制（一）建立领导责任推进制度。党工委、办事处领导分工挂钩联系相关区域特色项目，牵头推进该项目实施。牵头责任领导要按照推进计划要求，组织各方力量抓落实、抓启动、抓推进，咬定目标，细化措施，阵地前移，靠前指挥，积极协调解决推进中出现的问题，帮助开展对上争取工作，创造性地开展工作，确保区域特色工作推进到位。（二）建立联席会议制度。进一步完善荣巷街道区域特色工作联席会议制度，每季定期召开联席会议，并视情况需要，不定期临时召集。会议专题研究推进区域特色工作，特别是解决推进过程中存在的各类问题，排矛盾、查问题，求方法、促化解，充分发挥好联席会议的作用。（三）建立协调推进制度。经贸办、服农办、建设办、拆迁办、环保办、国土所和相关社区等各牵头责任部门、责任单位和相关部门要强化发展意识,紧紧围绕区委、区政府确定的各项目标任务，对各自职责范围内的区域特色工作和重大项目进行动态跟踪管理。进一步加强协作配合，主动协调各方，理顺工作关系。对于涉及多个部门的问题，相关部门要协同配合，形成合力，全面解决项目推进过程中存在的问题，确保区域特色工作顺利推进。三、保障措施（一）加强领导，抓好责任落实。各特色项目的牵头责任部门和责任单位根据所排时间节点，保证项目按时顺利开展，并坚持落实月度报表、季度分析等工作制度。（二）多方协调，形成工作合力。在项目实施过程中，各责任部门、单位针对存在的困难和问题要积极协调，以个性化方案推进项目，以系统化组织保障实施，以创新思维破解难题，确保项目实施到位。（三）着眼关键，狠抓项目前期。区域特色项目工作的启动开工是关键节点，必须牢牢把握。紧紧围绕产业方向和区域功能定位，在轻轨青龙山站策划争取和勤新创意园三期、梅茶片区地块等策划项目的功能规划上，提升品位、严格标准，更加注重形象与功能，更加突出生态与效益，提升项目质量。全面推动与科研院所的战略合作项目，抓好油泵所、703所、原子能研究所、中电二公司等项目的进一步争取和前
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