


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
手术医师能力评价与再授权制度及程序 实施手术操作权限化管理是确保手术安全的有效措施 是手术分级管理的最终目的。依据我院手术医师资格分级授权管理制度的规定,对手术资格分级授权实施动态化管理。 一.手术医师能力评价1、手术医师能力评价时间为每两年复评一次。 2、评价标准对本级别手术种类完成80%者,视为手术能力评价合格,可授予同级别手术权限 预申请高一级别手术权限的医师,除达到本级别手术种类完成80%以外,尚需同时具备以下条件 符合受聘卫生技术资格,对资格准入手术术者必须是已获得相应专项手术的准入资格者 在参与高一级别手术中,根据手术级别需要依次从二助、一助做起分别完成该级别手术5例10例及以上者 承担本级别手术时间满两年的 承担本级别手术期间无医疗过错或事故主要责任、无“非计划再手术”、手术医师能力再评价考核合格,以我院诊疗技术资格许可授权考评小组讨论结果为准。 3、 当出现下列情况之一者取消或降低其手术操作权限 (1)达不到操作许可必需条件的 (2) 对操作者的实际完成质量评价后经证明其操作并发症的发生率超过操作标准规定的范围者 (3) 在操作过程中明显或屡次违反操作过程的 (4) 对本级别手术种类完成达不到50%的二.工作程序 1、 科主任组织科内人员,根据上述规定,对科室各级医师手术分级及手术范围进行梳理、讨论 , 制定年度各级医师手术分级及手术范围提交医务科 2、医务科复核认定条件后,交医院质量管理委员会讨论通过.3、复核申请高一级别手术权限的医师 , 填写手术医师资格分级授权申请表交本科主任.4、科主任组织科内质控小组成员对其技术能力讨论评价通过,科主任签字后提交医务科. 5、医务科进行复核评估后提交医院质量管理委员会讨论通过 6、医院质量管理委员会主任签批 7、手术医师能力评价与再授权结果院内公示 8、医务科备案。 三 .监督管理 1、医务科履行手术医师能力评价与再授权工作的管理、监督职责2、对违反本规定的相关人员调查处理并按照医院医疗技术临床应用管理办法的相关规定追究其责任.(此文档部分内容来源于
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年生活垃收运系统建设项目可行性研究报告
- 临汾市人民医院护理学科科研创新考核
- 北京市人民医院呼吸重症血流动力学监测进阶技能评估
- 2025年中国生物基丁二酸项目商业计划书
- 2025年中国汽车塑料化项目创业投资方案
- 2025年自动装配生产线项目策划方案报告
- 北京市人民医院重症感染血栓预防考核
- 2025至2030年中国高级镀膜玻璃行业发展研究报告
- 大同市人民医院设备性能监测考核
- 中国中链甘油三酸酯项目投资计划书
- 【公开课】+动物细胞(教学课件)生物人教版2024七年级上册
- 高血糖健康宣教
- 体质健康测试培训课件
- 心源性猝死死亡病例讨论
- 内科进修汇报课件
- 2025年4月自考03346项目管理试题
- 设备缺陷闭环管理制度
- 乡镇卫生院医保管理制度
- 工程劳务服务方案(3篇)
- 2025至2030年中国眼部护理行业市场发展态势及未来趋势研判报告
- 生产线平衡法应用培训
评论
0/150
提交评论