区域经理销售协议.doc

.区域经理销售协议甲方：广西平果铝双迎门业有限责任公司 乙方： 身份证号：为了扩大公司产品的市场占有率，经双方协商同意，由乙方在所辖区域给予地、县、镇经销商业务帮扶，开拓地、县、乡镇销售市场，完善销售网点建设，疏通渠道，提高双迎品牌产品的销售量和市场占有率，双方同意达成以下协议：一、乙方主要职责和工作范围： 乙方1、店面的规范管理（对店面进行统一标准管理）；2、业务的帮扶（包括对业务员、店员的招收与培养）；3、宣传、策划各种销售活动；4、开发二级代理商；5、对二级代理商进行业务的指导和帮扶；6、对总经销各项工作进度进行跟踪、辅导等。二、乙方所负责的区域：乙方负责 等区域经销商的帮扶工作（含新开发一级、二级经销商）三、乙方所在区域销售帮扶时间： 年 月即2010年 月 日至 年元月底。四、双方确定的销售目标及奖金提成办法：1、新开区域第一个月按销售总额计算提成资金，提成比例按3%核算。2、第二个月开始含原已开发的区域按销售增长部分计算提成奖金，提成比例按3%核算。五、差旅费用报销管理办法：1、执行新区域经理帮扶管理工作期间，每个月公司发给基本工资，三个月区域经理出差费用按公司规定给予报销，电话费自理。三个月后差旅费自理，在农历年底结算年终奖金时由公司扣除前三个月的出差费用。2、已开发有三个以上（含三个）代理商的区域公司第一个月可按公司规定给予报销，但年底扣除。3、按区域销售总额计算未达成或刚好达到销售目标时，公司只发给该区域经理每月、每年的基本工资，差旅费用按公司规定只报销前三个月。4、在执行区域管理差费报销期间，不管新区域或旧区域，区域经理要把工作时间和行程安排好传到公司，并所到之处用本地电话汇报工作情况报知销售中心，新开发区域要索取意向者名片、电话、名字等资料传回公司，并受代理商工作监督，服从公司的行程安排，否则费用公司不给予报销。5、以上所产生全部费用由公司 年和 年春节前统一支付。六、新开发经销商奖励办法：1、区域经理在所辖区域帮扶工作中每开发一个地级经销商公司奖励600元，县级经销商公司奖励500元，镇级（区级）经销商公司奖励300元。2、奖励必须是公司直接跟分销商签订合同的县级、镇级代理商时有效。3、未直接开发出新的经销商不得任何奖励。4、以上奖励是在当月发放基本工资一并核算。七、双方的违约责任：1、在本区域内三个月未能提升销售业绩或没有明显改善管理，组建规范销售队伍，乙方可自行提出解除本协议。2、乙方在所辖区域半年里未能提升销售业绩，也无其他特殊原由时，甲方可根据乙方各方面能力、水平、品德等情况调动工作，若调动三个月后还不能胜任该工作时，甲方可考虑给予辞退乙方。3、在所辖区域未能提升销售业绩，即无增长销售量时，乙方全年不得任何提成奖金。4、在帮扶期间，乙方故意诋毁产品或言行损害公司名誉，或煽动代理商串货，鼓动他人任意冲货、贴标、拉拢代理商代理其他品牌，或知情不报的，公司给予扣除所未发放的基本工资和所有提成，重者加倍追究经济、名誉的经济损失。5、若甲方在农历年底不能按时按本协议规定的内容给予乙方结算年终提成奖金时，乙方可有权提出双方协商解决，协商不成时乙方可上诉劳动仲裁部门协调解决。6、乙方在本区域帮扶期间，如有违法行为造成公司或代理商的直接间接经济损失的依法处理和赔偿。八、协议的续签： 1、乙方在所辖区帮助时间满一年零三个月后，若乙方愿意续签时，甲方优先考虑给予续签，无特殊情况下，甲方不可提出由他人接替该区域的销售管理工作。 2、甲方同乙方续签次年协议时，双方可根据上年销售业绩及市场行情况，共同确定新的销售奋斗目标值。 3、若乙方在上年或协议期间严重违反甲方相关规定，甲方有权拒绝续签或解除此协议。九、此协议一式两份。甲、乙双方各执一份。甲方：双迎