人力资源论文《xx公司团队精神建设》 .doc

xxxx大学自 学 考 试 毕 业 论 文题 目xxx公司团队精神建设思考 专 业 人力资源管理 学生姓名 xxx 论文编号 xxx 准考证号 xxxx 指导教师 xxx 2012 年度 上 (上/下)江西xx大学自学考试毕业论文指导登记表（一）姓名：xxx 专业：人力资源管理 编号：xx 论文撰写成绩（百分制）：论文题目：xxx公司团队精神建设思考开题报告（选题研究的意义及主要内容）：选题意义：没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功，唯有依靠团队的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不败之地。建设一支有团队精神凝聚力强的卓越团队，已是现代企业生存和发展的一个基本条件写作思路： 一、团队精神的内涵 二、团队精神的重要性 三、公司团队精神建设的现状、存在问题及对策目录一、 团队精神的内涵-4第一、团队精神-4第二、团队和群体的区别-4第三、团队精神与个人英雄主义对立统一-5二、团队精神在企业中的重要性-6第一、团队精神能推动团队运作和发展-6第二、团队精神培养团队成员之间的亲和力-6第三、团队精神有利于提高组织整体效能-6三、公司的团队精神-6四、公司团队精神中存在的问题-7第一、团队中的不平等-7第二、团队形式化严重-7第三、缺少沟通-8第四、价值观取向不一-8第五、公司吸引力不强-8第六、公司规模小，团队精神被边缘化-8五、公司培养团队精神打造高绩效团队的可行性方案-8第一、提高员工的工作待遇和福利-8第二、提高企业员工的职业素质-9第三、确立明确的目标-9第四、培育共同的价值观-9第五、激发员工的参与热情加强沟通-9第六、积极发现员工的共同领域-10第七、唤醒危机意识和忧患意识-11第八、企业创新和培育团队精神有机结合-11第九、立足企业自身的团队精神-11第十、团队精神需要一个培育的过程-11参考文献-12xx公司团队精神建设思考【内容摘要】企业的成立和法则，取决于企业员工的共同努力。如何让企业员工组成的企业团队真正发挥作用，是每个企业都要解决的根本问题，所以，假如企业没有团队精神，那说明这种企业还没有解决生产力中最重要因素“人”的问题，这种企业将不能很好的发展。本文先阐明团队精神的内涵及其重要性，然后就公司团队精神的现状、存在的问题及对策进行分析。【关键词】团队精神 重要性 现状 问题 方案一、 团队精神的内涵第一、团队精神所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我。团队精神是企业文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。第二、团队和群体的区别所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚持奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。而群体是相对于个体而言的，但不是任何几个人就能构成群体。群体是指两个或两个以上的人，为了达到共同的目标，以一定的方式联系在一起进行活动的人群。群体有其自身的特点：成员有共同的目标；成员对群体有认同感和归属感；群体内有结构，有共同的价值观等。群体团队，群体和团队之间有着六点根本性的区别：（1）、领导方面。作为群体，应该有明确的领导人；而团队可能就不一样，尤其是团队发展到成熟阶段时，成员共享决策权。（2）、目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致；但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。（3）、协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极、有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。（4）、责任方面。群体的领导者要负很大责任；而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。（5）、技能方面。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的；而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。（6）、结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。第三、团队精神与个人英雄主义对立统一我们应该认识到，团队意识和个人英雄主义是矛盾的对立统一体。团队意识的强弱决定着团队的整体战斗力。团队工作是一个系统而整体的工作，加强团队意识的培养是提高战斗力的重要前提。而个人英雄主义也会影响团队成员工作的主动性和积极性。所以，加强团队意义的培养，并正确引导成员充分发挥个人英雄主义是提高效率的重要方法，而不是一味强调团队意义而忽视了个人英雄主义的正确发挥，压制个性。（1）、提高个人的团队意识我们应该明白，只有整个团队的业绩提高了，自己才能更好的发挥潜能，所谓“大河流水小河满”说的也是这个道理。我们要充分认识到自己离不开团队，团队离不开自己，这样才能形成团队强大的凝聚力和战斗力。（2）、让员工正确发扬个人英雄主义 领导在工作中要合理授权，给下属更多发挥的机会！在工作中遇到难题要广泛采集员工的意见，最大限度地调动员工的创造性思维，通过员工正确地发扬个人英雄主义，提高员工的独立作战能力和市场竞争意识。 （3）、个人利益永远服从团队利益团队意识和个人英雄主义是对立统一的，因此二者在特定的条件下会产生一定的冲突和矛盾。如果处理不当，势必影响团队的整体战斗力。 根据团队利益为上的原则，个人英雄主义必须服从于团队利益，个人英雄主义的发扬必须以维护团队利益为前提，如过分强调个人英雄主义，整个团队就可能成为一盘散沙，变得不堪一击二、团队精神在企业中的重要性第一、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。第二、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。第三、团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神，加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减少企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。三、公司的团队精神我公司xx公司是一个建筑公司，承接各类大型房屋建筑、市政工程、钢结构工程、基础施工、土石方等业务。公司日常事务主要是工程投标，以及分公司业务的往来管理。公司分为市场部、经营部、财务部、行政部、工程部五个部门。五个部门缺一不可，对公司来说都有举足轻重的作用。公司的日常业务各部门各司其职却又紧紧相连。一个工程的投标要经过以下几个步骤：1、关注网上的招标公告每个工程招标都会在网站挂出招标公告，时刻关注网上的招标公告是经营部人员每天要做的工作。2、填写工程申请表每个合适公司的工程项目都需要填写工程申请表，提交领导批示。3、报名下载招标文件工程申请成功之后需要在网站上下载招标文件4、制作投标文件一个工程最重要的就是制作投标文件，它涉及到各个部门的团体合作。需要的是大家的团队精神。a每个工程参加投标都需要向建设单位提交投标保证金，（投标保证金：现金汇入）有关资金方面是财务部的职责，需要财务部的协作。b每个工程都需要相应的施工人员，而制作标书就需要提供每个投入施工人员的证书，和企业的营业执照，安全生产许可证、资质证书。c证书证件的调配是市场部的职责，需要市场部合理的安排施工人员。d证书证件的管理是行政部的职责。e如果招标文件上规定需要业绩的话，就需要工程部提供相应的业绩资料。f经营人员填写借证单，由市场部调配人员后到行政部借取证书证件。一个工程的投标经营部的职责最大，每个环节都需要经营人员的参与。5、投标，中标签订劳动合同签订劳动合同，工地上的一切事务由工程部负责。可见公司是一个整体，工作紧密相联，需要各部门之间协作，而更需要的是每个员工的团队精神。当团队成员为自己是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰的时候，人的自我价值实现得到了体现的时候，人人都愿意为自身及他人的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存，尊重个性，互敬互重，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益共享、责任共担的团结精神是十分重要的，每个成员都要从自我做起四、公司团队精神中存在的问题市场如战场。在企业日益成为市场竞争主体的今天，企业的竞争力、 战斗力决定着企业的生死存亡。一个企业如果有一个好的团队和良好的团队精神， 它就会像冲锋的号角，激励员工勇往超前，奋力争先，不断战胜对手，取得竞争的 胜利。然而公司团队精神的发展还存在着很多的问题，还值得我们去思考。第一、团队中的不平等。领导的决策权大于员工。在公司的人力资源管理中，管理人员没有创建公平公正的机制，也没有使团队成员得到公平公正的待遇。第二、团队精神形式化严重。大家说话都很有团队意识，但心理却是另外的想法。把团队精神作为了一种形式化的东西，在其实施的过程中并没有考虑员工的真正需要和感受，即使有，也只是考虑了小部分员工的心理感受。这样就使团队精神在公司的人力资源管理中没有得到实际的应用。第三、缺少沟通，领导不够了解自己的员工。公司管理人员对团队成员的行为心理规律并没有形成一个科学的认识。 第四、价值观取向不一。 团队精神的核心是建立在理解和认识的基础上的共同价值观。唯有如此，方能 统一认识,统一步调,团结一致而取得胜利。但由于每个人都有不同的经历、信念、 习惯、目标和欲望，因此,团队成员之间必然会有不同的价值观。况且，现代社会的价值观也存在不断的演进和变化之中，陈旧过时的价值观反而会成为阻碍创新思维的绊脚石。第五、公司吸引力不强。公司内部没有激励机制，除了在物质激励方面受现有资源限制，还有只会用人而不会塑造人。团队成员培训，似乎多为应急或被动式的，经营者似乎没有将培训作为投资来看待，只是使用却不塑造，这样根本无法建立团队成员与公司间的归属关系，更不要说企业凝聚力或学习型组织的形成了。 第六、公司规模小，团队精神被边缘化。由于企业规模小，领导多半只注重眼前利益，而淡化了团队精神的塑造。事实上不是他们没有认识到团队精神的作用，而是他们没有在企业生存和团队精神的塑造上找到平衡点，以至没有处理好二者之间的关系。没有进行企业团队精神的塑造，没有企业的核心价值观，对公司应对未来环境和企业团队成员的潜力发挥不利。应该说公司规模小，不能成为团队精神被边缘化的理由。 五、公司培养团队精神打造高绩效团队的可行性方案在今天，团队精神日益成为各企业人力资源管理的核心内容，一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要有完美的个人，更要有完美的团队。无数的个人精神， 凝聚成一种团队精神，这样的企业才能兴旺发达、基业长青。公司团队精神的培养、打造高绩效团队，需要从各个方面加以营造和培养，主要还是在以下几方面：第一、提高员工的工作待遇和福利在目前的经济条件下，如果不能让公司员工在公司能力范围内，享受到更好的工作环境和工作待遇，要培养团队精神是极为困难的，如果还沿用计划经济时代“做思想工作”的那套做法，那就几乎更谈不上培养团队精神，任何精神都不能脱离物质基础而存在，更何况任何精神一样需要人来体现，因此精神的培养首先要解决人的物质问题，让其真正的具备培养精神的基础条件并最终通过健康的形象和方式去体现团队精神。第二、提高企业员工的职业素质由于团队精神要最终通过企业员工的各种行为来体现，那企业员工的素质提高就会直接影响到企业员工对团队精神的理解和体现，企业应该通过各种文化培训的方式让每一位企业员工都具备较高的文化素质和修养，提高他们对团队概念和重要性的认识，让他们积极参与到团队的各种活动中来，并在活动中真正理解和接受团队精神，从而在以后的工作中去体现团队精神第三、确立明确的目标。明确具体可行的企业发展目标，是员工最好的航船方向，目标方向越明确越具体，由此激发团队效力也就越大。（1）、将公司发展方针、发展目标、发展计划，告诉所有员工，让员工有工作的热情和动力。（2）、将员工的薪金增长计划、方案、职位变动方案明确，让员工觉得自己在公司有所作为，有发展的前途。有这样一个目标，就可以使员工们看到希望，从而劲往一处使，产生向目标奋进的力量源泉。第四、培育共同的企业价值观。使每一个员工都能认清自己内心深处的希望和成长目标,都能理解企业的宗旨和事业目标,都把个人的事业融入企业的大业中,明白自己的责任和任务,不断调整自己的心态,为实现企业的目标而奋斗.全体员工必须树立责任意识,质量意识，服务意识和敬业精神，坚持实事求是的行为准则。利用价值观来做为员工的行为准则可以利用各种方式：（1）培养员工的良好道德规范，道德修养。（2）培养员工的个人修养。（3）培养员工的正确人生价值、社会价值观念。第五、激发员工的参与热情，加强沟通。公司的精神有赖于员工的参与，只有员工全方位地参与公司的经营管理，把个人的命运与公司未来的发展捆绑在一起，员工才会真心真意地关心企业，才会与公司结成利益共同体和命运共同体，因此，必须建立“以人为本”的管理机制。沟通是一个重要的环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。（1）制定相应的激励机制，如全勤奖、员工为公司创造价值的激励等等。（2）将激励机制落实，只有这样员工才会觉得其真实性。（3）要关心员工生活，关心员工的思想状态，对于员工反映的实际问题，要及时解决，条件不够、不能满足的，要给员工一个答复。（4）用人性的手段激励员工，关心员工生日，对员工家人或员工的身体状况不幸表示关注等方式。（5）组织经常性的座谈会，或者以意见箱的形式，建议员工积极反映对企业的一些看法、观点、以及有益的建议。（6）部门之间要进行沟通，不要因沟通不足，工作而造成隔阂，沟通方式是多样的 ，但不能流于形式，一定要落于实处。第六、积极发现员工的共同领域。团队的默契，源于团队成员之间自觉的了解和熟悉，而彼此之间的了解、熟悉又以共同的生活为基础，也是形成团队精神的必要条件，因此，按公司的实际情况要：（1）语言的统一。在团队内部用统一的语言有利于员工语言的沟通，也有利于团队的团结。（2）礼仪、礼节的统一。这是公司文化修养的表现，也是公司一个形象的体现。（3）当然，还要有其他的如：利害关系的统一；大体匹配的文化层次；共同的兴奋点、兴趣等。第七、唤醒危机意识和忧患意识。危机意识和忧患意识是团队精神形成的外在客观条件，没有团队的觉悟，没有大家的奋起，没有危机的心态，一旦危机到来，就会措手不及。（1）市场分析。将市场的挑战性、困难性、竞争性，同行的压力分析给员工。（2）技术改进上的压力。第八、企业创新和培育团队精神有机结合企业创新和团队精神，是辩证的统一。我们不能只看到企业创新的影响，看不到团队精神的作用；也不能只看到团队精神的作用，看不到企业创新的影响，而应把两者有机结合起来，最大限度地发挥企业创新的效能。近年来,中国企业创新的意识不断加快,信息化能力逐步增强。企业创新效能的增强，是综合国力的提升的标杆，建立创新性发展的中国战略，是企业新的发展时期的历史使命。第九、立足企业自身的团队精神。由于企业和企业之间的生产经营、人员构成情况不相同一致，因此每个企业应培养和弘扬较为独特的团队精神，这种团队精神的培养策略应先由企业通过调查研究，掌握企业之外的社会大环境下所倡导的社会文化精神，然后企业在根据企业自身的生产经营，人员构成等情况，再来培养一种能揉和社会文化和企业文化的能激发企业员工工作积极性，提高工作效率的团队精神，这样才能让企业的团队精神不脱离社会，且能独特与其他企业第十、团队精神需要一个培育的过程。一支具有良好的团队精神的团队，就具有以下特点：在团队风气上，能够容忍不同的观点；支持在可能接受常驻范围内进行不同试验；对公司忠诚；共同的价值观并愿意付出努力；在合作上能坦城交流，但是，这样的团队要有一个长期的培育和合作过程，公司领导必须在组织上为团队建设提供如下支持：（1）明确团队的目标。团队的目标只能由决策阶层提出，才能让员工、管理人员明确。（2）给予一定的资源。包括人力资源、物资资源、资金资源、信息资源。（3）提供可靠的信息。要给予策划者提供如：市场最新动向、人员培训信息、培训最新动态等。（4）不断的培训和教育。要对员工进行不断的培训和教育，对企业文化的策划者也要不断的培训与教育。（5）定期的技术和方法的指导。参考文献：如何打造高绩效团队章义伍 2004.5.1 北京大学出版社世界500强企业团队精神之道金鸣 2006.1.1 北京出版社水煮三国成君忆 2003.7.1 中信出版社马云点评创业马云 2007.10.1 中国民主法制出版社突破人才经营瓶颈 余世维 2006 中信出版社团队精神 陆建军 成杰 2010.7.1 中华工商联合出版社有限责任公司卓越项目领导与团队精神托尼 2006.9.1 机械工业出版社 论文编号：xx 作者 姓名：xxx 论文成绩（百分制）：下面是赠送的范文，不需要的朋友可以下载后编辑删除2013党风建设心得体会范文按照上级的统一部署，我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。通过学习，我对活动的重要意义有了一个更高的认识，使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说，通过这次教育活动，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。一、加强党风廉政建设，干干净净履行职责党风廉政建设关乎民心向背，关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”，中央连续出台了党内监督条例和纪律处分条例两个法规，充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。不勤政无以立业，就没地位;不廉政无以立身，就栽跟头。要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。1、要警钟长鸣，筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是公安局一名普通民警，也应该倍加珍惜得来不易的工作，不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。2、从严自律，管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自省、自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。3、自觉接受监督。失去监督的权力，必然滋生腐败;脱离监督的干部，往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子，经常地照一照，检查一下自己的缺点和不足，及时加以改正和纠正，对自己的成长进步大有裨益。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常被泼点冷水，常听点逆耳之言，可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的中国共产党党内监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条例，这是落实党要管党、从严治党方针，发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规，使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学习，严格执行。二、坚持求真务实，扎扎实实干好工作做好党风廉政建设和反腐倡廉工作，就要坚决贯彻求真务实的要求，推进各项改革建设事业更快发展，就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则，贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。1、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神，是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲，是科学判断新形势，准确把握规律，探求办法措施。具体到我们普通民警来说，就是坚持把人民群众的利益放在首位，坚持把公安事业发展放在首位，客观分析存在的问题和差距，清醒地看到前进中的矛盾和困难，增强加快发展的压力感、紧迫感。同时，又要看到我们良好的工作基础、各方面的优势条件，坚定信心，抢抓机遇，推动公安事业不断向前发展，一年比一年快、一年比一年好。求真就要开动脑筋，勤于思考，学会用心，善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西，总结和提炼经验性的做法，用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情，又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。2、要有务实的作风。说老实话、办老实事、做实在人，既是处事为人的立身之本，也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低，但只要是踏下心来做事、实打实地做人，就能干出名堂，也能取得组织的信任，得到群众的赞誉。3、要有实干的行动。实干，是共产党人的作风;认真，是共产党人的品格。我们要继续坚持“干”字当头、“实”字为先，遇到困难不缩手，干不成功不罢手，以实干求实绩，以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动，我们的事业就能无往而不胜。4、要有实际的效果。衡量工作能力的标准，主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作，都要按时、按质、按量完成。三、抓好党风廉政建设，深入开展反腐败斗争腐败现象的存在是我们不容回避的问题，这方面的问题最伤群众的感情，最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设，以实际成效取信于民。要学习贯彻“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。要坚持标本兼治、综合治理的方针，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革开放和经济建设的全过程，寓于各项政策措施之中，从源头上预防和治理腐败问题。要强化理想信念教育和廉洁从政教育，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。要时刻把党和人民的利益放在首位，自觉地以党纪政纪约束自己，用群众的满意程度鞭策自己，模范地遵守廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。党的十六届四中全会通过中共中央关于加强党的执政能力建设的决定中，明确提出了加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力，巩固党的执政地位的一项重大政治任务。实践证明，党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的事业全局，作为一名普通民警，我们应自觉自愿拥护党的领导，旗帜鲜明地维护党的形象，各负其责，支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争，做到廉洁自律，自觉纠正部门和行业不正之风，切实解决群众反映强烈的突出问题，加强自身业务学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。牢固树立“发展才是硬道理”的思想，牢牢把握发展经济这个中心，正确认识和处理好经济建设与党风廉政建设的辩证统一关系。与基层党组织从思想上、行动上保持一致，自觉抵制腐败，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘扬无私奉献精神和党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。党风廉政建设和反腐败斗争是全党的一项重大政治任务，是一项社会性的系统工程。我们每一个人要从自己的工作性质、业务特点出发，彻底转变“反腐败是额外负担”“我们小民警不存在也不需要反腐倡廉”的错误想法，积极主动地承担起反腐倡廉职责，确保全局的党风廉政建设和反腐败斗争工作平衡发展。我作为公安局的一名普通民警，一是要认真学习党的路线方针、政策，学习专业知识，不断提高自身政治素质和业务素质，提高为人民服务的本领。二是要在实际工作中，严格遵守单位制定的各项规章制度，服从领导安排，遵纪守法，爱岗敬业，认真履职，完成领导安排的各项工作任务。做一名大公无私、廉洁奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范，以自己有限的力量把我局党风廉政建设工作推向一个新的高度。中共中央总书记胡锦涛同志在中央纪律检查委员会，第七次全体会议上作了全面加强新形势下的领导干部作风建设，把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入的全面讲话，此次讲话可以说拉开了我们党党风廉政建设新的篇章。把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中，拓展从源头上防治腐败工作领域，坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。20xx年xx月xx日在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上他强调，要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，毫不动摇地加强党风廉政建设和反腐败斗争，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民，为改革发展稳定提供坚强保证。从这些讲话来看，我深深地感受到我们党之所以不断地兴旺发达，领导中国人民和政府一步一步地推进社会主义现代化进程事业的发展，促进和谐社会的构建，全面实现小康，其最根本的原因就是我们党在党风廉政建设中始终坚定不移，特别是把领导干部的作风建设始终放在党风廉政建设的重中之重。一、反腐倡廉的艰巨性和长期性决定了党风廉政建设的艰巨性和长期性。反腐倡廉就是要促进各级党政机关和广大党员干部做到廉政，努力为人民办实事、办好事、谋幸福;就是要坚决纠正损害群众利益的不正之风，严厉查处腐败分子，更好地维护人民群众的诸多利益和政治文化权益。只有抓好这项工作，才能永葆我党的先进性和国家政权的人民性。然而，当前反腐倡廉工作在我国具有长期性、复杂性和艰巨性，主要表现在：一是有些组织管党不得力，一些党员干部廉洁自律和拒腐防变的能力不强。二是当前经济类案件涉案金额越来越大，如2006年全国各级检察机关共立案侦查职务犯罪大案18241件，其中贪污、受贿百万元以上的案件就有623起。三是利用干部人事权，司法权和行政审批权违纪违法案件突出。四是窝案串案明显增多。五是领导干部与配偶子女串通进行腐败活动相当突出。六是作案手段隐藏性加强。七是一些领域中制度和体制还不完善。从以上种种现象来看，当前反腐倡廉的斗争还非常艰巨，其斗争具有长期性和复杂性，这场斗争的成功与否直接关系到我们党的生死存亡，也直接关系到我党党风廉政建设的决心与勇气。因此，为了真正打好我们党的党风廉政建设这一生死战役，必须正确分析和判断反腐倡廉的形势，认真审视反腐倡廉的形势。所以，当前必须要做到的是：建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系;要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针;要加强对权力运行的制约和监督，确保权力的正确行使;加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线;进一步加强党风廉政建设，认真治理和纠正损害群众利益的不正之风;以改革统揽预防腐败的各项工作，从源头上防治腐败;正确处理好惩治和预防腐败的关系;充分发挥反腐倡廉领导体制和工作机制的作用，形成惩治和预防腐败的整体合力。二、在党风廉政建设中一定要抓好领导干部的作风建设。加强领导干部作风建设是全面贯彻和落实科学发展观的必然要求。这是因为领导干部作风问题不解决好，科学发展观就很难落到实处，那种因循守旧不思进取的作法，那种违背规律，盲目蛮干的作法，以及那种只看眼前，不顾长远的做法和那种只热衷于做表面文章、喜欢搞花架子的做法都是与科学发展观的要求，科学发展的目标格格不入的。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设，不断教育和引导各级领导干部按照科学发展观的