新员工辅导手册.doc_第1页
新员工辅导手册.doc_第2页
新员工辅导手册.doc_第3页
新员工辅导手册.doc_第4页
新员工辅导手册.doc_第5页
免费预览已结束,剩余7页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工基本信息姓名_ 机构_性别_ 岗位_年龄_ 联系方式_入司时间_ 最高学历_手册使用说明目标:为了帮助新员工更好的参与培训,顺利达成融入公司、了解保险行业、完成职业角色的转变;帮助新员工明确培训流程、内容、考核标准及相关制度提供指引和工具。适用对象:本手册适用于公司内勤员工,包括应届毕业生新员工和社会招聘新员工。使用帮助:1、新员工办理完入职手续,拿到新员工辅导手册后,请主动与部门经理沟通,确定相应指导人,并与指导老师在师徒责任书页签字并做好成长日志的填写。2、成长日志从入司第二周开始填写,共填写七次。3、新员工辅导手册在使用中如遇到任何问题可以与各部门直线经理或者分公司人力资源部培训岗联系。4、作为新员工转正的重要依据,新员工辅导手册将在三个月试用期结束后回收至转正考核部门,请妥善保管。师徒责任书指导人职责:1新员工入司时,帮助新员工尽快熟悉公司环境和管理制度(工作环境、办公网络、部门同事、劳动纪律等); 2在新员工入司一周内,指导人将岗位说明书交给新员工,帮助新员工明确岗位职责与工作目标,共同制定新员工试用期工作计划,并予以签字确认;3帮助新员工熟悉岗位工作,帮助其完成新员工辅导手册填写,并对其工作进行相应的指导;4定期与新员工沟通,检查工作和学习进度,了解最新动态,帮助解决新员工工作中出现的问题;具体要求: 正式谈话 1次/1周(第一个月) 1次/2周(第一个月后)5、指导人需于三个月辅导期结束前两周内对整个辅导期内新员工的学习与工作表现进行考核,填写员工试用期考核表,由新员工所在部门负责人签字确认后,于试用期满前一周提交给人力资源部,并在培训管理岗处备案。新人职责:一、新员工行为要求:1、要求新员工必须在入职后两个月内完成在线学习,并参加在线考核。在线测试后,系统将生成一份“新员工学习报告”;2、在线综合考试成绩将在新员工试用期结束时作为其转正的重要参考依据之一;3、新员工必须参加新员工集中面授,在集中面授结束后一周内登陆“新员工培训在线导航平台”,提交一份培训心得(不得少于1000字)。培训心得需以员工工号为文件名进行提交,否则视为提交无效; 4、虚心受教,勤于提问,积极与指导人沟通交流。二、新员工注意事项:1、在指导人的协助下,新员工入司后一周内制定新员工试用期计划并签字;2、新员工转正考核应在新员工试用期结束前两周开始实施;指导人签字: 新人签字:时间: 时间:新员工辅导一、新员工培训流程第一周工作安排序号第一周工作安排与指导人首次面谈内容纪要1是否领取办公用品,电脑等2是否开通OA并登陆泰康企业大学(账户,密码)3是否确定指导人4是否了解新人辅导手册内容5是否填写试用期计划6是否记下员工工号试用期计划表员工姓名部 门职 位试用期限工作计划具体工作内容完成时间职位工作计划培训学习计划员工签字指导人签字部门负责人 签 字日 期日 期日 期成长日志(7份)年 月 日日期工作安排面谈纪要工作计划自测得分(10)学习计划达成目标星期一星期二星期三星期四星期五总结工作感想及收获改进问题工作规划指导人辅导建议月度总结(3份)年

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论