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文档简介

.合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订，履行和付款程序，并最大限度的避免风险，综合管理部起草以下合同管理和签订程序，本办法适用于公司签署的所有业务类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。一、合同签订审核流程1、 公司业务人员负责参与合同谈判，各部门领导人参加对合同履行的评审，一致通过后，由公司业务人员对综合管理部提供本次合同的基本信息：A、 合同类别（书目数据服务协议、馆藏数据服务协议、历年数据服务协议、信息合作协议、其他）B、 合同生效、截止日期C、 合同总金额、付款方式及付款时间D、 开票信息、开票时间E、 对方公司及联络人信息（公司全称、公司地址、公司电话及传真号码；联络人姓名、QQ号、邮箱、电话等）2、 综合管理部合同专员依据基本信息编写合同初稿并提交经理室审阅。3、 由经理室审阅后批示，综合管理部依据批示进行合同初稿的修改。4、 综合管理部在经理室批示下修改合同并通过经理室确认后，将合同复稿提供给业务员。5、 业务员在与对方公司联系人讨论合同复稿内容后，收集对方意见，达成共识。6、 业务员将双方意见报与综合管理部，后者进行复稿修改并交于经理室审阅，若经理室无新批示，则此稿为合同定稿；若经理室有新的批示或存疑，则返回步骤3重新开始，直至定稿。7、 综合管理部打印合同定稿，提交盖章流程。二、合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括：1、合同名称；2、甲乙方名称及地址，负责人联系方式；3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章；4、合同签订日期；5、合同内容；6、合同生效、截止时间；7、合同价款；8、履约方式、地点、时间；9、违约责任（甲乙方权利和义务）；10、生效、失效条件；11、争议解决的方法；12、合同的份数及附件；13、保密条款（视合同性质需要）14、合同负责或主办部门填写合同审批单15、合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。三、合同的签署和盖章1、合同原则上由对方先签字盖章；合同按照规定审批顺序全部完成后，由综合管理部按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更正，确认无误后，按照公司印章使用管理规定办理签字盖章手续；2、合同存档、备案：合同一式肆份，合同正本原件甲乙双方各执贰份，在签订一周内，我方合同由综合管理部上交总经办一份，并内部留档一份；（原则上合同原件严禁外借，项目报建、报批除外）3、合同执行过程中，合约部门应及时对合同履行情况进行监督检查，并定期对合同执行情况进行分析，做到心中有数；5、原则上公司不办理先建设后补合同的程序。四、合同变更、转让及解除必须采用书面形式：1、变更合同范围和付款条件，转让合同义务、解除合同的应采用补充合同的形式；2、变更、转让或解除后合同执行部门应在一周内完成修改存档和通知，方式和范围同
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