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文档简介
1 56 上海浦东发展银行上海浦东发展银行 环市路支行综合布线环市路支行综合布线 施施 工工 组组 织织 方方 案案 V V1 1 5 5 广广东东省省爱爱富富兰兰装装饰饰工工程程 有有限限公公司司 2 20 01 10 0 4 4 2 25 5 2 56 目目 录录 1 1 项目概况项目概况 4 2 2 工程阶段进度计划工程阶段进度计划 5 2 1 施工准备计划 6 2 2 施工进度计划 7 2 3 施工资源供应计划 7 3 1 施工部署 14 3 2 业主配合条件 15 3 3 与其它系统的工程界面配合 16 3 4 综合布线系统 PDS 16 4 4 工程实施保证措施工程实施保证措施 19 4 1 质量保证措施 19 4 1 1 质量目标 19 4 1 3 质量管理程序 20 4 1 4 具体质量保证措施 21 4 1 5 安全防范保证措施 25 4 2 工期保证措施 25 4 2 1 工期目标 25 4 2 2 施工进度的前期控制 26 4 2 3 施工进度的中间控制 27 4 2 4 施工进度的后期控制 27 4 2 5 施工进度计划跟踪 28 4 2 6 施工进度计划调整 28 4 2 7 工期保证措施 29 4 2 8 异常气候应对措施 31 4 3 安全保证措施 31 4 3 1 安全生产目标 31 4 3 2 安全管理方针 31 4 3 3 安全组织保证体系 31 4 3 4 安全管理制度 31 4 3 5 安全管理工作 32 4 3 6 施工现场安全防护基本标准 33 3 56 4 3 7 安全用电及防火措施 33 4 3 8 雨季施工安全措施 34 4 3 9 防暑降温措施 34 4 4 文明施工及保护环境措施 35 4 4 1 文明施工目标 35 4 4 2 文明施工现场管理 35 4 4 3 施工区环境卫生管理 36 4 4 4 生活区环境卫生管理 36 4 4 5 文明施工具体实施 37 4 4 6 保护施工环境措施 38 5 系统调试及验收 39 5 1 布线系统测试 验收和与其它系统配合 39 5 1 1 测试 39 5 1 2 测试标准 39 6 6 工程保修承诺及措施工程保修承诺及措施 44 6 1 保修承诺 44 6 1 1 售后服务记录表格 45 6 1 2 售后服务联系方式 46 6 1 3 主要设备厂家或供货商售后服务联系方式 46 6 1 4 售后服务承诺条款 46 6 2 备品备件情况 48 6 3 运行期服务 49 6 3 1 试运行阶段服务支持 49 6 3 2 应急服务措施 49 6 3 3 质保期服务计划 49 6 4 保修期外服务内容 51 6 5 售后服务保证措施及承诺 51 7 7 培训计划培训计划 51 7 1 培训目标 51 7 2 培训内容 51 7 3 培训方式 52 7 4 培训时间 地点 参加人员 52 7 5 培训使用的设施 培训教材 资料 53 7 5 1 培训设施 53 4 56 7 5 2 培训教材 资料 53 7 5 3 对受培训人员要求 53 7 6 培训课程安排及内容大纲 53 7 6 2 中级管理人员及维护操作人员培训课程 54 1 1 项目概况项目概况 海浦东发展银行广州分行锦城支行装修工程位于广州市东风东路锦城花园 B 栋首二 层 办公楼项目在平面上的划分为 大堂 办公几部分 共用出入口 大堂 上海浦东 发展银行环市路支行是一座高起点 高标准 高智能化的办公大楼 上海浦东发展银行环市路支行作为一座面向 21 世纪的大楼 其智能化系统工程应把 办公楼建成既能适应新世纪的商务需求 又能满足新世纪的办公需要 具有国内外先进 水平的智能大楼 最终目标就是 根据实用和适用的原则 建设大楼内的建筑设备自动化系统 通信 自动化系统 办公自动化系统 并对这些系统进行有机的一体化集成 构成整个大楼的 智能系统 从而为大楼内的设备提供安全 稳定的运行环境 为用户提供高效 便捷 舒适的工作环境 为业主提供安全 节能 便于维护管理的环境 最终使本项目的智能 系统达 智能建筑设计标准 GBT50314 2000 的甲级设计标准 从而为大楼保持长久 的竞争力 本大楼的智能化系统建成以后 应体现如下特点 高效节能高效节能 大厦内机电设备根据实际用量自动调节工况 从而节约能耗 主要设 备与设备之间定期轮换 维护 延长使用寿命 优化物业管理手段 配置少量的人员就 能够满足大厦的日常动作 5 56 安全舒适安全舒适 大厦因应内外环境的变化 自动调节空气 照度 采用人机合一的方 式 保障客户的利益不受侵犯 无限通讯无限通讯 客户与内外部交流时 可采取不同的方式 语音 传真 互联网 视讯 不受距离和速度的约束 集成度高集成度高 物业管理人员在同一地方就可以对不同的子系统进行监控 管理 并 能够进行异地远程设置 稳定可靠稳定可靠 考虑到广州市属于亚热带海洋性潮湿气候 因此在方案设计中应充分 考虑到防潮 防腐蚀等要求 本次弱电工程的招标范围包括如下子系统 综合布线系统 PDS 2 2 工程阶段进度计划工程阶段进度计划 我司提交一份按六个阶段进行细化的施工进度与界面 第一阶段 施工进场准备阶段的工作 图纸深化内容 第二阶段 布线布管基础施工阶段 第三阶段 设备采购与安装阶段提供的资料内容 设备安装大样图 接线图等 产 品合格证 报关单 商检证明等 第四阶段 子系统调试阶段 提供调试报告 第五阶段 试运行阶段 计划安排 计划安排1515天 天 提供试运行记录报告 第六阶段 竣工验收阶段 提供验收报告 竣工图纸 文件 组织专家 技防办等 相关单位 验收 工程要求在60日历天内完成系统安装 系统调试 全部系统的系统测试 验收 工程进度计划工程进度计划 序号任务内容完成时间 1 第一次设计联络 技术交底 需水暖电市政各专业设计院有 关设计人负责人到场 第 1 个星期内 2 第二次设计联络 施工图会审 各相关专业会签 第 1 个星期内 3 系统安装 系统调试 按照实际工程进度并配合总包完成工程 竣工验收 4 初步验收 按照实际工程进度并配合总包完成工程 竣工验收 工程进度计划表工程进度计划表 根据本工程计划 我公司设计出履行整个合同各阶段的时间安排 表中每一项计划 进度如要修改 必须经业主书面同意 但不影响工程的初步验收完成时间 见附件 1 施工进度计划横道图 2 施工进度计划网络图 在合同签定后即着手施工的各项工作 确保总工期为130日历天 我司计划开工日期 6 56 2009年4月30日 深化设计 我公司在接到招标人进场通知之日起15日内对图纸进行深化 设计或修改并确认施工图纸 我公司将根据设计院 甲方或其他施工单位提供的相关图 纸 进行本系统的深化设计 保证在15天内完成施工图设计形成规范的施工图纸 并对 于一些安装工序复杂的设备 我公司提供安装大样图 为了使合同能顺利执行 在智能化系统的设计过程中 根据设计进程和时间表的要 求 我公司和业主及设计院将派技术人员进行设计联络 1 根据技术规范及其规定的标准 完成功能规格书编制 2 根据业主审查的功能规格书完成系统的详细设计 并提交相关的设计文件 3 根据业主审查的详细设计提交明确的设备材料清单 含到货时间 及相关服 务的工作量清单 4 向业主提出系统设计计划 程序 方法及采用的标准等的建议 并交业主审 查 5 向业主提交系统制造 出厂检验验收 设备安装及调试 设备现场安装验收 等计划 程序 方法及采用的标准等的建议 并交业主审查 6 我公司负责完成系统的深化设计 含施工图设计 7 业主派出人员有权向我公司提出质疑并召开会议讨论有关事项 我公司主动 澄清业主提出的问题 8 我公司指定专门的人员接待业主人员和处理有关工作和生活问题 9 我公司参加设计联络的技术人员均是在合同设备方面具有多年工作经验的工 程师 所有参加联络会议的技术人员都精通技术工作 身体健康 除非合同中另有约定 所有硬件设备及软件产品在中标通知书发出后3个月内全部到 货 具体到货时间由业主根据工程进度确认 由我公司负责设备仓储责任 在完工测试 调试成功后 将开始1个月的试运行 在试运行开始前 整个系统完全 调试开通 并保持最佳状态 以接受 1个月的考核 试运行和正常商业运行相似 由业主组织管理实施 承包商保证本系统正常运转 试运行由业主和承包商共同参加 我公司在施工实施过程中 将根据本工程现场的具体情况对施工进度作出合理的调 整 所提供的调整后的施工组织设计 施工方案 和进度计划的时间为 每月25日前 2 12 1 施工准备计划施工准备计划 施工准备进度计划是在中标后所实施的工作内容 为进驻现场深化设计和进驻现场 施工而实施的工作 主要工作包括 1一次专家评审工作 2图纸深化设计工作 3二次专家评审工作 4临设规划和落实工作 5安防系统备案工作 7 56 6图纸会审工作 2 22 2 施工进度计划施工进度计划 在准备阶段的工作完成后 里程碑节点为安全防范系统的深化设计图纸会审确认 出蓝图并下发施工监理 智能化督导监理 智能化总包单位等 施工阶段的工作任务主 要包括 隐蔽工程的施工 设备采购 设备安装 设备测试 系统调试 系统试运行 竣工验收 2 32 3 施工资源供应计划施工资源供应计划 我公司采购材料设备的约定 本工程所需设备材料除发包人供应外 全部由我方负 责采购 我公司供应材料 设备 看样定板程序及时间 1 申报 我公司供应材料 设备 看样定板申报原则上由我公司根据设计图纸要求 招标文件提出的质量档次 推荐三到五家同档次的合格供应商及合格产品 我公司在使 用前14日成批次向监理工程师申报 2 申报资料 1 材料样板 份数按发包人要求定 2 各材料 设备 需提供供应商资料 3 营业执照 复印件 4 税务登记证 复印件 5 产品名目 技术 质量标准 含规格 型号 参数 颜色 功能等 6 产品质量检测报告 CMA认证机构质检报告 及出厂合格证 复印件 7 国家环保产品认证证书及相关检测报告 复印件 必要时提供原件 8 使用说明 安装指导 调试 服务承诺及供货保证措施 3 初审 初审由监理工程师主持 初审参与单位有承包人 监理工程师及发包人驻 场代表 主要任务是初步对我方申报的供应商进行符合性及强制性标准审查 初审自收 到申报表5天内完成 初审完成后由监理工程师将申报资料及初审意见汇总后向发包人报 审 拟购材料不符合设计的质量技术标准或不符合合格产品条件的 均不能推荐为合格产品 4 看样定板 看样定板由发包人组织 发包人收到监理工程师的报审资料后 对提 交的供应商及产品进行确认 封板工作 必要时可根据需要组织设计 专家等有关人员 参加 重要的土建材料及机电类材料 设备 原则上进行考察 市场调查 对影响工程 8 56 质量 造价较大及影响外部景观的一类材料 由发包人审定批准 看样定板工作原则上 自收到初审资料后10天内完成 5 材料定价 材料单价确定原则 参照招标文件 我方的投标文件的有关内容执行 具体规定如下 1 投标清单已有的材料 设备 未有超过招标上限价的 执行投标单价 超过上限 价的 调整为上限价 该部分材料不必申报价格资料 2 投标清单未包括的材料 设备 及招标工程量清单中设为暂定价的材料 在进行 看样定板的同时 向发包人提出定价 定价工作由发包人主持 定价的原则为 招标清 单未包括的材料 设备 但招标文件有类似材料的 按招标文件中类似材料计价办法计 算 没有类似材料 但同期 广州地区建设工程材料指导价 已有的材料 则下浮3 作 为材料结算价 如 广州地区建设工程材料指导价 有上下限范围的则按中间值取值后 再按规定下浮后作为结算价 如 广州地区建设工程材料指导价 没有的材料 则由承 包人询价后定出市场价报监理人 招标人审核批准 6 备案 经确定为合格供应商及合格产品的材料 设备 的样板由发包人进行封板 作为我方采购进货及验收的依据 申报资料 含定价资料 作为原始资料由发包人归档 7 质量与检查 1 我公司每次材料进场 按监理规范要求报监理工程师验收按规定抽样送检 2 发包人保留委托有资质的独立第三方对材料进行检测的权利 3 未经检测合格的产品不准使用于工程上 否则无条件拆除并承担相应责任 本工程使用的各种工程材料按照工程进度的要求按时进场 由于我公司原因 工程 材料不能按时进场的 由我公司负全部责任 造成工程延误的 发包人有权进行罚款处 理 工期不予顺延 2 3 12 3 1 主要设备主要设备 材料采购和运输计划材料采购和运输计划 主要设备 材料初审申报表5天内完成 初审完成后由发包人组织看样定板 看样定 板工作原则上自收到初审资料后10天内完成后 即进行设备 材料的采购 主要设备 材料运输的计划 我方在拟投本标时在设备 材料供应商开具授权书的同 时已作出初步购货意向 设备 材料的运输由货物供应商采用 空运 水运或陆路运输方 式送达指定地点 中华人民共和国审计署驻广州特派员办事处办公大楼 并保证按招 标要求在中标通知书发出后3个月内全部到货 具体到货时间由业主根据工程进度确认 我公司负责设备仓储责任 货物包装按以下要求货物包装按以下要求 我方对产品的包装 储存和标志过程进行控制 使之达到给定的要求 包括所使用 的材料 1 普通货物 本合同项下由我公司提供的所有设备和材料具备适应远洋 内陆运输和多次搬运 9 56 装卸的坚固包装 并应根据货物特点及需要 采取防潮 防雨 防锈 防腐蚀等保护措 施 以保证货物安全无损运抵安装现场 容易散失的元器件应包装在箱内 2 裸装货物 对于裸装货物 承包商应采取特殊措施保护货物及方便搬运 3 随箱文件 每个包装箱的外部应附有一套装箱单 应密封在防水包装袋中 并牢固地固定在包 装箱外 每个包装箱内应附有下列文件 具品名 编号 数量说明的详细装箱单 质量证明书 有关设备的技术文件 含系统组装图 凡因由于承包商对货物包装不善或标记不当导致货物损失 损坏或丢失时 或因此 引起事故时 其一切责任由承包商承担 承包商应对交付的技术文件进行妥善包装 以适合长途运输 多次搬运 并采取防 潮 防雨措施 每个技术文件包装箱内应附有装箱清单 2 份 并注明资料编号 名称 页数 本数 货物发运按以下要求货物发运按以下要求 我公司在每件包装上明显地标注下列标记 收货人名称 合同号 发货人名称 货物名称 目的地 箱号 件数 毛重 净重 kg 体积 长 宽 高 cm 我公司根据货物的特点 在包装箱上标明 小心轻放 请勿倒置 防潮 等字 样和吊装标记 我公司在设备发运前30天将准备发运的货物名称 规格 数量 每件包装箱的号码 毛重及对货物的装卸 储存和特殊要求以传真的形式通知业主 1 运输及现场保管 我公司负责设备材料货到安装现场 中华人民共和国审计署驻广州特派员办事处办 公大楼 过程中的全部运输 包括运输过程中的中转和货到现场前的库存 如果有的话 我公司负责运输过程中的装卸与货物在现场存放点的就位 10 56 在使用或发运之前 我方提供安全可靠的储存场地或库房以防止产品的损坏或防止 待用或待发运的产品变质 应规定货物在库房的接收以及发放的恰当方法 为了发现是 否变质 经常查看存于库内的产品状态 货物在现场的保管由我公司负责 安装 验收交付完毕后移交给业主 2 3 22 3 2 施工机械设备使用计划施工机械设备使用计划 根据本工程规模和需要配备足够的施工机具 设备清单如下 序序 号号 机械或设机械或设 备名称备名称 型号型号 规格规格 数量数量 国别国别 产地产地 制造制造 年份年份 额定功额定功 率率 KWKW 生产生产 能力能力 进场时进场时 间间 用于施工部位用于施工部位 1 同步示波 器 V 1060 2 日本 日立 株式 会社 2007 年 8 月出 厂 0 02KW 精 度 0 05 良好 设备调 试阶段 主要 广播系 统 UPS 设备 的检测 对输 出信号的波型 的检测 2 袖珍式钳 形交流电 流电压表 MG 242 华北 金川 电表 厂 2007 年 6 月出 厂 0 01KW 精 度 0 02 良好 设备安 装阶段 用在 UPS 接入 线路等的电流 电压检测 3 晶体管稳 压电源 JWY 30B 2 上海 仪表 三厂 2006 年 3 月出 厂 0 2KW 精 度 0 05 良好 设备进 场前 在公司 进行设 备性能 检测 设备进场前 在公司进行设 备性能检测 另外在设备维 修和测试时提 供安全的稳压 电源 4 兆欧表 ZC 74 南京 仪表 总厂 2008 年 3 月出 厂 0 008K W 精 度 0 05 良好 设备安 装阶段 和设备 试运行 阶段 用在设备的端 接对线路的导 通性 对匹配 的电阻等进行 测试 以及维 修等使用 5 欧姆表 ZC 84 南京 仪表 总厂 2008 年 1 月出 厂 0 008K W 精 度 0 05 良好 设备安 装阶段 和设备 试运行 阶段 主要用在设备 的端接时 对 线路的导通性 对匹配的电阻 等进行测试 以及维修等使 用 11 56 序序 号号 机械或设机械或设 备名称备名称 型号型号 规格规格 数量数量 国别国别 产地产地 制造制造 年份年份 额定功额定功 率率 KWKW 生产生产 能力能力 进场时进场时 间间 用于施工部位用于施工部位 6 万用表 MF164 杭州 仪表 二厂 2007 年 12 月出 厂 0 008K W 精 度 0 15 良好 设备安 装阶段 和设备 试运行 阶段 主要用在设备 的端接时 对 线路的导通性 对匹配的电阻 等进行测试 以及维修等使 用 7 电烙铁 QA 115 5 日本 久富 株式 会社 2007 年 10 月 0 115K W 良好 设备安 装阶段 主要用安防系 统 的安装 8 冲击钻 LD 025 6 日本 喜丽 得株 式会 社 2007 年 12 月 0 3KW 良好 管槽安 装阶段 和设备 安装阶 段 管槽隐蔽工程 安装 前端设 备安装 钻墙 洞之用 9 手枪钻 BS3756 德国 波殊 制造 有限 公司 2007 年 11 月 0 2KW 良好 管槽安 装阶段 和设备 安装阶 段 管槽隐蔽工程 监控设备机柜 等安装之用 10 电焊机 EL2002 广州 金象 有限 公司 2007 年 10 月 0 35KW 良好 管槽安 装阶段 和停车 场安装 阶段 管槽隐蔽工程 监控设备机柜 等安装之用 11 对讲机 MT 650 5 美国 2007 年 7 月 0 008K W 良好 管槽隐 蔽工程 实施阶 段 前端设备安装 调试 系统调 试 12 抖动调制 振荡器 MH370 A 2 日本 2006 年 5 月 0 03KW 精 度 0 03 良好 设备调 试检测 阶段 设备调试检测 13 电动切割 机 附锯 片 TA 150 2 江西 永胜 2007 年 8 月 0 3KW 良好 管 槽 施工阶 段 设 备安装 阶段 管 槽施工及 设备安装等 12 56 序序 号号 机械或设机械或设 备名称备名称 型号型号 规格规格 数量数量 国别国别 产地产地 制造制造 年份年份 额定功额定功 率率 KWKW 生产生产 能力能力 进场时进场时 间间 用于施工部位用于施工部位 14 电工用普 通组合工 具 10 广州 金光 2008 年 2 月 每套 15 件 良好 槽施工 及设备 安装阶 段 管 槽施工及 设备安装调试 等 15 手持照明 等 10 广东 2007 年 12 月 良好 管 槽 施工及 设备安 装阶段 管 槽施工及 设备安装调试 等 16 安全帽 带劳保用 品 若干广东 2006 年 12 月 良好全过程全过程 17 台式或手 提电脑 4 联想 2007 年 8 月 良好全过程全过程 18 配电箱 4 基业 2007 年 5 月 良好全过程全过程 19 气割机 附气源 吹枪 气 管 2 河北 风源 2007 年 3 月 3KW 良好 设备安 装阶段 设备安装阶段 20 弯管器若干广东 2008 年 5 月 良好 管施工 阶段 设备安 装阶段 管施工阶段 设备安装阶段 21 羊角榔头 铁皮剪 管钳 钢 锯弓 锉 刀 若干广东 2008 年 5 月 良好全过程全过程 22 角尺 皮 尺 钢卷 尺 若干广东 2008 年 5 月 良好全过程全过程 23 工程车 1 丰田 2006 年 6 月 面包车良好全过程全过程 24 电动套丝 机 6 4 2 上海 2006 年 7 月 良好全过程全过程 13 56 序序 号号 机械或设机械或设 备名称备名称 型号型号 规格规格 数量数量 国别国别 产地产地 制造制造 年份年份 额定功额定功 率率 KWKW 生产生产 能力能力 进场时进场时 间间 用于施工部位用于施工部位 25 台钻 ZQ411 6 2 广州 2008 年 4 月 良好全过程全过程 26 管道专用 开槽机 成套 10 江苏 2007 年 8 月 良好全过程全过程 27 日本古河 光纤熔接 机 S1752 日本 2006 年 8 月 良好 设备调 试检测 设备调试检测 28 FLUKE光 纤测试仪 DSP 100 2 日本 2006 年 8 月 良好 设备调 试检测 设备调试检测 29 网络测试 仪 FLUKE DSP40 0 2 美国 2006 年 8 月 良好 设备调 试检测 设备调试检测 2 3 32 3 3 劳动力配置及保证措施劳动力配置及保证措施 为保证本项目按质 按时 按量顺利完成 我公司根据本大楼智能化系统的工期和 工程量 结合我方人力资源和工具设备的具体情况 科学合理的安排 确保总工期为130 日历天 我司计划开工日期2009年4月30日 每段时间轮派2名各系统的专业工程师作现 场技术交底和过渡期技术服务 人力配置计算日期只作事例 具体以合同为准 劳动力投入量分配表劳动力投入量分配表 按工程实施阶段投入劳动力情况 月份 人数 工种 1 26 27 5253 7879 104105 130 电工 2222 2 焊工 2222 2 司机 2222 2 水电维修工 2222 2 管 槽安装 101086 2 线缆敷设 108 4 装修工 221010 2 油漆工 111 设备安装工 88 4 14 56 测试 调试 员 6 8 杂工 8888 8 合计 2929535436 劳动力保证措施劳动力保证措施 参与本工程的技术人员均具有智能建筑专业的施工经验及工作能力 管理人员均有 过类似工程的管理经验 测试人员均参加完成过相应系统的工程 作业人员均能按施工 图纸直接进行工程施工 特殊岗位作业人员均持证上岗 以确保参与工程施工的人员素 质 达到高速 优质完成项目安装的要求 1 项目经理部根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源 制定劳动方需求计 划 报企业劳动管理部门批准 企业劳动管理部门与劳务分包公司签订劳务分包合同 2 劳务分包合同的内容包括 作业任务 提供的劳动力人数 进度要求及进场 退 场时间 双方的管理责任 劳务费计取及结算方式 奖励与处罚条款 3 项目经理部对劳动力进行动态管理 劳动力动态管理包括下列内容 1 对施工现场的劳动力进行跟踪平衡 进行劳动力补充与减员 向企业劳动管理部 门提出申请计划 2 向进入施工现场的作业班组下达施工任务书 进行考核并兑现费用支付和奖惩 4 项目经理部加强对人力资源的教育培训和思想管理 加强对劳务人员作业质量和 效率的检查 3 3 各各系系统统工工程程施施工工方方法法 深化设计后我公司向用户提供本项目采购的所有硬件的安装和维护服务的全部内容 并在需要的时候配合设备使用单位完成整个系统对外的网络联调工作 若本项目采购的 设备产品等方面的配置或要求中出现不合理或不完整的问题时 负责和义务在深化设计 中提出补充修改方案并征得采购人同意后付诸实施 我公司严格执行如下要求 我公司将派出具有良好信誉和相关实力的技术队伍 我公司本着认真负责态度 组织技术队伍 做好投标的整体方案 并书面提出长期 保修 维护 服务以及今后技术支持的措施计划和承诺 安装调试在设备到货后3个工作日内开始进行 所有设备均由我方送货上门并安装调试 用户不用支付任何费用 自系统安装工作一开始 我公司允许采购单位的工作人员一起参与系统的安装 测 试 诊断及解决遇到的问题等各项工作 3 3 1 1 施施工工部部署署 3 1 13 1 1 施工部署施工部署 施工总体部署的合理与否 将对项目的顺利实施产生重要的影响 依据我公司丰富 15 56 的多个类似大型智能化系统的施工管理经验 结合本工程的施工特点 决定成立专业配套 齐全的分体项目部项目经理部作为指挥管理机构 确保本工程质量 安全 工期等各种管 理目标的实现 为安装工程的施工建立必要的管理 技术和物质条件 在业主项目经理部 的统一协调下统筹安排施工现场 施工管理组织机构和施工力量 针对本工程智能化系统安装的专业工艺要求高等特点 总体施工组织设计将从施工 组织与管理 施工部署 施工准备等方面进行总体策划 从而找出本工程的施工重点与 难点 制定出相应的施工对策 并根据图纸编制关键施工技术 工艺及工程项目实施的 重点 难点和解决方案等 我公司从工期 质量 安全和管理上进行严格的安排和组织 在施工过程中建立良 好的社会形象 确保工程质量 按期地将工程交给建设单位 在工程施工时 安装与土建工程协调施工 机电设备及材料及时采购 管理人员和 作业工人配备要充足 以及科学的施工管理手段和安全文明生产等等 都是本工程按期 完成施工任务的主要环节 本工程的施工部署原则如下 管理组织力量投入 选调优秀管理人员组成本工程现场项目部 对该工程施工实行计划 组织 协调 控制 监督和指挥职能 保证充足的劳动力投入 保证充足的劳动力投入 我公司管理人员和作业工人配备充足 在工程施工时 机 电安装工工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑 保证满足施工的需要 保证材料 施工机械的配备及供应 材料 施工机械根据施工机械设备清单一览表的要求 及时组织进场 施工机械工 作要正常 安装与各专业工程协调施工 工程使用的材料供应要及时足够 且通过增大 人力 物力 财力的投入 保证整个工程优质 快速 安全 文明地完成 采取动态管理 在施工中以总工期为目标 以阶段控制计划为保证 采取动态管理 使施工组织科 学化 合理化 确保阶段计划按期或提前完成 推行全面计划管理 认真编制切实可行的工程总进度计划 运用网络计划技术和相 应的月 旬 周施工作业计划 对每个作业班组下达生产计划任务书 使施工生产上下 协调 长 短期计划衔接 利用微机控制全面进度计划 坚持日平衡 周调度 确保月计划的实施 从而保证 该工程总体目标的实现 加强施工总协调管理 本工程专业施工不但种类较多 而且工作内容亦相当重要 他们的施工将直接影响 本工程的施工进度 工程质量 施工安全等方面 因此 施工协调是工程承包管理的重 点之一 从施工计划 含专业施工招标计划 协调管理制度 过程监控到给予专业施工 单位的配合和服务提供 工程竣工资料的审核汇总等 我公司将公司派出各方面的专业 16 56 人员 进行一系列的协调管理 定期或不定期地向建设方和监理公司汇报 3 1 23 1 2 施工分区流水的划分施工分区流水的划分 根据本工程特点及我司类似工程施工经验 将本工程分为三个施工区 即第一施工 区为十二层至天面层 第二施工区为五层至十一层 第三施工区为地下室及首层至四层 进行从上到下的流水施工 3 1 33 1 3 施工阶段的划分施工阶段的划分 本智能化工程与土建工程的施工紧密配合 按工程内容和投入的资源 可划分为前 期施工阶段 全面施工阶段和测试 调试及验收阶段 1 1 施工准备阶段施工准备阶段 该阶段主要工作内容为 测量放线 施工用电 小型机具设备等设备进场 施工临 时设施的搭建 办理开工的有关手续 熟悉会审图纸等 2 2 配合预留 预埋阶段配合预留 预埋阶段 该阶段前部分的预留预埋完全服从土建进度安排 与土建工程配合紧密 并相互影 响 主要包括系统套管预埋 线管预埋 孔洞预留等 同时 该阶段还要做好工 料 机准备和技术准备 为进入全面施工做好准备 3 3 全面施工阶段全面施工阶段 这个阶段又细分为两个阶段 前一个阶段为各专业主要管线安装阶段 管线等均要 要全部完工交出 后一个阶段主要设备均已进场 进入全面设备安装阶段 这个阶段 主要的设备 各专业设备等需要全部交出 同时还要完成孔洞封堵 油漆等工作 4 4 调试验收阶段调试验收阶段 该段各个系统基本安装完毕 具备试运行条件 各系统先进行单机试运转 然后系 统进行联合试运转和各系统的联合调试 5 5 竣工验收阶段竣工验收阶段 做好资料整理工作 并进行智能化工程的竣工验收工作 3 3 2 2 业业主主配配合合条条件件 为便于施工的开展 根据中华人民共和国审计署驻广州特派员办事处办公大楼智能 化系统现场实际情况 我公司计划设立两个现场临时设施和临电 每一临时设施的具体 需求及业主配合条件如下 临建 办公室一座 约50平方米 仓库一间 约100平方米 临电 总配电箱一个 二级电箱两个 移动电箱十个 电线一千米 其他辅料若干 临时供水 每层一个临时取水点 3 3 3 3 与与其其它它系系统统的的工工程程界界面面配配合合 我们认真阅读本招标文件对该项智能化系统有了一定的认识 为明确本系统 本工 程 与其它系统 工程 的界面 我方在投标前的澄清答疑中未做询问的 以招标人所 做的解释为准 17 56 我公司有责任处理好所有与本系统 工程 有关的界面 并完成相关任务 提交相 关产品 如部分必需的产品 材料未在本技术规范中描述 我方予以补充相应的详细要 求和设备配置 工程实施过程中 我公司如与其它系统供应商发生争议 我方服从业主和监理工程师的裁决 无条件 执行对此发出的指令 并不以此为借口要求业主增加费用和延长工期 3 3 4 4 综综合合布布线线系系统统 P PD DS S 3 4 13 4 1 标签系统标签系统 1 使用专业的标签打印机打印标签 2 标签的标准遵循 TIA EIA 606 标准 标签上的编号同时支持简体汉字 英文字母 数字 标点 所有线缆单独标签 线缆的两端及中途可为人接触的地方加上标签 所有配线架都使用标签予以标识 配线架上的模块和端口单独标识 所有信息端 口以标签加以标识 并清楚地表明其用途 3 所有机柜 机架以喷漆地形式加以标识 并清楚地表明其用途 3 4 23 4 2 端接端接 1 光纤的接续和端接采用产品供应商认可的工具设备进行熔接 2 光纤接续点在接续工作完成后进行现场测试 3 光纤接续点的衰减损耗 0 2dB 4 UTP 电缆不接续 3 4 33 4 3 线缆敷设线缆敷设 1 所有线缆的敷设按相关规范和标准施工 2 所有的线缆敷设在指定的桥架 线槽或线管内 线缆的敷设平直 不产生扭绞 打圈等现象 不受到外力的挤压和损伤 3 在安排线缆路线时 考虑线缆的最小弯曲半径 并提供参数给监理工程师审核 4 敷设多条线缆的位置用扎线带绑扎 并做出标识 扎线带保持相应间距 线缆扎 线带的绑扎不能太紧以免影响线缆的使用 5 线缆的排列避免交叉 6 线缆布放时长度应有冗余 在交接间 设备间线缆在配线架处的预留长度一般为 3m 6m 工作区为 0 3m 0 6m 光缆在设备端预留长度一般为 5m 10m 有特殊要 求的按设计要求预留长度 3 4 43 4 4 桥架及线管的标识桥架及线管的标识 1 敷设光纤的线管或桥架 暗敷的线管或线槽除外 在每隔 15m 处设置橙色色标 并设置标有 危险 光纤槽 字样的标志或标牌 2 敷设 UTP 铜缆的线管或桥架 暗敷的线管或线槽除外 在每隔 15m 处设置蓝色 色标 18 56 3 敷设其它线缆的线管或桥架 暗敷的线管或线槽除外 在每隔 15m 处设置黑色 色标 3 4 53 4 5 机架设备的安装机架设备的安装 a 机架 设备安装完工后 要求机架和设备与地面垂直 其前后左右的垂直偏差度 均不应大于3mm b 机架上各种零部件不缺少或碰坏 设备内部不应留有线头等杂物 各种标志应统 一 完整 清晰 醒目 c 机架和设备安装牢固可靠 各种螺丝必须拧紧 无松动 缺少 损坏或锈蚀等缺 陷 机架没有摇晃现象 d 为便于施工和维护人员操作 机架和设备前应预留1 5m的空间 机架和设备的背 面距离墙面应大于0 8m 以便人员施工维护和通行 相邻机架设备应靠近 同列机架和 设备的机面排列平齐 e 配线架如采用双面配线架的落地安装方式时 应符合以下规定要求 如果缆线从 配线架下面引上走线方式时 配线架的底座位置应与成端电缆的上线孔相对应 以利缆 线平直引入架上 各个直列上下两端垂直倾斜误差不大于3mm 底座水平误差每平方米不 大于2mm 跳线环等装置牢固 其位置横竖上下 前后均整齐平直一致 接线端子按电缆 用途划分连接区域 以便连接 且应设置各种标志 以示区别 f 配线架如采用单面配线架的墙上安装方式时 要求墙壁必须坚固牢靠 能承受机 架重量 其机架 柜 底距地面宜为300 800mm 视具体情况取定 其接线端子应按电 缆用途划分连接区域 以便连接 并设置标志 以示区别 g 机架 设备 金属钢管和槽道的接地装置符合设计和施工及验收标准规定要求 并保持良好的电气连接 所有与地线连接处应使用接地垫圈 垫圈尖角应对向铁件 刺 破其涂层 只允许一次装好 不得将已装过的垫圈取下重复使用 以保证接地回路通畅 无阻 3 4 63 4 6 连接硬件和信息插座的安装连接硬件和信息插座的安装 综合布线系统中的连接硬件和信息插座是重要的零部件 其安装质量的优劣直接影 响连接质量的好坏 也必然决定传输信息质量 因此在安装中 a 接线模块等连接硬件的型号 规格和数量 都必须要与设备配套使用 根据用户 需要配置 做到连接硬件正确安装 对号入座完整无缺 缆线连接区域划界分明 标志 完整 正确 齐全 清晰和醒目 以利维护和管理 b 接续模块等连接硬件要求安装牢固稳定 无松动现象 设备表面的面板保持在一 个水平面上 做到美观整齐 平直一致 c 缆线与接续模块相接时 根据工艺要求按标准剥除缆线的外护套长度 利用接线 工具将线对与接续模块卡接 同时切除多余导线线头 并清理干净 以免发生线路障碍 而影响通信质量 d 综合布线系统的信息插座多种多样 安装施工方法也有区别 其具体要求如下 19 56 安装在地面上或活动地板上的地面信息插座 是由接线盒体和插座面板两部分组 成 接线盒体均埋在地面下 其盒盖面与地面齐平 可以开启 必须严密防水和 防尘 在不使用时 插座面板与地面齐平 不得影响人们日常行动 安装在墙上的信息插座 其位置应高出地面 30cm 左右 信息插座的具体数量和装设位置以及规格型号应根据最终设计中的规定来配备和 确定 信息插座底座的固定方法应以现场施工的具体条件来定 安装必须牢固可靠 不 应有松动现象 信息插座应有明显的标志 采用颜色 图形和文字符号来表示所接终端设备的类 型 以便使用时区别 以免混淆 3 4 73 4 7 光纤的布线光纤的布线 光纤的布放应平直 不得产生扭绞 打圈等现象 不应受外力挤压和损伤 光纤在布放前两端应贴有标签 标明起始和终端位置 光纤布放时应有冗余 光纤在设备端预留长度为 5 米 10 米 敷设光缆最好以直线方式 光缆的弯曲半径至少为光缆外经的 20 倍 光纤布放 在牵引过程中 吊挂光缆的支点间隔不应大于 1 5 米 3 4 83 4 8 六类线缆实施六类线缆实施 由于六类线缆的外径要比一般的五类线粗 为了避免线缆的缠绕 特别是在弯头 处 在管线敷设时一定要注意管径的填充度 一般内径 20mm 的线管以放 2 根六 类线为宜 严格遵守线槽的施工规范 保证合适的线缆弯曲半径 上下左右绕过其他线槽时 转弯坡度要平缓 重点注意两端线缆下垂受力后是否还能在不压损线缆的前提下 盖上盖板 放线过程中主要是注意对拉力的控制 对于带卷轴包装的线缆 应把卷轴套在自 制的拉线杆上 放线端应从卷轴箱内预拉出一部分线缆 以供在管线另一端抽取 预拉出的线不能过多 避免多根线在场地上缠结环绕 拉线工序结束后 两端留出的冗余线缆要整理和保护好 盘线时要顺着原来的旋 转方向 线圈直径不要太小 用线卡固定在线槽 吊顶上或纸箱内 做好标注 在整理 绑扎 安置线缆时 冗余线缆不要太长 不要让线缆叠加受力 线圈顺 势盘整 固定扎绳不要勒得过紧 4 4 工程实施保证措施工程实施保证措施 4 14 1 质量保证措施质量保证措施 4 4 1 1 1 1 质质量量目目标标 我们的质量目标是 工程一次验收合格 达到广东省优良样板工程标准 同时争创 国家优质工程 鲁班奖 我公司将委派资深项目经理进行该项目的管理 以程序化 规范化 标准化的管理 20 56 方式 严谨的工作作风 精心组织 精心施工 以ISO9000质量标准体系为管理依托 以 现行的 广东省优良样板工程评选办法 为依据 实现我公司制订的安全防范工程的质 量目标 4 1 2 质量保证体系 1 1 质质量量方方针针 广东省信息工程有限公司的质量方针 注重信誉 对用户负责注重信誉 对用户负责 追求卓越 让社会满意追求卓越 让社会满意 在质量方针的指导下 工程具体实施中 我公司将运用先进的技术 科学的管理 严谨的作风 精心组织 精心施工 以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求 根 据通过ISO9001质量保证体系 广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系 大力推 行 一案三工序管理措施 即 质量保证方案 监督上工序 保证本工序 服务下工序 和TQC质量管理活动 强化质量检测与质量验收专业系统 全面推行标准化管理 健全质 量管理基础工作 确保工程施工质量 2 2 组组织织保保证证体体系系 根据项目管理的需要 建立项目管理体系 以合同为制约 推行国际质量管理和质 量保证标准 ISO9001 强化质量职能 项目组全体管理人员将强化质量意识和质量职能 推行责任工程师和专业质检工程师负责制 施工全过程对工程质量进行全面的管理与控 制 项目质量目标通过对项目组 技术工程师 施工人员进行严谨的管理予以实现 通 过明确分工 密切协调与配合 使工程质量得到有效地控制 建立由项目经理领导 兼质检负责人的项目副经理中间控制 专业质检工程师检查 的管理系统 形成项目经理到各施工人员的质量管理网络 3 3 质质量量计计划划 1 根据 ISO9001 质量保证系列标准 我们制定二级质量保证计划 第一级质量保证计划是本期工程项目由公司总工程师签发的一级质量保证计划 主 要内容有 审批认定本工程的最终质量目标 审批本工程的施工组织设计 认可本工程的技术质量负责人 认可本工程的技术质量标准 项目经理 现场工程负责 人 材料保管员安全检查员 资料员 设备管理员 施工主管技术主管 施工人员 机动组长 质量检查员 财务负责人 21 56 审批本工程在应用和推广新技术 新工艺的项目和应用过程中的技术质量标 准 编制本工程的施工组织设计并根据总工的审批意见下达施工组织设计的执行令 2 二级质量保证计划是单位工程责任工程师签发的质量保证计划 主要内容有 编制主承建单位针对本工程的质量目标 根据本工程的施工组织设计编制主建单位的施工组织设计 并下达执行令 编制各主要工序的作业设计并下达执行令 针对本工程 编制各主要工序的深化质量标准和质量执行计划 4 4 1 1 3 3 质质量量管管理理程程序序 确保本司所实施的工程质量 除在思想意识 质量落实等方面加大力度外 对质量 控制点必须采取相对应的技术措施加以保证 采用科学的方法防患于未然 防微杜渐 下图就是在进行本工程建设时 工程项目部所贯彻和执行的质量控制指导思想 同 时列明了在项目实施中 在事前 事中 事后如何掌控质量控制点 明晰达到整体工程 质量目标所应关注的质量控制工作内容 统一控制指导思想 有效完成各阶段的控制目 标 确保项目高质量竣工 顺利交付使用 计划质量控制 施工工序 全过程质量控制 施工组织 施工方案 计划质量控制 深化方案 图纸 设计质量控制 分项工程 全过程质量控制 子分部工程 全过程质量控制 工程质量分解控制点 质量目标控制 竣工收尾准备工作 全过程质量控制 培训和售后服务工作 全过程质量控制 安装工程质量控制 设备质量控制 调试质量控制 试运行质量控制 全过程质量控制 工程 全过程质量目标 事 前 控 制 事 中 控 制 事 后 控 制 质量目标 工 程 进 度 22 56 计划质量控制 施工工序 全过程质量控制 施工组织 施工方案 计划质量控制 深化方案 图纸 设计质量控制 分项工程 全过程质量控制 子分部工程 全过程质量控制 工程质量分解控制点 质量目标控制 竣工收尾准备工作 全过程质量控制 培训和售后服务工作 全过程质量控制 安装工程质量控制 设备质量控制 调试质量控制 试运行质量控制 全过程质量控制 工程 全过程质量目标 事 前 控 制 事 中 控 制 事 后 控 制 质量目标 工 程 进 度 图示 工程质量控制流程图 4 4 1 1 4 4 具具体体质质量量保保证证措措施施 我司将制订完善质量管理制度 建立质量控制流程 进行全面质量管理 TQC 以 2000版的GB T19000 质量管理与质量保证 为标准 建立并保持一个健全的工程质量保 证体系 如果我司中标本项目 以下各质量保证条款落实到位 并坚决执行 建立完整的质量保证体系 委派专人负责工程质量管理 项目经理部 工区 段 设有专职质检人员 班组设质检员 于本合同签订后5天内将上述人员报总监理工程师备 查 提交总监理工程师批准的施工组织设计或者施工方案必须附有完备的工程质量保证 措施 包括 工程质量预控措施 工序质量控制点 工程的标准工艺流程图和技术 组 织措施 重点分部 项 工程的施工方法 材料 制品试件取样及试验的方法或方案 成品保护的措施和方法 质量报表和质量事故的报告制度等 单项工程开工前 承包人必须对职工进行技术交底 组织学习有关规程 规范 和工艺要求 在施工中必须按规程和工艺进行操作 单项工程和重要部位都必须遵循先试验后铺开施工的程序 开工前应完成施工 组织设计和必要的施工准备 送总监理工程师审查批准后方可进行试验性施工 23 56 完工后由总监理工程师检验 符合要求后才能铺开施工或者批量生产 执行材料试验制度和设备检验制度 必须设立工地实验室 配备足够的试验及 检测仪器 仪表 并及时校正 保证其应有的精度 要加强质量自检 检测频 率要高于规范要求 从以下几个方面采取相应的管理措施 由此奠定整个工程实施的质量 确保质量目 标的完成和实现 4 1 4 14 1 4 1 组织保证措施组织保证措施 根据组织架构 建立岗位责任制和质量监督制度 明确分工职责 落实施工质量控 制责任 各岗位各行其职 4 1 4 24 1 4 2 采购物资质量保证采购物资质量保证 项目组物资部负责物资统一采购 供应与管理 并根据 ISO9002 质量标准和公司物 资 采购手册 对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制 主要采取 的措施如下 1 公司事先对供货商进行了认可和评定 建立了合格的供货商档案 材料的供应均 在合格的供货商中选择 2 所采购的材料或设备必须出厂合格证 材质证明 报关单 商检报告和使用说明 书 对材料 设备有疑问的禁止进货或送广东省相关质检部门鉴定 3 实行动态管理 公司的质检部门和项目管理部等主管部门定期对供货
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