技术交底制度.doc

.技术交底制度第一条 总则1、技术交底是指施工工程概况、工程特点及设计意图的交底；施工方案、工作程序、工艺流程、施工准备要求、施工注意事项（安全、质量、环保）、文明施工等和其它一般性技术交底。2、技术交底的目的是使管理人员熟悉项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、重点、难点、施工目的，明确施工工序、施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、环保措施、成本控制措施和工期要求等，做到心中有数第二条 技术交底要求1、根据设计图纸、施工规范有关文件、施工组织设计，编写详细“分部、分项工程的技术交底书”，向参加施工的管理人员、技术人员进行全面的技术交底，技术交底以单项工序为对象进行。2、施工技术交底是工程质量事前控制的重要保证，是现场质量管理的关键，是施工工序中的首要环节，必须认真执行，未经技术交底不得施工。在目前的项目施工管理模式下采用三级交底制度，即： 总体性交底项目总工对各部门的技术交底；专业交底各部门对架子队的技术交底；操作（岗位）交底架子队对班组级的技术交底。3、交底时间：工序（分项）工程开工前7天内完成；未经技术交底的工程不得施工。4、书面交底的交底人、复核人、审批人、接收人应签字齐全，对作业层交底以培训形式分批、段进行，以签到表的形式进行资料闭合。第三条 交底方式1、会议交底：根据制作的交底在室内逐项逐条讲解清楚，使参加施工的人员做到心中有数。2、现场交底：根据现场地形、建筑位置、施工环境、施工条件、施工中注意事项等在现场对交底书的内容逐项说明、交待清楚。3、由技术人员向架子队队长、领工员、工班长交底后，领工员、工班长再向参加施工的工人交底。必要时技术人员直接向参加施工的全体人员交底。第四条 交底内容1、技术交底适用范围、施工方法、工艺标准、施工顺序；设计标准；质量要求；工程数量；完成时间；安全及环保注意事项；施工详图：说明建筑物结构的尺寸、位置、标高、预留孔、预埋件、钢筋弯扎、特殊问题的处理方案。2、安全交底交底内容包括，适用的工序、工种；工作过程主要危险源；特种作业要求；作业区的安全防护；作业人员的个人防护；现场应采取安全防护措施等。安全交底必须在工序开工前进行交底，交底接收人必须在交底上签字后才能进行施工。第四条 技术交底注意事项 1、技术交底要具有科学性所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编制技术交底的依据，关键是如何正确理解，结合本工程的实际，灵活运用，必须使班组依据交底文件就能正确地施工。2、技术交底要具有针对性技术交底不具有针对性是编制中常见的问题，它经常是规范、规定的翻版，加上设计施工说明的扩充，其结果是无法指导生产，仅仅成为技术管理资料中的一种。为避免这些问题，必须根据实际情况进行交底，使之真正成为施工的作业指导书。3、技术交底要具备可操作性具体性：对施工结构的具体尺寸进行交底，建立施工图放样制度，保证无论施工到何位置，现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图；全面性：技术交底要以现场干的，就是交底中写的、画的为指导思想，不能发生班组施工自由发挥的情况，一旦发生漏项情况，班组应立即通过一定的程序反馈，并得到解决。实用性：技术交底中不允许使用按照设计图纸和施工及验收规范施工及宜按等词语，要在大样图的基础上，把设计图纸的控制要点写清楚，把规范的重点条文体现在大样图和控制要点里，同时把要达到的具体