对接京津冀工作的几点要求

对接京津冀工作的几点要求在对接京津冀协同发展工作上，我简要强调四点意见。第一，要高度重视、坚定信心。现在看，融入京津冀，实现协同发展，不是该干不该干的问题，而是必须要干，必须干出成绩的问题。从市委、市政府的部署看，对接京津冀协同发展，已经成为新一届市委、市政府引领未来的重大决策和核心战略，是长期为之奋斗的目标任务。从9月初开展的“抓住机遇、加快发展”大讨论活动，到10月10日召开的示范区建设动员大会，1个月的时间，市几大班子领导集中调研、群策群力，形成了一系列思想成果和工作成果。在动员大会上，一次性出台了5个重要文件。可以看出，市委、市政府的决心非常大、信心非常足、措施非常实，对我们的要求也非常高。在这种形势下，我们干不好、干不快，就是失职、就是不称职。再说，我们已经大张旗鼓地提出了打造“先行区”的奋斗目标，先行、先行，关键是打头阵、当先锋，开门见喜、立杆见影、迅速见效。从周边区域竞争看，当前，各县市区都在抢时争速、加快对接，已有5个县（区）与北京有关区、单位签订战略合作协议，全市在谈或推进的京津区域项目已经超过了100个。这种情况下，我们再亦步亦趋、等待观望，那么一切都将是水中月、镜中花。河北与京津的关系是给与接的关系，靠的是国家的统筹安排；而我们只能靠自己去争、去抢，谁对接得早、对接得好，谁就是最大赢家。所以说，干才能出成果，不干什么都没有。在这方面，我们一定要增强拼抢意识、攻坚意识，坚决干、加油干、一刻也不停歇地干，确保在对接京津冀工作中取得最大效益。从我们自身的需求看，京津地区富集了大量优质资源，尤其是北京有全国1/4的国家重点院校、1/3的国家重点实验室、1/2的两院院士，有绝大多数的央企总部和大量的国内外金融机构、跨国企业集团总部，各级各类机构和单位40多万家。这样丰富的资源库，对于我县产业层次低、企业规模小、创新能力弱等问题的解决，哪怕抓住很小一部分，都能形成推动发展的强大动力。所以，今天这次会议，既是研究讨论会，也是动员部署会。从现在开始，建设协同发展先行区就算正式拉开帷幕，进入实施阶段。各级各部门一定要提高认识，真正把思想和行动统一到县委的决策部署上来，将其作为当前和今后较长一个时期的中心任务，集中精力不犹疑、聚焦目标不等待，切实将对接工作抓出成效、抓出亮点。第二，要态度积极、迅速行动。工作的推进，就要说了算、定了干，雷厉风行、真抓真干。这次会议通过的实施方案、领导小组、6个推进组，以及调整后的联络办公室组成人员，都是经过认真研究、根据工作分工确定的。应该说，打造先行区，我们这些人就是领头羊、先行军。推进效果的快慢、成绩的好坏，就看我们是不是真担当、肯实干。今天这次会议，小组成员全部列席，分工也都很明确，希望大家都能主动认领，做好分内工作。联络办公室要尽快运转、发挥作用。下一步，办公室要马上行动起来，切实发挥好作用。具体处理信息搜集相关工作，相关成员从今天开始，进行工作交接，明天进驻北京，24日开始集中办公、投入运转。要强化信息调度，尤其是我县乡镇对接北京区县、推进组工作开展情况，坚持每天一通报、3天一统计，确保天天都有新进展。各镇街要勇于担当、快速行动。各镇街要按照今天分配的对接任务，党委书记带队，“一对一”集中对接，要充分发挥商会的优势，利用亲戚、朋友、老乡等各类关系，对相关企业登门拜访、主动对接，努力把信息搜集全、掌握准。原则上，按照1个乡镇对接北京1个区县进行分工，23日进入北京开展工作，25日参加联络办公室召开的碰头会，每天向联络办公室通报情况，确保20天内搜集到至少3家以上有外迁意愿的企业，这是底线要求，没有讨价还价的余地。各推进组要协调配合、靠上工作。6个推进组也要按照镇街“一对一”对接的要求，组长带队23日进驻北京开展工作，充分发挥我县在北京机关单位老乡多的优势，主动对接相关部委，了解政策、搜集信息、争取项目，20天内也要保证发现一批有价值的信息。其他成员要立足本职、积极作为。实践证明，只要走出去，就会有收获，跑不来项目，可以跑来关系、跑来感情、跑来线索，一回生，二回熟，时间一长肯定会大有收获。各成员单位要立即跑起来、动起来，利用各种关系、各种渠道加强与上级和客商的接触，在交往中捕捉机会，在洽谈中促成合作，积极配合工作开展，努力把百分之一的希望变成百分之百的成功。第三，要提高效率、尽快见效。很多情况下，效果和时间不是正比关系，关键在于用不用心、出不出力、见不见效。一要提升效率。下午，县委办公室要根据会议研究的意见，修改完善后，尽快印发；各分管领导、责任部门要将会议精神传达到机关全体人员，做好有关交接工作，确保日常工作不脱节、不断档。二要讲究方法。在资源有限、竞争激烈的情况下，广撒网、多捕鱼不如找准优势、精准对接。要广泛动员各种力量，调动一切资源，用好学缘、乡缘等各种关系，形成铺天盖地、热火朝天的工作局面。三要确保实效。从明天开始算，争取到11月13日，也就是20天内，各镇街、各推进组、其他成员都要出成绩、见效果。这里，重点强调一下追责问题。这项工作的推进，不管任何人、任何单位，只要扯了后腿、交了白卷，咱们丑话说在前头，绝对要进行组织处理。四要强化保障。在对接工作上，小投入能够换来大产出。财政部门要重点落实资金保障，相关部门要切实做到人员、经费、精力“三到位”。要大造声势，宣传系统和两办，要通过新闻媒体、信息等渠道，依托重点项目、重点工作，加大外宣力度，切实营造浓厚氛围。比如，今天的动员会，一定要在市电视台、日报上进行播报，把决心摆出来，把措施亮出来，让全市人民看到信心和态度。第四，要长期坚持、久久为功。做好对接工作，绝不能有“一股气”、“一阵风”思想，今天我们重点安排的有关活动，是开场锣、冲锋号，将来还有许多工作要做，必须做好打持久仗的准备。在实施方案中，明确了“六大目标”、“七项重点”、22项举措，这些就是我们做好对接工作的基础和内功。各级各部门都要对照责任分工，分解目标、细化任务，制定具体对接方案，将责任层层分解到位。这里，我仅就有关工作点点题目。要立足承接产业转移抓工业、强企业。要进一步向“工业强县”要动力、要潜力，要切实抓好产业升级、企业改制、科技创新、增资扩股等工作，努力把企业和产业做大做强，增强对外合作的底气和基础，努力实现借力发展。要立足提升承载能力抓城建、优平台。客商引来了、留不住，那就是承载能力的问题。要进一步围绕“完善功能”这个重点，加快推进城乡建设和“两区一园”建设，确保既能吸引商机、更能留下投资。要立足项目合作落地