公路工程项目质量控制与进度管理研究论文.pdf

2 0 1 4 年 4 月第 4 期 城 市道桥与 防洪 管理施工 1 3 5 公路工程项 目质量控制与进度管理研究 王 伟 北 京 中交建 设工 程招标 有 限公 司 北 京市 1 0 0 1 0 1 摘 要 主要分析了公路工程项 目在质量控制和进度管理两个方面存在的问题 并提出相应的控制措施 还简要分析了公路工程 项 目质量控制的影响因素 提出进度管理的程序 可供类似公路工程项 目参考 关键词 公路工程 质量控制 进度管理 措施 中 图分 类 号 u 4 1 5 文献标 识 码 b 文章编 号 1 0 0 9 7 7 1 6 2 0 1 4 o 4 0 1 3 5 0 2 1 公路工程项 目在质量上存在 的问题 如今公 路建设行业 1 3 益发展 各个 建设 企业 的竞争压力越来越大 那些靠宣传和广告来增强 竞争力 的都是 噱头 最终评定公路 工程项 目是否 达标还是要靠实际施工效果 一个公路工程项 目 的建设完成质量不仅和施工单位 施工的态度和 企业的行业竞争力有关 还与施工的整体管理水 平有关 而起决定性作用的就是项 目的质量控制 和进度管理这两大方 面 虽然我 国的公路工程项 目的建设质量在 逐渐 提高 但是在具体施工质量方面还是存在一些难 解 的问题 比如没有经过可行性 的研究与论证就定 下一个施工方案 在没有得到详细的公路工程地质 和水文资料的情况下冒然开工 无证设计和无图施 工 随意修改设计图等 这些问题在公路工程项 目 中存在很大的隐患 极易产生安全事故 产生公路 工程质量安全事故的主要原因有以下 3 个 1 设计质量问题 我 国工程建设一般采取 的承包方式是设计 与 施工相互分离 这样 比较容易突 出设计 的质量 问 题 在设计 中会发生有设计文件的错漏等问题 另 外 基础工作 深度不足也是设 计质量 的另一个 主 要 问题 没有对现场进行足够 的勘探与调查 只是 简单的定性 比较 或者查看陈旧的手册 套用别的 标准图 设计时没有进行全方位的总体设计 方案 也不够 这给工程质量留下了很大的隐患 2 建设单位管理问题 通 过对 国内的多起公路工程 质量事故 的调查 发现 一些建设单位对于承包价格一再压低 施工 单位为了贪图利益而偷工减料 以次代好 这样势 收稿 日期 2 0 1 3 1 2 2 1 作者 简介 王伟 1 9 8 0 一 男 北京人 工程师 从 事土 木工 程 建设管理工作 必会出现公路工程质量事故 还有一些建设单位 将整个项 目肢解成路基工程 桥梁工程 交通工程 等若干个小工程 并将其分包给不同的施工单位 以谋取不正 当利益 并且这些施 工单位 之间彼此 联系较少 使得各个工程之间的衔接不当 最终导 致矛盾激烈化 3 监理人员素质问题 我 国 目前现 阶段监理 队伍呈现 出 三多三少 的局面 即兼营监理单位多 专营监理企单位少 兼职人员较多 专业人员较少 返聘人员较多 正式 员工较少 部分监理单位都是临时聘用的人员 不 精通监理的相关职责 与此同时 公路工程整体的 监理费用支付偏低 还存在将部分监理费用与施 工费用合在一起 的现象 这样就使得施工单位要 额外承担监理单位的各项开支 导致监理单位难 以正常的行使 自己的权利 履行监理人员的职责 2 如何加强对于公路工程施工中质量的控制 2 1 公路工程项 目质量控制的影响因素 公路工程项 目的质量受很多因素影响 归纳起 来 主要有 五个 方 面 即人 材料 机 械 方法 和环 境 保证公路工程项 目质量的关键就是严格控制 这五个方面的 因素 1 人 的因素 工程项 目建设的主导者与实施者就是人 公路 工程项 目的规划 勘察 设计 以及施工都是通过人 的相关活动来实现的 人的文化水平 思想水平以 及管理能力等等都会直接或者间接的影响工程项 目的勘测 设计 以及施工 的质量 而一个决策是否 得当 规划是否合理 设计是否满足要求和施工是 否达到合同所规定的技术标准等等 都会不同程 度的影响整个公路工程项 目的建设质量 所以人 的因素在影响工程项 目质量的因素中占有非常重 要 的地位 1 3 6 管理施工 城 市道桥 与防洪 2 0 1 4 年 4 月第 4 期 2 材料的因素 公路工程 项 目施 工 的物质条件 就是材 料 包 括原材料 成品 半成品以及配件等等 材料是施 工的先决条件 材料的质量决定着整个工程的质 量 材料质量不过关 工程的质量不可能达标 所 以 提高工程质量的另一项重要保证就是加强对 材料的质量控制 3 机械 的因素 施工机械化非常重要 实现它的重要物质基 础就是施工机械相关设备 在现代化的工程建设 中必不可少的设施就是施工机械设备 每个项 目 都有 自己的施工特点 要根据这些特点选择合适的 施工机械设备类型 它的性能是否稳定和先进 是 否易于操作等等都会影响公路工程项目的质量 4 方法 的因素 方法 这个 因素 主要 是指施 工 的技 术和方 法 比如施工方案 相关工艺流程以及操作技能等 在 具体的公路工程施工项 目中 施工方案是否合理 施工相关工艺流程是否先进 操作技能是否娴熟 都会不同程度的影响工程项目的质量 其中 直接 影响工程项 目最终的质量是施工方案的合理性 若对施工方案考虑不周到 往往会对施工质量产 生非常大的影响 从而浪费资源与资金 5 环境的因素 公路工程项目质量控制的环境影响因素有很 多 归纳起来主要有三类 即工程技术环境 比如 地质 地形 水文气象等等 工程管理的环境 比如 管理措施 质量保证体系以及管理制度等 劳动的 环境 比如劳动工具 劳动组合 工作环境等 环境 因素呈现出多变性 每个工程项 目有独特 的工程 技术环境 工程管理环境以及劳动环境 并且同一 个工程 项 目在不 同的时期 的环境 因素 也不 同 而 若不能掌握这些变化将会严重影响对公路工程项 目的最终质量 2 2 控制公路工程项 目质量 的措施 1 相关部门的监理职能要得到完善 保证其 能起到质量监督的作用 在公路工程基础建设 中 每个部 门之间要有 良好 的联 系 各部 门要在 其负 责的领域之 内发挥好 自身的基础作用 2 严格把关材料的选择与储存工作 对材料 市场的动向要时刻掌握 优先选择价格合理的绿 色材料 做到环保优先 与此同时 在采购材料时 要保证相关证书齐全才能进场 值得注意的一个 问题就是 目前一些新兴的材料运用关系到国家安 全等问题 不要轻易去尝试此类材料 材料采购完 成之后 储存时要根据材料的特殊性和包装的特 殊标 志对材料进行分类 注意材料 的防潮防湿 避 免损害材料的组成成分 因为这样会使其化学性 质改变 在今后的使用中容易造成安全事故 3 施工工艺要加强 同时加强施工技术 的标 准操作 从原材料 的进场一直到工程的最终交工 验收都要有条不紊 环环相扣 要保证每一环节的 绝对可靠 整个公路工程施工中 大到统筹规划 小到铺设砂砾 每个细节都按照规范来操作 达到 设计规范的要求 杜绝偷工减料 4 施工过程 中应采用相对先进的生产机械设 备 并相应的提高机械化操作水平 公路工程项目 的建设离不开大型的机械设备 先进精密的机械 设备能降低出现错误的几率 但需要引起注意的 是 操作精密先进的大型专业设备需要配备经过 专业培训的操作人员 这不仅是对于操作标准的 要求 更加是对操作人员的自身安全的保证 避免 出现安全 问题 3 如何加强在公路施工过程中对于进度的 管理 3 1公路工程项 目进度管理的程序 工程项 目的进度控制具体程序如下 1 施工进度目标要根据施工合同所确定的开 工日期 总工期以及交工 日期来确定 并依此确定 具体分部分项工程的的开工及交工 日期 2 编制相关 的施 工进度计划 在编写此计划 时要综合考虑到以下因素 工艺关系 起止时间 劳动力计划 衔接关系 材料相关计划以及其他相 关保证计划等 3 向监理单位提 出开工 的申请报告 并按 照 监理工程师所下达的开工 日期准时开工 4 落实施工进度计划 及时调整那些 出现进 度偏差的情况 并要随时预测未来的工作进度情况 5 待任务全部完成之后 要对进度控制做一 个详尽的总结 并编写进度控制相关的报告 3 2 进度管理措施 进度管理是指在全 面考 虑多种影 响因素的前 提下 制定出一套比较科学 合理的施工计划 并 跟进和追踪后续的施工任务 达到在规定的时间 内做完相关计划工程的 目的 进度管理对整个公 路工程项 目有着重要的引导作用 若每一个阶段 性的施工任务被保存下来 那将会有效的解决和 控制在施工中已经出现或者在未来有可能出现的 施工方面的问题 具体的进度管理应有计划 有步 骤的进行才能取得预期的结果 下转 第 1 4 1页 2 0 1 4 年4月第 4 期 城 市道桥 与防洪 管理施工 1 4 1 3 2 施工质量控制措施 1 健全质量自检体系 明确项目经理为质量 第一责任人 成立施工质量检查小组和技术小组 安排各小组所负责监管的工作事项 同时 在现场 施工生产班组中配备质检人员 对施工质量进行 全面把控 2 加强施工班组 关键技术岗位以及特种作 业人员的技术培训 使其掌握有关道路施工的技 术规程 熟悉设计图纸要求 为开展标准化管理奠 定基 础 3 做好图纸会审和技术交底工作 确保施工 人员熟悉施工技术 能够严格安全设计图纸和相 关技术规范进行施工 4 施工材料在进入施工现场使用之前 必须 进行严格的质量检查 查看材料质保书 试验资料 等是否齐全 严厉杜绝使用不合格的材料 5 使用专业的水准仪精确测控 确保摊铺基 层的顶面高程符合设计要求 严格控制拌和混合 料中水泥 石粉 石子 砂等材料的质量和用量 按 照既定的配合比拌和混合料 此外 要加强对混合 料中水泥剂量和含水量的控制 确保拌合料的性 能符合相关要求 6 在施工现场按频率检测水泥稳定碎石基层 的压实度 使其符合设计要求 只有在压实度合格 的情况下才能进入下一道施工工序 4 结语 总而言之 水泥稳定碎石基层施工是一项较 为复杂且系统的工作 由于影响施工的质量的因 素较多 为此 应当在施工过程中 做好施工准备 工作 并采取合理可行的施工工艺 同时 还应当 控制好施工质量并做好相应的质量检测工作 只 有这样 才能从根本上保证城市道路水泥稳定碎 石基层的整体质量 也才能提高道路的耐久性和 使用年限 参 考文献 1 隋云刚 葛素芬 浅谈市政工程道路水泥稳定碎石基层施工技术 j 1 城 市建设 理论研究 电子 版 2 0 1 2 8 2 袁思聪 市政工程水泥稳定碎石基层施工的质量控制分析 j 经 营 管理者 2 0 1 2 2 3 8 1 3 c j j 1 2 0 0 8 城市道路工程施工与质量验收规范 s 2 0 0 8 上接 第 1 3 6页 1 计划要有可操作性 进行公路工程进度管 理的第一步就是根据具体的公路工程施工项 目制 定出一套合理的实施计划 要先从理论上起到引 导作用 在管理具体进度 中 不断跟进 并记录好 相关的操作 2 不断强化施工的整体协调性 前期施工人 员的调配 机械设备的调动以及施工材料的准备 等相关工作要及时到位 还要协调发展中期相关 机械设备的更新与维护 施工材料的跟进以及后 期的交工验收 3 管理 的技术强度要得到加强 吸收成功 的 管理经验 并根据施工现场的实际情况控制工程 的进度 在各方面条件都比较充裕的情况下 可以 在保证质量的前提下适当加快施工进度 如相关 环节要出现问题 则要减缓施工进度 4 结 语 总而言之 在公路工程项 目的建设过程中存 在着许多变数 它是一个动态变化过程 理论情况 与实际施工现场的状况也会存在一定的出入 相 关的管理人员以及施工人员应在履行 自身基本职 能的前提下 根据以往的实践经验 适当调整对于 突发事件的处理方式 从而达到完善公路工程建 设任务 的目的 参考文 献 1 黎兴松 公路工程项 目成本 进度 质量的集成计划与控制研究 j 硅谷 2 0 1 1 1 1 0 4 2 2耿珂 公路工程项目施工质量控制的探讨u 1 甘肃科技 2 0 0 5 1 0 1 7 7 3 刘建海 公路工程质量管理探讨 j 企业科技与发展 2 0 0 9 8 1 0 6 1