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文档简介
派出所干警个人三项重点工作学习心得体会 ?到及时、有效化解,关键在于我们有无建立起一整套行之有效、切合时代特征的工作机制,使之常态化、规范化运作。一要建立源头信息采集机制。公安机关要充分利用自身优势,通过在社会各个层面、各类群体物建专业情报信息员、群众信息员,建大建强情报信息网络,着重强化特殊敏感时期等重点时段以及涉军、涉农、征地拆迁等方面的信息收集,在此基础上加强分析研判,围绕热点、重点、难点问题,及时研判各类深层次、内幕性和预警性情报信息,超前作出部署,全力把问题化解在源头、消灭在萌芽、解决在基层,真正做到“小事不出村、大事不出乡(镇)、矛盾不上交”。二要完善应急反应机制。要针对当前治安特点和走向,最大限度整合社会面治安监控系统、治安卡口、警灯闪烁工程、群防群治等现有资源,通过实施点对点扁平化指挥、多警种多部门合成作战和应急救援演练等措施,着力提升诸警合成、一警多能和快速反应能力。三要健全维稳工作机制。针对可能出现的各种社会矛盾和不安定事端,按照见事早、出手快、出拳重、把握稳的总体要求,认真做好应对工作,全面做好矛盾的源头性化解,严厉打击各种非访活动,保持社会大局平稳可控。四要完善常态化公安信访调处机制。要按照“抓源头、清积案、建机制”的思路,坚持领导接访、责任陪访、入户下访、源头控访、减少初访、整治重访,建立健全信访工作长效机制;要通过感情投入、教育疏导、爱心帮扶,做到动之以情、晓之以理、予之以利,分类解决,狠抓案结事了;通过健全组织机制、责任机制、督办机制,进一步明确了包案领导、责任单位、责任人及办结时期。二、寻求四个突破,争当社会管理创新的排头兵推进社会管理创新,是当前摆在我们面前的一项重要任务,要坚持以全新的精神状态、全新的思维模式、全新的工作举措,突出关键、重点重抓,努力寻求社会管理工作的新变化、新发展、新突破。一要坚持在打防控一体化上寻求新突破。牢固树立“防发案是硬道理、控警情是硬任务、抓打处是硬功夫”的理念,做大做强打击犯罪主业,坚持“对大案不放松,对霸痞不手软,对小案不忽视”,大力推进“全警破案”工程,始终保持严打高压态势。以县城区为中心,建立“常态布警、全时防控”的动态警务模式,做到“出车即巡逻、上路即上岗”,最大限度地把警力投向街面,最大限度地挤压犯罪空间,提高见警率、盘查率和现场查获率,让群众时刻感到警察就在身边,让犯罪分子时刻感到警察就在身后。二要坚持在实有人口管理上寻求新突破。树立“管住人口就管住治安”的理念,把流动人口、刑释解教人员、社会闲杂人员作为管理重点,落实专管人员,建立常态化管控机制,做到动知轨迹、走明去向。完善人口管理方法,以派出所工作对象为重点,建立规范以“十个清楚”为主要内容的信息采集标准,从单纯的“以证管人”向运用信息化手段转变,破解人口管理特别是高危人员管理的难题。三要坚持在筑牢防控体系上寻求新突破。根据实际情况,全面调研论证,科学进行规划,并充分运用电信等部门的技术力量,着重抓好社会面治安监控系统的建设;进一步深化群众义务巡防“红袖标”工程,不断规范治安卡口、“警灯闪烁”工程建设,确保其正常运转。四要坚持在提升打防绩效上寻求新突破。要注重拓展案源,从场所行业、高危人群、研判信息、走访群众注意发现线索;注重破案途径,坚持四个结合,就是“内外结合”、“侦防结合”、“公秘结合”、“大小结合”;注重侦查措施,做到四个到位,就是在使用强制措施、搜集证据、谋略研究、办案效
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