6S优秀改善案例（100例） .ppt

优秀改善案例精选 6s管理工作小组 改善是现场管理的核心 改善的是现场环境 净化的是员工心灵 机加一胡成名 6s你做 我做 大家做 全员参与结硕果 总装赵立红 一 定置定位 把需要的和不需要的物品分开 处理掉不需要的东西 在此基础上将必需的物品分门别类 定置定位 摆放整齐 标识明确 妥善保管 定点 定容 定量是整顿的重要方法 案例1支地轮摆放改善 现状 支地轮摆放不固定 容易造成相互碰状 存在安全隐患 改善方法 焊接一个支架 利用支撑管定位 效果 达到定点 定容 定量原则 安全摆放 避免了质量问题 便于拿取 现场也很美观 空白页 请跳过阅读 音乐需要连续 建议以两台dvd进行操作 声音大小适中莫扎特的 第九十交响曲 格什温的 蓝色狂想曲 莫扎特的 弦乐五重奏曲g小调 交响曲第25g小调 舒伯特的 弦乐四重奏曲d小调 死神与少女 等等 时间 建议先参考 世界催眠大师马丁 空白页 请跳过阅读 汉语类 烛光里的妈妈 征服 小野曲 摇篮曲 壮志在我胸 从头再来 被遗忘的时光 不见不散 真心英雄 众人划浆开大船 感恩的心 父亲和我 在你面前我好想流泪 有多少爱可以重来 忙与盲 感谢你 有你有我 明天更美好 同一首歌 斗牛士之歌 思念谁 我这个你不爱的人 朋友别哭 空白页 请跳过阅读 解除人忧郁的音乐有 喜洋洋 春天来了 啊 莫愁 西贝柳斯的 悲痛圆舞曲 莫扎特的 第九十交响曲 格什温的 蓝色狂想曲 莫扎特的 弦乐五重奏曲g小调 交响曲第25g小调 舒伯特的 弦乐四重奏曲d小调 死神与少女 等等 压力过大时 我们不妨听一听艾尔加的 威风凛凛 案例2打磨片摆放改善 现状 打磨片用完之后到处乱放 没有分类 不好进行处理 数量难以管理 改善方法 焊接一个架子 将好的打磨片和用完了的打磨片分类摆放 效果 数量一目了然 拿取方便 快捷 案例3砼管摆放改善 现状 砼管没有定位 容易滚动 摆放不整齐 存在一定的质量问题 改善方法 根据 三定原则 制作一个摆放工装 效果 定点 定容 定量 避免了管与管之间磕碰带来的安全隐患 减少了空间占用 美化了现场 案例4整机待涂装区改善 现状 产品随意摆放 产品无标识 容易把涂装顺序弄错 现场环境较差 改善方法 指定位置 制作相应的标识 对产品定点定量摆放 效果 防止工序间的本位主义思想 做到现场一目了然 便于合理安排生产任务 案例5销轴摆放改善 现状 销轴摆放混乱 不方便拿取 数量无法控制 容易发生碰撞 存在一定的质量问题和安全隐患 改善方法 通过划区域来区分销轴的类别 摆放井然有序 效果 数量容易控制 避免了拿错 碰装等问题 方便拿取 案例6弯管摆放改善 现状 弯管浸泡在油里面 不方便拿取 数量不无法控制 不美观 改善方法及效果 根据弯管形状 设计弯管摆放架 使其拿取简捷 方便 现场也很美观 案例7蓄能器摆放改善 现状 蓄能器放在地上 不方便拿取 数量无法控制 存在磕碰现象影响质量 不美观 改善方法 根据蓄能器形状 设计摆放架 效果 数量一目了然 不存在质量隐患 拿取简捷 方便 现场也很美观 案例8销轴摆放改善 现状 销轴较重 平放不容易拿取 劳动强度大 存在一定的安全隐患 且数量无法控制 改善方法 根据20件一转的精益思路 设计摆放架 让销轴竖着放入 效果 方便拿取 数量清楚 降低了劳动强度 案例9叶片搅拌轴摆放改善 现状 叶片 搅拌轴放在地上 不便于拿取 数量不清且容易拿错 改善方法 根据3定原则 针对搅拌轴及叶片形状制作工装 效果 方便拿取 数量一目了然 案例10压力表摆放改善 现状 压力表随意摆放在盆内 不方便拿取 容易碰伤 数量无法控制 不美观 改善方法 根据压力表形状特征 按照 3定 原则 制作摆放架 效果 不会相互碰撞 避免了品质问题 方便拿取 数量一目了然 案例11铜套摆放改善 现状 铜套随意乱放 大小 数量不清 不方便拿取 改善方法 根据其特点 以斜坡方式制作摆放架 效果 做到大小 数量一目了然 而且达到了先进先出的原则 现状 物料摆放在盒内 不便于拿取 数量不清楚 案例12零部件摆放改善 改善方法 利用废的焊丝架制作摆放工装 效果 控制了物料数量 也方便拿取 二 形迹管理 在定置定位的基础上 对于重要的物品如常用工具 备品备件等 利用形迹管理能使物品状态一目了然 便于使用和管理 案例13常用工具的形迹管理 现状 常用工具随意地放在工具柜中 杂乱无章 使用时寻找时间长 丢失 破损现象经常发生 改善方法及效果 根据工具特点 将木板挖空成其形状 改善方法 在木板上挖出工具的形状 并做好标识 效果 状态一目了然 出现缺少 破损时易发现 取用方便 案例14常用工具的形迹管理 案例15常用工具的形迹管理 形迹管理用泡沫 木板等材料挖成物品的形状 或用笔勾画出物品形状 结合标示使物品状态一目了然 便于使用和管理 三 目视管理 目视管理又称 看得见的管理 是现场管理最常用的方法之一 是通过视觉感应引起意识变化的管理方法 看得见的管理 一看便知的管理 案例16划孔套工装的目视管理 现状 工装摆放不规范 难以区分 经常出现误拿误用的情况 改善方法及效果 将不同型号的工装喷上不同颜色 用来区分不同产品 白色 37米 蓝色 44米 黄色 47米这样防止工装混乱 且现场美观 案例17加油工具的目视管理 现状 现场摆放凌乱 无标识 容易用错油 油污到处都是 污染环境 改善方法 根据油的种类用颜色区分 油壶 漏斗 加油杯同种颜色用于同种油类 效果 容易区分和使用 美化了现场 案例18焊丝盒的目视管理 现状 焊丝盒 焊丝架用完后到处乱扔 影响现场环境 改善方法 根据目视管理原则 制作专用摆放架 并进行分区 效果 控制了来料 有安全预警 达到先进先出的效果 案例19阀门的目视管理 现状 气体管道阀门繁多 因阀门缺乏状态标识 操作者容易出现误操作 造成安全事故 改善方法 每个阀门增加状态标识 如 开 关 等 每个管道按标准进行颜色区分 效果 阀门状态一目了然 杜绝错误作业引起的不必要事故 案例20工位牌的目视管理 改善方法 通过工位标识 使工位目视化 效果 各工位职责 物品摆放数量一目了然 利用目视管理可以使操作简单方便 通过定置标识 定位标识 状态标识等方法使作业快速有效 减少定位 调整 寻找 确认的时间 利用目视管理可以减少出错机会 通过上述方法 方便员工和干部遵守 实施 比较 判断 调整和监督 减少因偷懒 疏忽和侥幸带来的出错机会 四 看板管理 看板管理是现场管理的重要方法 如车间看板 班组看板等 主动运用看板进行管理可以达到信息共享 经验分享 促进共识 有效激励 激发参与的良好效果 案例21车间级看板 案例22班组级看板 案例23设备维护看板 案例24安全绿十字看板 案例25消防栓目视看板 五 污染源改善 很多生产现场都存在污染源 要维持清洁 有序的现场环境 务必从源头上控制或消除污染的产生 所以 污染源的改善是现场6s管理的难点 也是6s管理的重点 案例26切割机污染源治理 现状 切割机工作时 产生大量灰尘及刺激性气味的气体 严重污染生产现场 造成安全隐患 改善方法及效果 增设防护罩 防止灰尘到处都是 污染源得以有效控制 降低了对生产现场的污染和对员工的伤害 确保了现场清洁有序 案例27立车铁屑污染源治理 现状 立车加工完工件后 铁屑满地都是 下班后 员工需要花半小时以上的时间来清扫现场 严重影响工作效率 并存在一定的安全隐患 改善方法及效果 在立车周围增加圆弧形挡板 可以通过调整挡板的高度来加工不同的工件 挡住铁屑到处乱飞 大大的提高了工作效率 消除了安全隐患 案例28摇臂钻床污染源治理 改善方法及效果 通过钻床周围的挡板有效地控制了铁屑乱飞以及切屑液的流出 提高了工作效率 美化了环境 案例29车床污染源治理 改善方法及效果 在车床上安装可移动式挡板 有效地控制了铁屑污染 解决了下班后长时间打扫卫生的难题 提高了工作效率 案例30立铣污染源治理 改善方法及效果 立铣加工完销轴后 铁屑容易被清理 一定程度上消除了安全隐患 提高了工作效率 案例31钻床铁屑污染源治理 改善方法及效果 在钻床底下安装一个托盘 有效控制了铁屑不落地 消除了安全隐患 使现场变得美观 案例32镗床污染源治理 改善方法及效果 根据实际情况 制作了3台不同的可以移动的小车 用来接收铁屑 防止铁屑污染 大大的提高了工作效率 消除了安全隐患 案例33刨床铁屑污染源治理 改善方法及效果 根据铁屑飞行轨迹 在刨床前面安装一个接收铁屑的容器 有效的控制铁屑落地 美化了现场 案例34铣床铁屑污染源治理 改善方法及效果 制作挡板以及托盘挡住和接住掉落下来的铁屑 有效减少了铁屑对地面的污染 案例35数控镗床铁屑污染源治理 改善方法及效果 通过挡板 托盘 沟槽 合理有效地控制铁屑乱飞及切屑液飞溅 来防止生产现场环境污染 从源头控制污染 缩小污染范围和及时清理污染是污染源改善的三种具体方法 只有三者有机结合 才能有效防治现场污染 从根本上维持清洁 有序的生产环境 六 茶水架改善 生产现场粉尘 有害气体较多 茶杯置于外面容易受污染 制作合适的茶水架 是保持员工身体健康的重要保证 案例36茶杯架改善 案例37茶杯架改善 案例38茶杯架改善 案例39茶杯架改善 案例40茶杯架改善 案例41茶杯架改善 案例42茶杯架改善 案例43茶杯架改善 案例44茶杯架改善 七 工具柜 车 改善 工具柜 车 对于机加工来说非常重要 合理制作的工具柜 能使操作者拿取工具方便 快揭 减少了寻找的时间 大大地提高了工作效率 案例45工具柜改善 案例46工具柜改善 案例47工具柜改善 案例48工具柜改善 案例49工具柜改善 案例50工具柜改善 八 生产效率改善 生产能力和综合效率 决定了交货周期和合同履约能力 提高生产效率是现场管理的另一重要目标 案例51回转减速机加油装置改善 现状 回转减速机摆放随意 手动式加油极不方便 存在安全隐患 影响工作效率 改善方法及效果 制作摆放架 并通过加油泵 计量器对减速机进行加油 方便快捷 提高工作效率 每个减速机加油完毕从原来的30分钟减少到10分钟 案例52主油泵组装平台改善 现状 员工蹲在地上装配 劳动强度大 需多次翻转主油泵 效率较低 地毯作业占用空间大 装配时容易进灰尘 影响质量 改善方法及效果 制作一个可旋转式组装平台 将原来的蹲式作业改成站立式作业 降低了劳动强度 节约了空间 提高了工作效率 案例53臂架高效转运改善 现状 两跨之间的物料传送不方便 劳动强度大 每次只能转运一根臂架 工作效率低 用行车多次起吊转运 存在一定的安全隐患 改善方法及效果 在两跨之间铺设钢轨 并在上面设置两平板小车 将臂架平放两平板上转运 降低了劳动强度 提高了工作效率 保证了员工安全 案例54水箱焊接工装改善 现状 焊接时为蹲式作业 时间长了劳动强度大 翻转工件需要5次 而且全需人工翻转 存在安全隐患 工作效率也低 改善方法及效果 设计工装改变作业方式 由蹲式作业改为立式作业 工装可360 翻转 大大提高了工作效率 消除了安全隐患 案例55立加高效两用工装 现状 轴承座加工使用百多斤的三爪卡盘装夹 需等车吊运装夹卡盘 装夹基准是轴承座与料斗小孔配合的外径容易夹伤外径 装夹用力过大 容易使用轴承座变形 用力过小装夹不紧 改善方法及效果 使用专用工装装夹 用一块厚的铁板 加工出4个圆台定位装夹加工 同时装夹4件产品加工 方便简单 提高了加工精度 减少换刀次数 提高了刀具库的寿命 保护主轴的精度 案例56清流化布局改善 现状 现场坯料不配套 现场混乱不堪 容易误送误拿误用 寻找时间长 生产效率低 无人流物流通道 存在一定的安全隐患 改善方法及效果 导入精益生产理念 对现场坯料进行整理整顿 腾出空间 制作成套工装进行配送 划出人流物流通道 作业现场清流 大大地提高生产效率 案例57焊机小车的改善 现状 焊机线不能收集 容易烫坏踩坏 现场混乱 送丝机移动靠手来提 劳动强度大 收线靠手工收集 效率低 改善方法及效果 根据情况 制作焊机小推车 既保护了焊机线 又解决了难以自动收线的问题 改善了现场环境 提高了效率 案例58水箱坯料配送的改善 现状 现场胚料摆放过多 难整理 物料摆放不整齐 没有条理 物料没有按需求比例存放 寻找时间过长 没有效率 改善方法及效果 按比例制作成套配送小车 防止了零部件的误拿误用 减少了寻找的时间 提高了生产效率 同时美化了现场环境 案例59硬管加工平台改善 现状 蹲在地上做事 时间长了人员疲劳 工作效率也不高 硬管内容易进入灰尘 存在一定的质量问题 改善方法及效果 将平板底下加支撑做成平台 员工可以坐着工作 降低了劳动强度 提高了工作效率 案例60高效环口焊接工装改善 现状 焊接环口时 每焊一段就要用手将工件旋转一个角度 焊接质量不高 用厚手套包裹高温的工件 存在一定的安全隐患 改善方法及效果 设计一个可以转动的工装 改变作业方式 由原来手拿转动改为自动转动 焊接连续性较好 提高了质量 消除了安全隐患 一定程度上提高了工作效率 案例61简单实用的高效倒角刀 现状 从立车 数镗 普镗下来的水箱拉管孔产生很大的翻边毛刺 难以清除 且不好倒角 将毛刺铲除后再用锉刀沿拉管孔周边锉一圈 特别费时费力 且倒角效果很不理想 改善方法及效果 由木工的钻孔工具得到启示 自制一个倒角器 省时省力 操作者的劳动强度大大降低 倒角效果明显 且倒角大小可由力度调节 案例62底架底部接头定位改善 现状 底架底部接头之前的组装 都是凭目测 用卷尺确定高度尺寸和相对位置尺寸 因此 接头相对位置 垂直度与高度存在偏差 影响总装质量 经常造成返工 浪费人力物力 改善方法及效果 制作组装接头定位工装 保证了接头装配尺寸符合图纸要求 节约了返工时间 消除了质量隐患 减少了人力与物力的浪费 案例63硬管除油效率提升 现状 1 手工刷洗除油工作效率极低 除一根油污严重的硬管约需5分钟 2 用手工刷洗除油难以达到彻底除油干净 影响涂装质量和产品品质 3 手工刷洗除油劳动强度大 改善方法及效果 收集材料制做硬管动力除油清洗机 极大的提高了劳动效率 一根硬管的除油时间由原来的5分仲缩短到0 5 1分钟左右 劳动效率提高了6 8倍 极大的减轻的除油工作人员的劳动强度 案例64连杆烧套效率改善 现状 轴套环焊 在地上手工滚动焊接 接头多 质量无法保障 施焊中的工作温度高 翻转工件时手易被烫伤 接头多增加了清磨难度 改善方法及效果 制作一个能360 旋转的工装 将套固定在工装上 用手柄转动工装施焊 通过改善提高生产效率 单件时间由原来的5分钟 缩减为现在的2分钟 减少焊缝清磨时间 旋转焊套工装 案例65销轴成套入库改善 现状 销轴堆放在一起 数量不清 且型号也无法确认 无法满足总装需要 改善方法及效果 制作成套转运工装 把37米用所有销轴放入工装中 转给总装装配 通过改善 提高转运效率 减少占用空间 很好地保证总装进度 九 现场安全改善 以人为本 确保全员的安全与健康 预防为主 控制公司生产经营风险 教育为重 提高员工事故防范意识 强化监督 遵守职业安全法律法规 科学管理 实现安全健康持续改进 这是企业安全管理的基本要求 案例66牛头刨床安全防护改善 现状 刨床机械制动部分 滑枕 没有保护装置 完全裸露在人行通道上 这是刨床伤人的泉源 有着严重的安全隐患 改善方法及效果 把原来裸露在外面的部分加做一个保护罩 使其制动部分在保护罩内运作 解决了刨床伤人的安全隐患 案例67烘烤门按钮安全改善 现状 关烤房门时看不到烤房内的情况 有可能把人员关在烤房内进行烘烤 关大门时看不到大门轨道上的情况 经常把烘烤门卡坏 维修困难 不方便 浪费时间 改善方法及效果 根据具体情况把烤房开关安装在烤房门上 便于在开关烘烤门时能观看到烤房内和大门轨道上的具体情况 消除了安全隐患 案例68行车安全报警装置改善 现状 行车启动时 由于员工行走时没注意前后状况 容易造成碰撞而引发安全事故 改善方法及效果 在行车上面安装警笛 当行车开动时 警笛会随之发生鸣叫 提醒走路的员工注意躲让行车 降低了安全事故发生的可能性 案例69空压机防护装置改善 现状 空气压缩机周围无防护设施和安全警示标识 存在一定的安全隐患 改善方法及效果 利用废旧余料制作防护栏 并加以标识 消除了设备安全隐患 起到了有效的防护作用 案例70折弯机防护装置改善 现状 折弯机顶部需要经常打扫和维护 员工爬上爬下 且没有楼梯 顶部也没有护栏保护 容易摔下来 存在安全隐患 改善方法及效果 利用废旧余料 制作楼梯 并在折弯机顶部安装护栏 加以警示标志 方便了清扫和维护 保障了员工安全 案例71气瓶防护装置改善 现状 气瓶被铁链围着 没有完全固定气瓶 容易倾倒 且没有安全警示标志 存在一定安全隐患 改善方法及效果 利用废旧的圆管制作成防护栏 固定气瓶 并用油漆划出警示线 消除了安全隐患 通过加装必要的防护网 防护栏 避免员工的身体部位进入危险区域 这是设备防护最常用也是最有效的方法之一 同时可以将危险限制在特定的范围内 消除危险源对员工构成的安全威胁 案例72安全快换活塞方法改善 现状 快换活塞时 用手拿取极为不方便 而且费时 费力 因此出现过多次工伤事故 改善方法及效果 利用纤维带制作成活塞安全带 操作时不但省时省力 消除了工作时的危险性 有效地预防了安全事故地发生 案例73臂架安全翻转工装改善 现状 用行车起吊臂架不方便 且耽误时间 存在一定的安全隐患 改善方法及效果 制作臂架翻转工装 减少了行车的使用效率 提高了工作效率 且消除了安全隐患 案例74交通安全改善 现状 厂区内仅区分了作业区和通道 焊机线 小推车和行人共用通道 常出现交通拥堵 存在一定安全隐患 改善方法及效果 划出人流通道线 并进行规范标识 实现人车分流 各行其道 消除了安全隐患 强化了员工的安全意识 提高了物流效率 在现场物流改善和布局优化的基础上 对物流 人流 车流进行规范管理 同时在安全防护改善和危险源改善的基础上 将安全要求 安全提示 安全隐患等信息展示出来 提高员工意识 约束员工行为 创造一个一目了然的 令人安心的安全生产环境 案例75安全应急处理改善 十 现场环境改善 改善作业环境 确保员工职业健康是企业的社会责任 也是清洁生产的重要内容 通过有效改善员工的劳动环境和操作条件 减轻生产过程对员工健康的影响 可以为企业树立良好的社会形象 促进公众对其产品的支持 提高企业在国际市场的竞争力 案例76材料摆放改善 现状 材料堆放在一起 没有按大小 型号摆放 寻找困难且不易拿取 改善方法及效果 通过材料摆放合理原则 按型号 大小进行摆放 且做好标识 方便员工识别和拿取 案例77油漆库环境改善 现状 仓库物料随意摆放 不要物到处可见 现场混乱不堪 改善方法及效果 通过 三定 原则对仓库重新划线定位 物料分区 定点 定量摆放整齐 现场清爽明亮 案例78油缸库环境改善 现状 油缸未分类摆放 堆放在地面上存在质量隐患 人行通道被占 存在安全隐患 改善方法及效果 对区域重新划线定位 物料按型号种类进行摆放 方便领用及吊取 案例79机加一结构区布局改善 现状 工序布局不明 物料摆放未按要求 工作效率低 改善方法及效果 借用精益思想 将工序重新调整 物料成套转运 加工 工作效率得到提高 现场得到改善 案例80涂装车间水泵房环境改善 现状 水泵房内物品摆放不整齐 不要物堆放形成杂物间 环境糟糕 改善方法及效果 对水泵房进行整理整顿 并进行清扫 做油漆 使现场环境得以改变 案例81总装车间喷砂房改善 现状 物料到处乱放 砂子随地可见 污染源没有治理 影响环境 改善方法及效果 对喷砂房重新布局 针对污染源进行改善 防止砂子随处都有 环境得到改观 案例82总装车间布局改善 现状 物料数量 存放位置没有明确 现场管理技术落后 改善方法及效果 工序布局调整 制作物料摆放工位器具 定点 定量 现场美观 案例83仓储室布局改善 现状 物料到处乱放 无标识 货架上