33楼施工组织设计.doc_第1页
33楼施工组织设计.doc_第2页
33楼施工组织设计.doc_第3页
33楼施工组织设计.doc_第4页
33楼施工组织设计.doc_第5页
已阅读5页,还剩74页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

施工组织设计一、编制依据及原则1、编制依据、江南商贸城二期33#楼施工图。、有关招投标文件。、现场勘察实际情况及建设单位提供的情况。、我公司的管理、技术水平和机械设备装备能力。、国家现行有关施工规范、规程、验收标准。、国家现行及地方有关施工管理规定。2、编制原则、严格遵守施工合同明确的条款内容,技术标准和质量要求。、严格执行国家和地方、行业制定的现行标准、规范、规程。、坚持实事求是、切实可行、力求技术的先进性、经济的合理性并可保证实现的原则。、本方案力求作到全面性、可行性、针对性、先进性、科学性、合理性、经济性和实事求是的精神。做到质量好,工期短、操作简单,能够实现。、对安全文明施工,防止噪声、保护环境、防止污染的施工工艺、方法,措施得力和有效实施且简便。、严格推行全面质量管理运作模式。、坚持自始自终对施工现场全过程进行严密监控,以科学的方法实施动态管理,灵活施工,动静结合的管理原则。、实现项目法管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术方案时间与空间条件的优化处理,实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。、对本方案的既定目标和行动纲领,坚持言必行,行必果,重承诺,守信誉的行为准则。、对工程的特点进行认真的推敲,做到每一个施工工序和施工质量、效果做到事前预测和控制,特别是建筑物细部处理事前应有明确的施工方案和方法,对建筑物的观察和功能使用保证措施得力,力求测试一次合格。3、主要施工规范、技术标准、规程、规定、图集:建筑桩基技术规范JGJ94-94、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)、砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)、建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)、屋面工程质量验收规范(GB502072002)、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302001)、(J842001)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)、建筑施工安全检查标准(JGJ5999)、混凝土结构设计规范(GB500102002)、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(03G1011修)、外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000、塑料门窗安装及验收规程JGJ103-96、铝合金门窗安装及验收规程02J603-1、钢筋焊接及验收规程JGJ18-96、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001砼质量控制标准GB50164-92、砼强度检验评定标准GBJ107-87、建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97、屋面工程质量验收规范GB50207-2002、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002二、工程概况本工程位于江西上饶市信州区凤凰大道,相邻紫阳公园直通上饶新火车站,江南商贸城是香港永隆集团江西省春来房地产开发有限公司开发的重点建设项目之一江南商贸城(二期)。其建筑为现代建筑的流行风韵。整个建筑群依势而建,集中西方建筑与传统建筑和现代建筑于一体的造型简洁大方,色调庄重而不失优雅的步行街建筑群。1、工程特点:建筑体量大,结构造型复杂,外装饰要求严,质量标准高,工期时间紧。2、地质概况:本场地位于上饶市信州区三清大道南侧,地貌上属于低岗区,拟建场地呈长方形,位于山坡和沟谷地段。从江西江汇地质工程勘察院对本工程的地质勘察报告及施工图中显示,本工程基础持力层位于中风化粉砂岩(砂岩)(绝对标高:82.78),场地地下水埋深约4.005.40m,水位高程77.6077.90米,地下水对砼结构无腐蚀性。3、施工场地概况:根据招标文件及现场调查,三期建设场地的平基、围墙、“四通一平”及其它设施已基本完善。其场地周围交通便利,市政设施齐备(场地内无市政管、线等设施)。4、建筑概况本工程建筑总面积:12543.80,建筑层数:五层,建筑工程等级二级,建筑安全等级二级,屋面防水等级二级。建筑主体高度15.6m,一层商铺层高3.8m;二层商铺层高3.0m,三层层高为3.0m,四、五层层高为2.9m;长:141.413m,宽:24m。5、结构概况:本工程为框架结构,抗震设防烈度6度。5.1、基础类型:人工挖孔灌注桩和独立基础:5.2、主体结构类型:0.000以下结构为框支梁柱结构。 0.000以上结构为矩形柱框架结构,水平结构为矩形梁及现浇板。5.3、 屋面结构类型:本工程屋面主要由平屋面和斜屋面组合而成,屋面框架结构。5.4、砌体及材料:0.000以下墙砌体为:180厚,实心粘土砖,M7.5水泥沙浆砌筑。0.000以上砌体为:180厚墙体,外墙为粘土多孔砖,内墙为粘土多孔砖90厚,M5混合沙浆砌筑。5.5、砼强度等级:结构部位砼强度等级垫层C10灌注桩C20独立基础、地梁、12层柱C2535层柱、15层梁板C20屋面、露台、斜屋面梁板C25楼梯、栏板、过梁、构造柱、圈梁C206、装饰装修慨况:类别设计标准使用部位楼、地面楼梯间、楼面、地面20厚1:2水泥砂浆找平内墙面室内墙面粉刷12厚1:1:6混合砂浆抹平室内顶棚12厚1:1:6混合砂浆抹平油漆栏杆、扶手均刷防锈漆外墙面砖及涂料墙面外墙屋面平屋面上人平屋面7、防水概况:7.1、卫生间防水:采用1.5厚一布二涂,涂膜防水。7.2、平屋面防水(上人)屋面采用1.2厚涂膜防水及KG卷材防水:三、施工部署1、施工组织机构(见附表)1.1、土建施工组织为使该工程的组织实施力度加大,我公司将委派经验丰富,技术能力和组织能力强的同志担分别任项目经理和技术负责人。项目经理部成员主要分工为:项目经理主要抓工程的组织策划及部门之间的协调,项目技术负责人主要抓好该工程的施工技术管理,对施工进行策划及实施。项目经理和项目技术负责人共同对工程质量、工期、成本负责,其余人员由项目经理提名,公司批准。工程按项目法组织施工和管理。1.2、安装施工组织根据施工图及招标文件要求,本工程安装部分包括给水、排水、照明、防雷等,在施工中安装与土建统筹安排、协调配合,使工程质量达到优良水平。在项目经理的直接领导下,加强施工技术管理,所有工程技术人员必须严格执行国家的各项规范、规程和标准,严格执行公司制定的技术、质量管理体系。1.3、项目经理及其他人员职责项目经理职责:负责该项目一切生产经营活动的组织、指挥,对工程质量、进度、安全合同履约等负责,推行实施创建文明建筑工地。项目技术负责人职责:负责该项目的技术管理工作,并组织编写施工方案,制定施工技术措施,检查验收各分部分项工程质量。施工员职责:负责具体组织、指挥和实施各分部分项工程,为质量安全的直接责任人。后勤负责人职责:负责该项目的材料、设备的供应、管理、后勤食宿和治安保卫管理工作。质检员职责:负责工程各分部分项施工过程的质量监控和检查。安全文明监督员职责:负责该工程项目的安全生产、文明施工的达标和监督工作。2施工顺序安排:各施工区域按基础、主体结构、装饰装修、室外总平面四个步骤组织施工,0.000以下基础结构验收后,继续施工主体结构,三层拆模后,插入砌体和底层地坪垫层施工,主体结构验收后进行室内外装饰装修,最后完成室外总平面的管道、道路、绿化、设施等施工。(详见施工顺序网络图)2.2.1、基础工程:严格按设计方案精心组织施工,在保证质量和安全的基础上,采取有效的措施提高施工效率,为主体顺利插入创造条件。2.2.2、主体工程:稳步发展,把握必要的技术间隙时间,倒排流水,限期(完成)封顶。(在保证主体质量合格的前提下,为下道工序提供更充分的时间。)2.2.3、装饰工程:围护墙及内装修随主体进度错三层插入,在搭接、流水交叉施工中,认真落实好各工种间的协调工作。外装修在主体封顶后及时插入,在确保质量的前提下,争取比内装修提前完成(以此保证整个工程的总体形象和及时的细部处理及良好的外观效果和立面造型)。2.2.4、安装工程:在主体施工期间,作好各配套设施系统工程的预埋、预留工作,在装修施工期间作好安装调试工作,并分阶段实施上述方案。全体施工人员应更新观念意识,提高各专业人员的业务素质,树立起综合协调意识、质量意识、竞争意识,明确各分部的综合形象关系,把握好各分部之间的联系,才能有效地达到目标管理的目的。3、施工方案选择:3.1、主要施工设备选择:升降机搅 拌 机电渣压力焊电焊机一台JDY350型 二台一台一台3.2、周转材料选择:本工程结构为框架结构,同时开工的面积大,因此模板及钢架支撑架料占用量大,根据本工程的实际情况,竖向结构(柱)及梁板拟采用18厚木胶板,所有脚手架、防护架,均采用483.5焊管;脚手板选用竹跳板;并选择密目安全网用于防护封闭施工。3.3、周转材料的配置:(按4800计)基础护壁模板:按 1 套配置,周转使用。柱模板:按一层配置;一、二层商铺按一层半配置。三层以上梁侧模板:按二层配置。梁、板底模板:按二层配置。钢架支撑:按二层配置。3.4、混凝土(砂浆)供应:本工程所有混凝土(砂浆)均采用现场(自制)搅拌。3.5、施工总目标、质量目标:严格按施工图及施工规范组织施工,保证工程质量一次交验合格,达到市优目标。、工期目标:我公司将深挖各方面潜力,从人力上着手,从技术上加强,从财力上扶持。保证在合同工期内交给业主一个满意的精品。、安全、文明施工目标:严格按建筑施工安全检查标准JGJ59-99 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88等标准及相关文件进行施工现场平面布置和安全防护,做到施工噪音控制在50分贝以下。不发生一例重大安全事故,不发生一次火情,争创区文明建筑工地。附表:姓 名岗 位备 注黄深山项目经理邵荣泉项目副经理应裕熙技术负责人谢耀俭施工员潘是荣安全员胡荣煌质检员张龙杰水电施工员曾桂良材料员黄碧玲预算员四、施工准备1、技术准备:1.1、组织工程技术人员认真仔细阅读施工图,提出图纸会审草稿。1.2、组织编写分部分项工程施工方案及施工工艺。2、现场准备:2.1、由于本工程施工占地面积大,建筑物分布广,且平面位置错落无序。所以,整个工程用一个测量控制网的方法操作难度较大,不容易控制。故,本工程拟采用在栋楼区域分别设立控制主轴线,建立测量控制网,用统一校核的方法控制测量精度。校核点由建设方提供,不少于四个坐标点。2.2、根据招标文件及现场察看了解,本工程“四通一平”基本完善。在确保工程施工的前提下,依据施工总平面布置要求,加紧机械设备基础、临时围墙、办公室、宿舍、道路硬化等的施工,为以后的紧张施工做好准备工作。3、资源准备:3.1、本工程施工中所需用的各种建筑材料、施工机具设备、周转材料等数量均较大,所以,我公司将立即组织安排编制材料、设备计划,并加派采购人员对市场行情、材料货源、机械(料、具)租赁等进行充分的调研,做到:计划采购、计划进场、计划使用。3.2、充分做好劳动力准备工作,对一些有经验、技术力量强的施工队伍,可进行成建制的劳务承包,以利于劳动力的管理及做好对参加施工人员的岗前培训和安全教育。4、施工管理准备:建立健全行之有效的施工现场管理制度,使施工现场达到管理有序,有规可循,赏罚分明;制定岗位责任制,将责任落实到人头,充分发挥管理人员的积极性,实行“责、权、利”挂钩。实现“工作有压力,管理有权利,贡献有奖励”的以人为本管理模式。5、内业准备:我公司,立即组织内业技术人员根据本工程的技术要求,收集、整理有关规范、图集和相关规程、文件及各种图表、表格等。以备工程之需,并着手进行施工预算,为施工准备提供准确的数字依据。6、安全、文明施工准备:6.1、严格按经批准的施工组织设计进行施工现场总平面布置。6.2、按规定做好各种提示、警示、规章制度、操作规程等牌的张贴、悬挂。施工现场出入口的大门和“宣传”的设置应符合市建委及企业的要求,做到规范化、景观化。五、施工总进度计划1、编制依据:本施工总进度计划依据施工图、招标文件、施工总平面布置、施工区域划分、施工内容等,通过计算及综合因素的调节编造而成。具备科学、合理、可操作性强等原则。2、各施工阶段工作内容: 基础施工阶段:独立基坑、人工挖孔桩、地梁及0.00以下结构。 主体施工阶段:柱、梁、板、等钢筋混凝土结构及墙砌体和安装预留预埋。 装饰装修阶段:抹灰、楼地面、内外墙饰面、屋面防水及饰面,门、窗、栏杆、水、电、消防安装等。 室外工程阶段:水电等各种管道敷设及散水。3、施工总进度计划控制图:见附图基础施工延续时间:60天主体施工延续时间:150天装饰施工延续时间: 130天竣工验收占用时间: 20天施工总天数: 360天水、电、消防预留、预埋从基础施工开始插入,装饰装修阶段插入安装,竣工验收前30天开始调试。5、施工总进度计划保证措施: 在保证工程质量的前提下,确保工程按合同工期竣工。这不仅确保了业主投资尽快发挥作用,同时对企业的发展壮大及社会信誉起着无声的宣传作用,从而产生有形效益。为此我们将从以下几方面保证:(1) 严格实行项目法施工管理,成立一个具有系统化、科学化、年轻化、知识化管理经验和具有拼博精神的项目经理部,与建设设计、监理等单位紧密配合,严格按照施工组织设计进行施工。(2) 采用先进的科学管理方法,以工期总体控制为前提,用关键线路控制施工进度,组织立体交叉作业,实行分段流水,增加工作面,实行工期动态管理,保证施工按计划进行。(3) 本工程作为我公司的重点工程,公司将从人力、物力、财力上作出充分准备,确保工程资金专款专用,确保本工程施工材料以及周转材料供应。(4) 充分发挥技术、机械设备、周转材料及人才优势,确保施工按计划完成。如因雨天、 停水、停电等客观原因而延误施工工期,则应采取切实可行的抢工措施,将延误的工期抢回来。确保施工进度按总体目标进行。(5) 认真审查图纸及有关技术文件,贯彻技术交底制,做到心中有数,精心组织,精心施工。加强计划管理,以免因材料及构配件不及时而影响施工进度,所有构配件及现场施工材料必须事先作出计划。(6) 施工现场实行统一安排、统一平衡调度。分阶段安排综合作业计划,建立每周一次的现场专业协调联系会制度,及时解决交叉施工中存在的问题,排除各种影响施工进度的因素。(7) 合理利用空间,进行结构、安装、装修三者立体交叉作业,抓好各专业工种的配合和协调工作。施工时保证一次成活,避免返工,按期完成各分部分项工作。(8) 搞好与建设单位、监理单位、设计单位的配合,及时把设计或变更的内容确定下来,保证连续施工,确保进度和质量。(9)施工机械设备的正常运转是保证施工周期的重要因素,我们的目标是机械设备完好率95%,利用率85%,为此我们将采取以下措施:a、 根据工程施工进度的需要,配备足够的施工机具。b、 加强机械设备的维修、保养,配备充分的易损零部件,一旦出现故障及时的组织抢修。c、 做好机械使用的台班记录,掌握机械运转规律,以提高机械设备的完好率。d、 合理组织施工,充分发挥机械设备的使用潜力,以提高机械设备的利用率。按总工期控制计划,必要时改每天一班作业为两班作业。(10)节假日及农忙时,存在劳动力缺乏问题,这就要求我们建立一支稳定的施工队伍,为此应尽量用自己的队伍。再者对节假日及农忙采取经济补偿等有力措施,使更多的施工人员坚守岗位。 六、施工总质量计划1、施工质量目标:、工程质量一次性交验合格。、严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001,验评各分部、子分部和分项工程质量达到一次性交验合格。、保证本工程的所有各项使用功能满足设计意图,并加强对各分部关键部位进行质量控制,彻底消除屋面、厨房、卫生间内的“渗、漏、积”等质量通病,真正做到:该通的地方畅通无阻,不该漏的地方不渗、不漏、不滴。让用户对结构安全放心,对使用功能舒心,对建筑质量放心、为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率,在本工程施工过程中发挥我司的优势,充分利用我公司的现有技术力量,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术,全面推行电算技术及计算机辅助管理,严格按IS09002质量体系管理模式进行项目法管理。2、施工质量保证体系:2.1、建立质量管理机构为了提高工程质量,积极推行全面质量管理,建立完善的质量保证体系,成立以总工程师为组长,项目经理为副组长的质量领导小组。公司以“质量第一,用户至上”为方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中以项目管理为核心。通过各种形式加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识。对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度,精心组织、精心施工。本工程质量目标是:工程一次检查合格率100%,质量目标力争为优良工程。2.2、 建立质量保证体系和质量检验系统建立三级质量管理体系,公司质量管理部门,指派一名专职人员常驻现场,对工程质量进行监控。现场质检部门为二级管理部门,设专职检查员,持有质量否决权,主要对工程质量进行工序控制,班组设质量自检员,主要对操作过程中的施工质量进行自检、互查工作。此外现场设一名负责对工程材料、半成品、配件、设备专职质量检查人员,对进场物资的质量进行监控。在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以公司副总经理、总工程师为首的质量保证体系,全面控制施工项目的工程质量。见工程质量保证体系图3、技术保证措施、施工前,技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程,熟悉图纸,做好图纸会审工作,有针对性的编制施工组织设计。、严格按图施工,凡因设计或业主要求变更的,必须及时办理设计变更通知或核定单,经设计(建设)单位同意后,才能施工。、严格技术复核制度。轴线、标高等施测后,应由工长、质检员复核无误后,才能允许使用并在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由监理、业主、设计、质监站(基础验坑、槽时地勘单位必须参加)等共同检查合格会签后,才能进入下一道工序。、技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题要及时处理。内业员应及时收集、整理好各种资料,保证现场施工、管理及各种施工技术资料应与工程施工同步进行。4、质量保证措施、按分部、子分部、分项工程的划分,进行质量等级评定。、根据施工图的要求,现场技术部门、制定出分项工程,分工序的详细施工操作方法、质量标准,关键部位作法及详细的书面技术交底。明确规定保证质量的技术程序及措施。、现场设专业测量小组,严格按施工图及规范对平面轴线定位和竖向各层水平标高传递进行测量,并做好标记和原始记录。、做到“四坚持、一依靠”,“三检查”,“三不交接”,“六不准”即:“四坚持、一依靠”a、坚持开工必优的质量意识;b、坚持内实外美的严要求;c、坚持施工操作的制度化、规范化、标准化;d、坚持领导干部、技术人员、操作者三结合的岗位责任制。一个依靠:依靠科技进步,尽量采用新技术、新工艺、新设备进行施工。三检查制度:自检、互检、交接检。“三不交接”制度a、无自检记录和自我评定不交接;b、未经专业技术人员验收合格不交接;c、施工技术资料不齐全不交接;六不准制度:a、未进行技术交底不准施工;b、图纸未经审核或技术标准不清楚不准施工;c、原材料(成品、半成品)未经检验不准使用,检验不合格严禁使用;d、不准弄虚作假,以次充好;e、砼、砂浆无配合比,不准施工。f、隐蔽工程未经专职检验人员、监理工程师检查、签证不准施工。对原材料材质标准把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料,不合格的材料不准进场。、原材料要具备出厂合格证或法定检验单出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料,应及时送检,未经检验合格,不得使用。、各种不同类型,不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌,按批量分类,并注意防潮、防锈蚀和防污染。5、施工准备阶段的质量管理5.1、认真学习图纸领会设计意图。在设计单位进行设计交底、了解设计意图的基础上,组织工程技术人员对设计图纸进行学习和会审工作,使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求、和特点。同时审查和发现施工图中待完善的问题,以便正确无误的施工。5.2、严格按经批准的施工组织设计组织施工,使其成为本工程的全面性技术经济文件,具有实际的指导意义。以确保工程安全、优质、高速、低耗地完成。5.3、把好原材料、辅助材料、成品、半成品的质量检验关,材料按审核后的计划进场,并做好保管工作。各种不同类型、不同型号的材料分别堆放整齐。水泥、钢材在运输存放时,须保留标牌,按批量分类,出厂证明、合格证书必须对口、齐全,不能混堆,注意防锈蚀和污染,进场材料必须试验合格后方可能用于工程,不合格产品不得用于工程上。做好成品和半成品的保护,对于成品和半成品同样应具备出厂证明和合格证书。5.4、施工机械设备投入使用前应检修完善,并坚持制度性的保养、维修,确保其正常使用,不得因机械故障影响工程质量,延误砼的连续浇筑。6、施工过程中的质量管理6.1、做好施工技术交底,严格按照设计图纸、施工组织设计及其它施工规范规程进行施工。除建立工程质量管理保证体系外,应认真履行技术技术措施和质量标准,向各级施工人员进行详细的讲解交底,让作业人员真正做到心神领会,施工时准确无误。这是保证创优质工程的前提和根本。6.2、质量保证技术措施:严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工,减少和避免返工现象,抓好一次成优。 轴线、标高、垂直度、平整度的控制是确保工程质量优良的关键措施之一,由专职测量员测量控制,主工长复测,项目技术负责人最后认定。要求测量放线确保准确。放线桩位稳定牢实。 基础工程:认真学习领会设计意图,熟悉施工图和规范,确保基础中心线的平面位置偏差在允许范围内。砼必须一次连续浇筑完毕,不留施工缝,浇筑前应认真清除干净基底的浮土、石渣等。地基土回填,应按基础工程规范有关回填的操作工艺,分层回填夯实,并做好回填土壤试验。 主体工程:严格执行砼结构工程施工质量验收规范及有关操作规程,按建筑工程质量检验评定标准进行检查和验收,同时要求:a、控制好轴线、标高,不同种类的模板、支撑体系、应具备足够的强度、刚度、和稳定性。模板工程是保证钢筋砼梁、柱、板结构不变形,感观好的关键,梁、柱接头采用木板和木方做成。定型接头模板必须模板拼缝严密,支撑稳定,内撑外箍牢固,真正做到不胀模、不缩颈、不漏浆。砼浇筑前,必须检查钢筋、预埋件的数量、位置、间距等是否符合图纸要求,经建设、监理、质监站验收后合格后,方能浇筑砼。b、钢筋绑扎应符合图纸及规范要求,由工长、内业、质检员三检查,保证不掉、不缺、不错位。关键部位即柱、梁、板上,用箍筋代定位箍,焊接使柱主筋不能移动变形。板筋分线绑扎,板的负弯矩筋端部90弯钩的下点与板底筋绑扎,使之不移不变形。c、由于工程量较大,砼浇筑方量多,所以每次浇筑砼时,必须制定好浇筑的范围和走向。砼浇筑必须外光内实,按规定分层浇筑和振捣,防止砼烂根、蜂窝、麻面。d、本工程的预留孔洞较多,施工时必须认真检查,与各专业密切配合,及时预留孔洞,避免漏掉及事后剔凿。e、施工过程中如果发生严重的质量缺陷和事故,应及时上报,待切实可行方案出台后方许施工,不得随意处理,以确保工程质量。f、本工程主体施工如遇雨季,在浇筑前应注意天气预报信息,避开雨天。若在浇筑时下雨,除停浇砼外,一是准备塑料薄膜遮盖已浇砼(详见雨季施工措施),一是将施工缝留于框架次梁跨中1/3范围内。施工缝处理按主体部分中有关章节设置。 砌筑工程:认真学习,严格按砌体工程施工质量验收规范施工。a、除保证砌体垂直度、平整度外,还应确保砌体灰浆饱满度。为此在浇筑柱砼时对照图示位置,埋好拉墙筋埋件,以利砌筑时焊接抗震拉结筋(实际施工中如采用植筋时,须编制专项施工方案)。b、接缝应填嵌密实,平整、宽窄一致,颜色均匀,阴阳角部位砖的压向正确,非整砖的使用部位适当。 防水工程:a、本工程屋面防水施工应特别注意基层和细部的处理,所有管洞都必须严格按照防水要求预留预埋,严格按规范要求处理好周边附加防水层,并防止工种交叉施工损坏防水层,使建筑防水施工真正做到不渗、不漏、不积水。b、为保证卫生间不渗漏不影响使用功能,卫生间周边墙体在板上口应作200高素砼反梁,管口周边砼采用干硬性砼分两次浇灌密实,且距板上口周边沿管周边预留1515沟槽,用防水油膏嵌缝,在灌水试验合格后方许进行面层施工。7、施工质量的动态控制 本工程施工质量控制应从作业班组入手,并成立项目经理为组长的全面质量管理小组,针对本工程实际情况,在“快速拆模体系”、“清水梁板”、“浇筑砼面取消找平层”等三项施工技术方面成立“QC”小组,并将此管理工作贯穿施工全过程。本工程各主要分部分项工程均有明确、具体的质量管理目标值,进行严密的动态跟踪,保证工程验收时达到合格标准,并争创市“样板工程”。为此,在施工全过程中,应做到以下几点: 保证本工程的所有分部工程、分项工程和各检查项目均无例外地达到设计和规范要求。 各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度,做到工程质量在班组内有控制、有检查、有记录。 土建、安装、装饰等施工都要设置专门检查部门,并配合质检人员常往现场,严格执行质量管理制度的各种规定及各项检查、验收工作。 凡本工程承包项目,对其工程质量,均执行承包合同中有关质量要求的规定,并接受质监部门和建设监理的检查、验收工作。 坚持质量检查制度,在公司所属部门经常性检查的情况下,项目质检员每天一次分部分项的跟踪检验和验收,对不合格产品坚决推倒重来。8、其它保证质量措施:8.1、隐蔽验收措施隐蔽项目验收内容验收人员基础持力层、标高、轴线、土层、钢筋数量、桩径建设、施工、设计、质监站、监理、地勘基坑验槽土质、标高、几何尺寸同上柱、梁、板钢筋规格、数量、间距锚固、接头、焊接、保护层建设、施工、质检站、监理填充墙砌体 轴线、灰浆饱满度、拉结筋位置、数量同上屋面防水防水层下各层细部做法同上厕浴间防水同上同上8.2、技术复核措施复核内容施工班组复核人员定位轴线测量组项目经理、技术负责、专业工长、甲方(监理)代表楼层标高基础定位木工班测量专业工长基顶标高砼班同上柱、梁、板模板木工班主工长、木工专业工长砌体砖工班测量工长、砖工工长抹灰平整、垂直度抹灰班工长砼、砂浆配合比控制砼班、砖工班、抹灰班主工长、各专业工长试验员9、砼、砂浆取样及试块制作、养护方法9.1、砼取样及试块制作、养护砼取样:用于检查结构砼质量的试块,应在砼的浇灌地点随机取样制作,且试样要有代表性,应在搅拌后第三盘至结束前30min之间取样,每一取样单位标准养护试块的留置组数不少于一组(每组3块,每块标准试件150150150),取样组数应满足以下要求: a、每拌100盘但不超过100m3的配合比砼,取样不少于一组; b、每工作班拌制的同配合比砼不足100盘,取样不少于一组; c、现浇楼层,每层取样不少于一组; d、一次连续性浇筑的工程量不小于100m3,也应留置一组试块,如配合比有变化,则每种配合比均应留置一组试块; 试块制作由专职试验员负责制作,制作时,先将试模内壁涂隔离剂,分两次半将拌和物入模,两次装料厚度大致相同,用16钢筋沿螺旋形方向从边向中进行插捣,次数不少于27次,插捣应垂直浆面,插上层时应穿到下层20-30mm处。试件成型后1-2小时抹面,沿模口抹平,制模完毕,认真填写砼施工及试块制作记录。 试块养护试块成型后应覆盖表面,以防水分蒸发,并在205C环境下静置2428h,然后拆模编号。根据我公司以往施工经验和施工现场的实际情况,用钢模板专门制m养护池,试块放置后,用沙覆盖,定期浇水,以保证试块在温度203C,湿度在90%环境下养护。28d后由试验员送往检测单位试压。、同条件试块的取样与养护:在标养试件取样制作时,多取一组为同条件养护试件,该试件应放置于其所代表砼构件的区域内,与结构同条件养护,并按规范规定检测。9.2、砂浆取样及试块制作、养护 砂浆取样砌筑砂浆以同一强度等级、同一配合比、同一原材料每一楼层(基础可按一个楼层计)为一取样单位,砌体超过250m3,以每250 m3为一取样单位,余者亦为一取样单位。每一取样单位标准养护试块的留置组数不少于一组(每组六块),还应制作同条件养护试块、备用试块各一组。施工取样,在搅拌机出料口,至少从三个不同部位集取,数量应多于试验用料的1-2倍。 试块制作将无底试模放在预先铺有吸水性较好纸的普通粘土砖上(砖的吸水率不低于10%,含水率不大于20%),试模内外壁涂刷脱模剂,向试模内一次注满砂浆,用捣棒均匀由外向里按螺旋方向捣25次,并用油灰刀沿模壁插数次,使砂浆高出试模顶6-8mm,当砂浆表面开始出现麻斑状态时(15-30min)将高出部分削去抹平。 试块养护试块在205C环境下放置24h拆模,拆模后要先编号,写上施工单位、工程名称、部位、强度等级、拆模日期,试块送至养护池养护28d后送检;养护过程中,应控制好湿度和温度。10、装饰工程质量控制措施10.1、质量保证措施为了确保装饰工程质量,施工时,应切实做好装饰工程的样板间、样板墙、样板件与建设单位、设计单位共同定出装饰材料的样品、颜色、规格,使之符合设计要求,又能满足建设单位愿望。以所定样板带路,根据施工工艺和操作规程,对工程不同的装饰部位和要求,作好各自的施工工艺和实施细则。由专业工长作技术交底,明确做法提出质量要求。按样板标准和操作工艺,展开装饰工程的全面施工。按照设计要求,区别不同的装饰饰面材料,以各自的施工要求进行施工。水泥砂浆面应分层抹灰,严禁一遍成活,严格控制抹灰厚度,使表面粘结牢固,不裂、不空鼓、垂直平整,阴阳角线条顺直。天棚装饰装修施工,为了确保施工质量,应严格控制天棚底缘线,使天棚底标高平顺一致。块材装饰楼(地)面施工,必须抓好基层清理,保证找平层平整,表面粗糙,牢实干净。粘贴面层时,应先行分块弹线,合理编排,拼缝严密,铺底灰应用干硬性砂浆,平整度控制应采用拉线法,边铺边进行砸串、拔缝,勾缝补平,铺贴块材应分间分段进行,砂浆凝固后应进行及时养护,使之与基层结合牢固,表面平整,色泽一致,接缝均匀,边角顺直,无缺棱掉角,表面洁净清晰,完整美观。 10.2、成品保护措施10.2.1、成品保护管理制度,应在整个施工过程中执行。此项工作由项目经理组织建立“成品保护小组”。抽调责任感强,善于管理的专职人员组成,实行分楼层分区段管理。管理员对每道工序完成的产品进行检查,做好记录,对成品做到“谁施工谁负责”。如果该成品遭到破坏,管理员应对行为人作出记录备案,对造成成品损失者应承担赔偿责任受到经济处罚。如果管理员未发现破坏者或未记录在案的,造成的损失应由管理员承担。同时在施工人员中,应加强思想教育,增强所有施工人员的成品保护意识,提高施工队伍整体素质。 10.2.2、施工中应加强重点部位、重要设备和关键部分的保护工作,专业工长必须作出技术交底,提出成品保护措施,交由“成品保护小组”指定专人看管,预防破坏,确保质量。 a在交叉施工作业中,首先应作好施工程序协调配合,科学地安排工序施工,根据各工种施工的特点和要求,提出成品保护要求,采取可行措施,做好预埋、预留和遮盖等,避免穿凿剔打和交叉污染。要求管理员做好交接班记录,以备案可查,明确质量保护责任。 b在电、气焊(割)施工操作时,应预防焊渣对其它成品的灼伤、烧损的产生,焊接焊渣应用防烧石棉布袋或湿麻袋摊铺,确保产品不被灼烧损伤。 10.2.3、工程进入全面装饰装修阶段时,为确保工程质量的优质和高速、安全,必须严格执行建筑产品的保护措施。 加强施工现场操作人员的职业道德教育,严禁损坏已完的建筑产品,如果出现应予罚款处理,并赔偿其经济损失。 施工中分项分部位制定措施,进行交底,防止损坏、污染。并采取定人员、定部位、定质量标准、定时间的“四定”做法,挂牌施工。对已完成抹灰或装饰的房间不准手推车推入,运送脚手板、架料进出时注意不要碰伤墙面及门、窗棱角。室内装饰装修先做墙面再做地面。楼梯间的装饰施工要从上往下进行,对已施工完成的梯步、扶手要采用木板隔垫、纸包等措施,防止损坏棱角、油漆等。下道工序的操作的人员要负责保护好上道工序的成品。块材地面应铺锯末等覆盖保护。凡土建工程已完工的房间应及时上锁,交付给安装单位进行灯具的安装,凡整个楼层在土建、安装工程已施工完毕的,应对楼层加以封闭,并派保卫人员值班守护。塑钢、铝合金门窗安装好后,用塑料胶纸包好,待交工时拆除。安装和土建单位,必须搞好协调配合,共同做好工程成品保护工作。10.3、装饰质量控制的六个坚持为了使建筑具有充分的观赏功能,要认真抓好六项“严格坚持”即:严格坚持施工中高标准、严要求,不合格必须返工重来,决不迁就。严格坚持按施工规范、规程操作,克服施工中的一切不良习惯,并加大管理力度。严格坚持有条不紊地按施工进行计划施工,杜绝打乱仗现象,形成有机统筹的良性循环局面。严格坚持总体质量控制和细部处理完善,保证成品良好的观感效果。 严格坚持通病治理,保证一次成功,提交精美的产品。 严格防止交叉污染,注意成品保护,按规范规程要求,分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收,切实做好质量检验评定记录。项目质量保证体系项目经理材料供应负责人安全保卫负责人质量负责人技术负责人施工负责人施工组织设计分项作业设计工艺卡,技术交底等管 理 职 责 质量体系要素:质量体系原则 回访与保修工程质量的检验与验 证半成品与成品保护不合格的控制和纠正工序管理点控制施工过程控制采购质量施工准备分项工程 (工序)过程动态控制质量监督、检查、评定工程(产品)安全与责任 测量和试验设备的控制设备的质量文件和记录根据意见进行处理总结结人 员统计方法的应用土方回填工程质量程序控制图确定回填方案测量仪器准备学习图纸和技术资料回填机械准备准备工作学习操作规程和质量标准清理场地,作好排水清理基底杂物和草皮书 面 交 底技术交底操 作 人 员 参 加回填分层,控制厚度灰士拌合均匀中 间 抽 查清除大土块和生石灰块施 工自 检分层测量填士标高办理回填,隐藏验收签证分层检验填士质量清理现场,文明施工执行验评标准 质量评定回填士石方夯,干密度试验记录室内不少于10%自然间但不少于2间,每间不少于2处,干密度取样数量基坑每2050平方米一组,每个基坑不少于一组,基槽或管沟每层按长度100500平方米一组,场平每层按400900平方米一组,取样部位在每层压实后的下半部。自 检 记 录资料整理2质量评定记录隐蔽验收记录施 工 记 录砌体工程质量程序控制图砂、水泥、砖准备、合格证及复检熟悉图纸和技术资料平面尺寸、标高、测量放线准备工作水平、垂直运输工具准备学习操作规程、质量标准脚手架、马道准备书 面 交 底按图立皮数杆(或柱上画线)技术交底对框架进行交接检查操 作 人 员 参 加申请砂浆配合比取样:每一楼层(基础一层计)或250平方米砌体至少应制作一组试块,每组6块克服上道工序弊病,补救措施基底测量放线试块预留、养护、定期施工中间检查预期埋件.预留孔按图纸施工砌 体自 检墙面平整、垂直、砂浆饱满接搓合理执行验评标准执行重量比,车车过磅,搅拌均匀外墙:按楼层(4m高以内)每20m抽查一处;内墙:按有代表性的自然间数抽查10%,但应不少于2间,每间应不少于2点;柱:不应少于5根材料合格证,复检资料质量评定试块报告单及汇总表自检记录不合格的处理(返工)质量评定记录施工记录资料整理清理现场,文明施工事故处理记录模板工程质量程序控制图模板选择学习图纸和技术资料平整木模板钢钢准备工作模板涂隔离剂学习操作规程、质量标准书 面 交 底与钢筋工序交接技术交底检查脚手架、脚手板操 作 人 员 参 加底部标高、中心线、断面尺寸放线中间抽查支 架和钢筋、砼工序交接检查自 检浇砼时留人看模执行验评标准按梁、柱的件数抽查10%,但不少于三件质量评定不合格的处理(返工)柱:梁侧模砼强度达到30%可拆,梁底(承重)砼强度达到100%的拆模拆 模自 检 记 录注意保护棱角质 量 评 定 记 录清理现场,文明施工施 工 记 录资料整理钢筋工程质量程序控制图钢材合格证、现场复检熟悉图纸和技术资料检查脚手架、脚手板施工准备学习操作规程和质量标准制定与审核钢筋配料表书 面 交 底技术交底操 作 人 员 参 加按不同型号挂牌钢筋下料成型钢筋、模板工程交接检查中间抽查现场绑扎、安装自 检钢筋、砼工序交接检查办理隐蔽验收手续浇灌砼留人看钢筋梁、柱、板基础抽查10%,但不少于3件,带基圈梁每30m抽查1处,但不少于三处。执行验评标准质量评定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论