团队凝聚力培训.ppt

打造团队凝聚力 主讲 阿挺 打造团队凝聚力 团队 人与人的经历不同 追求不同 人生关 价值观不同 因此将一群人团结起来 建立一个团队不是件很容易的事情 那么如何做好团队建设 点评 团队是什么 顾名思义 团队就是团结的队伍 也许这样的定义太直白 但确实能表述一个团队最重要的特征 那就是一个团队首先要团结 没有团结就没有团队 团结就是力量 前言 什么是团队 具有共同目标 共同责任和共同风险承担 在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体 形成团队的要素 1 要有共同目标 团队成员之间精诚合作 2 各成员之间相互依赖 互相支持 互相关心 达到心灵的相通 3 各成员具有团队意识 具有归属感 4 具有责任心 每个成员要勇于承担责任 积极分担责任 团队和群体的区别 团队 群体 群体是将风险归结在领导人身上 险意识 共同承担风险 团队是每个成员都具有抗风 团体 群体 群体 群体 团队 团队 如何营造我们团队的凝聚力 并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点 最强的一项能力最近一次成就 工作或家庭 非常希望可以改善的一项习惯最喜欢的食物最讨厌的事情最欣赏哪一项特质 你了解你的团队成员吗 何为团队凝聚力 所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力 群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度 团队凝聚力 能有产生使内部的队员充分发挥积极性 创造性及磁石般的吸引力 一个优良的团队需要的是一种优良的素质 这种优良的素质是根本是关键 直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度 团队凝聚力的意义 团队凝聚力是维持和固定团队存在的必要条件 团队凝聚力更是实现团队目标的重要条件之一 团队凝聚力散漫性的原因 1 过于自我2 过于自私3 过于自大 注意 团队凝聚力的来源 1 团队成员的整体配合能力2 团队成员的归属感3 个体成员的信念4 管理者的魅力 缺乏凝聚力的表现 注意 1 团队没有执行力2 团队内部没有过多沟通3 团队内部缺乏感恩之心4 团队队员之间缺乏信任 团队成员应具备的素质 善于沟通 自信 先见之明 视野广阔 守诺 正直 专心 有合作精神 有勇气 有想象力 外在表现 内在素质 塑造团队文化 确立团队使命与愿景 是团队凝聚力的精神之源 孟子 公孙丑 说 天时不如地利 地利不如人和 周易 说 众人同心 其利断金 方法 如何增强团队凝聚力 团队管理者是团队凝聚力的维系者 要求管理者要有强大的人格魅力 火车跑的快全靠车头带 搭上快车你也将被提速 要合理的运用领导职能 尽量去满足队员们合理的要求 注重于队员的沟通 尊重并信任团队成员 方法 如何增强团队凝聚力 拿破仑曾说过 军队战斗力的四分之三是由士气组成的 方法 如何增强团队凝聚力 在团队工作中 个人差异是不可避免的 确定差异 商讨办法 增进了解等 都会帮助团队形成凝聚力 请记住 成功团队不仅能够达成预定的目标 而且能够建立良好的合作关系 秘笈 小心陷阱 缺乏原则 无法有效地进行工作 团队会议无目标 无效果 缺乏相互尊重的氛围 无法提供有效的反馈 确立团队的工作原则 注意的焦点是对事 不对人 强调正面效果 具体而实在 展示信心 小建议 卓有成效的团队会议 认真准备 必要人员务必出席 确定会议议程 明确个人