免费预览已结束,剩余2页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业重组流程是怎样的呢 1、被兼并企业进行清产核资,清理债权债务,搞好产权界定;2、提出可行性报告形成决议;3、召开职代会征求双方职工的意见;4、达成兼并意向性议;5、提供优惠政策的,提出审查意见;6、对兼并作出决定;7、特殊行业的兼并的审批;8、签署兼并协议;9、工商登记税务登记等有关手续;10、进行验收,完成兼并。 企业重组是对企业的资金、管理、技术、劳动力等重要资源进行重新分配,形成新的运营模式。那么,企业重组都有哪些流程呢?请大家阅读下面的文章了解企业重组的知识。 企业重组 定义广义的企业重组,包括企业的所有权、资产、负债、人员、业务等要素的重新组合和配置。狭义的企业重组是指企业以资本保值增值为目标,运用资产重组、负债重组和产权重组方式,优化企业资产结构、负债结构和产权结构,以充分利用现有资源,实现资源优化配置。企业是各种生产要素的有机组合。企业的功能在于把各种各样的生产要素进行最佳组合,实现资源的优化配置和利用。在市场经济条件下,企业的市场需求和生产要素是不断变化的,特别是在科学技术突飞猛进、经济日益全球化、市场竞争加剧的情况下 ,企业生存的内外环境的变动趋于加快,企业要在这种变动的环境中保持竞争优势,就必须不断地及时进行竞争力要素再组合,企业重组就是要素再组合的一种手段。在市场竞争中,对企业长远发展最有意义的是建立在企业核心竞争力基础之上的持久的竞争优势。企业的竞争优势是企业盈利能力的根本保证,没有竞争力的企业连基本的生存都得不到保证,更谈不上发展。所以,通过企业内部各种生产经营活动和管理组织的重新组合以及通过从企业外部获得企业发展所需要的各种资源和专长,培育和发展企业的核心竞争力,是企业重组的最终目的。重组程序1.订定不同方案2.界定产权3.考核业务、运作流程4.决议通过5.方案实施6.评估最终效益重组遵循的原则企业在重组的同时应该遵循以下四项原则,以确保企业的合法性、合理性、可操作性、全面性,这样有利于企业的全面发展。1.合法性原则在涉及所有权、使用权、经营权、抵押权、质权和其他物权,专利、商标、著作权、发明权、发现权、其他科技成果权等知识产权,以及购销、租赁、承包、借贷、运输、委托、雇佣、技术、保险等各种债权的设立、变更和终止时,毫无疑问的是只有合法,才能得到法律的保护,才能避免无数来自国家的、部门的、地方的、他人的法律风险。2.合理性原则在组合各种资产、人员等要素的过程中效益始终是第一位的。其次是合理的前提-稳定性。只有稳定衔接的基础上才能出效益。再次是合理地操作-诚信原则。只有诚信地履行并购协议,才能让重新组合的各个股东和雇员对新的环境树立信心。3.可操作性原则所有的步骤和程序应当是在现有的条件下可以操作的,或者操作所需的条件是在一定的时间内可创造的,不存在不可逾越的法律和事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《第5课 快乐的舞蹈-喜鹊钻篱笆》(教案)-2023-2024学年人音版(2012)音乐二年级下册
- 2025信息安全顾问校招试题及答案
- 2025新媒体运营招聘面试题及答案
- 《第二单元 和电脑的亲密接触 第3节 熊猫欢欢写日记》教学设计-2024-2025学年川教版(2019)信息技术三年级上册
- 大模型开发招聘笔试题及答案
- 小学科学冀人版 (2017)五年级上册第一单元 物质的变化3 变色游戏教案
- 教案评价表(完整版)
- 2025年大学《海洋渔业科学与技术-海洋渔业科学与技术概论》考试备考题库及答案解析
- 2025年大学《教育学-教育管理学》考试备考试题及答案解析
- 2025年大学《轨道交通电气与控制-轨道交通电气实训》考试参考题库及答案解析
- 加工服装洗水合同范本
- 2025合同范本:产品购销合同模板
- 2025年体育单招文化考试题及答案
- 健康管理教练培训
- 流量计培训课件
- 2025-2026学年统编版九年级上册道德与法治期中评估测试卷(含答案)
- 2025幼儿园诺如病毒应急预案演练方案(范本)
- 330kV升压储能站建设项目施工方案
- (正式版)DB65∕T 3843.4-2015 《棉花生产全程机械化技术规程 第4部分:整地作业》
- 数据资产评估
- 2025新疆文化旅游投资集团有限公司选聘考试笔试试卷【附答案】
评论
0/150
提交评论