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文档简介
当下热门的拓展培训主题项目一、活动主题高效部门团队打造:发现团队之美企业的各个部门部门,都是是维持组织运转、推动/支撑各部门/团队协作共进的核心纽带之一。在部门中,普遍存在着以下困扰或者问题;1、流程化的运作,事物性工作繁重,繁琐,零碎,比较枯燥。2、内部工作流程中,大量工作需要内部配合协作,团队协作要求高;3、工作内容涉及多个部门,跨部门沟通协作非常多;4、工作压力大,容易缺乏激情和动力;二、活动目的1、围绕团队建设目标进行针对性项目设计,生动有内容;2、专业教练全场引导,催化团队加速融合;3、在任务中体验团队的力量,在互动中感受团队的魅力,自我觉察,自我改善;三、策划思路团队之美:信任之美、沟通之美、协作之美、共赢之美服务:角色定位认真协作:同理心共赢抗压:枯燥中成就大团队:一切从团队出发第一章理解思考:新员工入职后,如何在最短的时间内发现其能力和性格特点?如何加速其对公司、团队、和同事的了解?如何有效的激活其主观能动性和积极性?同时,如何破除传统新员工内训课程中存在的走流程、走形式、课程内容千篇一律、员工疲劳无感等困惑,值得每一个HR用心思考!新员工的培训要做到让员工一见倾心、印象深刻、真正做到“了解、融入、关心和热爱”!借助体验式学习和互动参与方式,从心智模式和行为习惯层面对新员工进行影响和改变、推荐新员工的快速成长!培训背景:引子:雏鹰-鹰之新生也许它们的翅膀还很稚嫩,也许它们的爪子还不够锋利,但它们敢于挥动翅膀,勇于张开爪子,从高高的山崖俯冲而下,奋力学习飞翔,学习生存。他们没有飞鹰的敏锐,没有雄鹰的勇猛,但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。课程特色:创新的项目体验和任务挑战、形式新颖、体验深刻;专业教练技术引导、由内而外、让学员自我觉察自我修正;完善的拓展基地设施、满足一体化体验学习要求策划思路:新员工快速胜任能力五环:1、角色转换2、职业忠诚3、职场沟通4、团队融合5、团队融入策划思路:雏鹰塑形行动:岗位角色认知、定位、角色准换雏鹰强志行动:自我突破,提升自我责任感、增强团队之间的信任雏鹰磨喙行动:职场沟通与表达、聚焦式提问与总结雏鹰丰翼行动:团队协作沟通、计划、组织、实施、控制雏鹰利爪行动:目标导向的立即行动、超强执行力大招一、活动主题TOP-SALES销售团队理解和思考,坚强高效、所向披靡!二、活动目的拥有一支强大的销售团队,是每一个人力资源管理者和市场负责人的理想,销售团队的打造,不是单纯的理论问题,也不仅仅是能力和技巧的问题,而是需要从底层的思维能力出发,从根本上实现心智模式的转变和潜意识的强化!三、课程实施五大步骤1、自我超越2、改善心智3、共同愿景4、团队学习5、系统思考四、课程收益1、推动团队目标至上、主动出击、竞争发展的思维认识2、实现进一步突破,强化执行力
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