学年校长述职报告范文.doc

学年校长述职报告范文 尊敬的全体教职工，按照区教育党工委、教育工会的要求，今天向你们做述职报告，汇报本人将近一学年的工作。本学年我从周校长手里接过接力棒，主持学校工作，主要分管财务、人事、德育等工作。下面我就从以下几个方面向全体教职工述职： 1、打造优秀的学校文化，提高学校核心竞争力。 办好学校的一项重要工作就是打造优秀的学校文化。我在原有的办学理念上，提出新的办学理念：“以人为本，为每个学生的健康成长服务，为每个教师的主动发展服务”；提出了新的目标任务：“立德树人，培养学生良好的学习习惯、行为习惯，使学生成为身心健康、人格健全的人，全面提升学生的文明素养”。并通过行政会、教师会、党员会等各种会议，宣传解读学校的办学理念，充分发挥办学理念作为学校精神文化核心的引领和激励作用。作为校长只有不断学习、勤于思考才能更好的建设这项工程。除了报刊杂志的阅读，还研读了走向德育专业化一书，坚持撰写了工作日记，教育和生活随笔，累计10万字左右。不过因为受制于繁琐的事务，学习和撰写文章以及对教育的思考已经远远少于往年，学习主动性不够、专业性不强，时常克服不了惰性，不能做到持之以恒。 2、打造优质的教师队伍，增强学校持续发展能力。 通过明确行政人员具体职责范围、加强行政值班以及行政周工作汇报制度，促使各科室认真抓好内部管理，增强服务意识，提高服务质量。提高行政人员的思想素质和工作能力，努力形成“勤奋踏实，少说多做，严谨高效”的工作作风。努力提高行政人员的责任意识和执行力。循序渐进，继续修订教职工考勤制度，从而维护学校良好的形象。不断完善会议制度，加强理论学习，提高思想水平，推动学校主动发展。以师德建设月为契机，坚持开展师德讲堂活动，提升教师师德水平，为学校的可持续发展提供思想道德保障。开展多元师资培训，提高教师业务素养。 3、加强学校德育工作，促进学生的健康发展。 坚持班主任例会制度，定期或不定期召开班主任学习研讨会，针对班级管理中的典型现象或问题，召开班主任工作或德育专题研讨会，进一步提高班主任工作实效。去年12月份政教处组织部分班主任到星河小学观摩，聆听讲座，撰写心得，回校后专门召开班级常规管理研讨会，促进专业成长。我们以少年军校建设为抓手，打造我校德育特色。在七八年级开展军训活动，组织六年级开展军体拳的训练。为了展示我少年军校30年的成果，我们成功举办了全国青少年国防教育及英雄中队特色活动专题研讨班的现场观摩活动。本学年学校德育工作重点是学生日常行为规范的教育，重点要抓的是环境卫生、文明礼仪、课间秩序（包括用餐秩序），目的就是培养学生良好的行为习惯，用我们良好的行为习惯打造“养正文化”。 4、重视学校安全工作，提升后勤服务水平。 首先，对长期工作在安全保卫工作岗位的人员加强思想教育，牢固树立安全第一的思想。认真总结经验，不断改进工作，层层签责任状，加强行政后勤值日管理，使学校安全工作努力做到万无一失。其次，加强安全隐患的排查，坚持月检查制度。积极开展主题安全教育活动。学校定期召开接送学生车辆驾驶员和车主会议，不断对车主及驾驶员进行安全教育，本学期还专门召开了乘车学生的会议，以加强学生行为习惯教育和安全意识的提高。本学年后勤条线做到发现问题，及时解决问题，重在自己动手，转变服务态度，同时积极做好学校各项工作后勤保障工作，不断提高后勤人员的服务意识。本学年配合镇政府做好食堂改扩建工程基建工作，督促工程队认真施工的同时，确保安全。暑假期间进行了教师停车场改造和教师车棚的修建。本学年对绿化管理进行了优化，以承包的形式做好绿化管理，并对校园绿化局部进行改造，取得了明显的效果。 5、以创建特色学校为抓手，促进校本课程建设。 我们尽可能按照课程计划要求，开齐开足所有规定学科。根据学校少年军校建设和足球特色学校的要求，不断完善与之相关的校本课程。本学期我们把“为学生健康成长服务”作为校本课程建设的指导思想，为学生培养兴趣、弘扬个性、发展特长提供帮助作为校本课程建设的目标。我校坚持在每周开设一节选修课，依托这些选修课程的开设，成立了许多学生社团，其中的骨干精英也参加了各级各类竞赛，获得了非常优异的成绩。在体育课中安排每周一节足球课，学习足球基础知识基本技能，培养学生对足球运动的兴趣。学校聘请了专业教练，校队坚持常年训练，本学期，为了加强管理，确定一名中层干部作为项目负责人，负责球队的日常管理，并制定了东安实验学校校园足球管理制度。一学年来,我校足球队多次参加了省市比赛,获得较好成绩，在上学期末顺利创建成“xx市足球示范学校”。 回顾过去的一学年，有许多事情没有做好，与上级领导和我校教职工的要求还有较大的距离。在今后的工作中，我将一如既往加强学习，不断提高自身素质，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干