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文档简介

当下热门的拓展培训主题项目一、活动主题高效部门团队打造：发现团队之美企业的各个部门部门，都是是维持组织运转、推动/支撑各部门/团队协作共进的核心纽带之一。在部门中，普遍存在着以下困扰或者问题；1、流程化的运作，事物性工作繁重，繁琐，零碎，比较枯燥。2、内部工作流程中，大量工作需要内部配合协作，团队协作要求高；3、工作内容涉及多个部门，跨部门沟通协作非常多；4、工作压力大，容易缺乏激情和动力；二、活动目的1、围绕团队建设目标进行针对性项目设计，生动有内容；2、专业教练全场引导，催化团队加速融合；3、在任务中体验团队的力量，在互动中感受团队的魅力，自我觉察，自我改善；三、策划思路团队之美：信任之美、沟通之美、协作之美、共赢之美服务：角色定位认真协作：同理心共赢抗压：枯燥中成就大团队：一切从团队出发第一章理解思考：新员工入职后，如何在最短的时间内发现其能力和性格特点？如何加速其对公司、团队、和同事的了解？如何有效的激活其主观能动性和积极性？同时，如何破除传统新员工内训课程中存在的走流程、走形式、课程内容千篇一律、员工疲劳无感等困惑，值得每一个HR用心思考！新员工的培训要做到让员工一见倾心、印象深刻、真正做到“了解、融入、关心和热爱”！借助体验式学习和互动参与方式，从心智模式和行为习惯层面对新员工进行影响和改变、推荐新员工的快速成长！培训背景：引子：雏鹰-鹰之新生也许它们的翅膀还很稚嫩，也许它们的爪子还不够锋利，但它们敢于挥动翅膀，勇于张开爪子，从高高的山崖俯冲而下，奋力学习飞翔，学习生存。他们没有飞鹰的敏锐，没有雄鹰的勇猛，但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。课程特色：创新的项目体验和任务挑战、形式新颖、体验深刻；专业教练技术引导、由内而外、让学员自我觉察自我修正；完善的拓展基地设施、满足一体化体验学习要求策划思路：新员工快速胜任能力五环：1、角色转换2、职业忠诚3、职场沟通4、团队融合5、团队融入策划思路：雏鹰塑形行动：岗位角色认知、定位、角色准换雏鹰强志行动：自我突破，提升自我责任感、增强团队之间的信任雏鹰磨喙行动：职场沟通与表达、聚焦式提问与总结雏鹰丰翼行动：团队协作沟通、计划、组织、实施、控制雏鹰利爪行动：目标导向的立即行动、超强执行力大招一、活动主题TOP-SALES销售团队理解和思考,坚强高效、所向披靡！二、活动目的拥有一支强大的销售团队，是每一个人力资源管理者和市场负责人的理想，销售团队的打造，不是单纯的理论问题，也不仅仅是能力和技巧的问题，而是需要从底层的思维能力出发，从根本上实现心智模式的转变和潜意识的强化！三、课程实施五大步骤1、自我超越2、改善心智3、共同愿景4、团队学习5、系统思考四、课程收益1、推动团队目标至上、主动出击、竞争发展的思维认识2、实现进一步突破，强化执行力
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