申请定级评审汇报材料.doc

射阳仁爱耳鼻喉医院申请定级评审汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家：射阳仁爱耳鼻喉医院是一所以耳鼻咽喉专科为特色的非营利性民营医院。医院始建于2008年7月，住落在县城人民东路11号，为新老城区结合部，交通便利。2012年7月，根据盐城市“十二五”卫生事业规划和射阳县卫生局工作安排，结合我县卫生实际，定位我院发展为二级专科医院。医院以此作为契机，以江苏省医院评价标准和细则及耳鼻喉医院基本标准（二级耳鼻喉医院）为依据，围绕管理规范，科室布置合理，医疗设施配套，功能相对齐全，诊疗技术规范，院容院貌整洁的目标要求，积极开展二级耳鼻喉医院的创建工作。现将创建情况汇报如下：一、床位 2008年医院核编住院床位20张，实际可开发床位30张，2012年11月核编住院床位50张，实际可开发床位50张。二、科室设置（见科室设置一览表）（一）临床科室 ：设有中西耳鼻喉科专家门诊12室，耳鼻咽喉科37诊室，眼科、急诊室、麻醉科、预防保健科、口腔科等。（二）医技科室 ：设有药剂科、检验科、手术室、听力室 、病案室、超声心电图室。消毒供应室委托射阳县人民医院消毒供应室消毒。放射科、病理、ct与射阳县人民医院签订服务协作意见书，完善医院相关功能检查。（三）职能科室：设有院办公室、医务科、财务科、护理部、预防保健科、病案室、信息科、总务科等。三、人员医院现有职工34人，其中卫技人员30人，高级职称3人、中级职称9人（见卫技人员花名册），行政后勤人员4人。各临床科室都有相关专业的高、中级专业技术职务任职资格的医师；科室医师结构基本合理，基本能满足三级医师责任制等医疗核心制度要求。四、房屋医院占地医院总用地面积为3126平方米，房屋建筑面积为2728.9平方米，其中业务用房建筑面积为2340.1平方米，辅助用房388.8平方米。平均每床业务用房建筑面积达45平方米，平均每床占病室使用面积达6平方米。绿化面积408平方米。 五、设备（一）、医院基本设备、专科设备、信息化设备基本配备齐全。（二）、门诊每台单元设备齐全，各种常规检查用具配备齐全。（三）、病房每床单元设备与二级综合医院相同。设置了不同标准的病房，病房设有呼叫系统、卫生间、洗澡间、电视、空调、衣柜等。（四）、医院开设的急诊科、眼科、中医耳鼻咽喉科能开展常见病、多发病的诊治，能适应应急救援的条件。 六、医院制订了医疗核心制度、医技核心制度、护理核心制度、各级各类人员职责、临床、护理诊疗指南、操作规程等，成册可用。各科室标志醒目，各项制度、职责、规范、常规等张贴上墙。 七、业务收入及注册资金 2011年门（急）诊10142人次，住院人次858人，急诊350人次，手术798台次，全年业务收入260万元。今年以来，我院对照县卫生局2012年度工作任务目标及考核细则的要求，结合专科医院评审标准，全方位开展了创建二级耳鼻喉医院的各项工作，取得了较好的成绩，预计今年门（急）诊达到12000人次，住院950人次，手术900台次，全年总业务收入320万元。医院注册资金500万元，现有固定资产及设备总额达1千万元。 八、医院消防设施已通过射阳县公安消防大队验收合格。医院环保设施已通过射阳县环保科学研究所验收合格。总之，在市卫生局和县卫生局及有关专家的关心指导下，医院全体职工共同努力，瞄准目标，积极创建，目前，医院已达到二级耳鼻喉医院的基本标准。我们也深知，对照二级耳鼻喉医院标准，我们还有很多不足：1、医院专科特色在市里同行业中还没有处于领先位置。2、医院专科科研、教学方面的力量还相当薄弱。3、由于院址条件限制医院硬件条件还不够，消毒供应室、放射科等科室院内还没有建立。4、医院内涵建设和整体素质有待加强和提高。今后，我们将继续努力，加强医院内涵建设，大力培养、引进人才，使卫技人员结构更加合理;积极创建市级重点专科，以创建重点专科来促进医院达标上等；与医学校院和上级医院合作，开展临床教学和科研，不断提高医院的综合实力和核心竞争力。敬请各位领导，各位专家检查评审。谢谢！ 射阳仁爱耳鼻喉医院 二0一二年十二月十五日房地产项目可行性研究报告大纲范本 一、项目的基本情况1、项目背景2、项目主办单位简介3、主办单位之合作意想4、可行性研究的主要技术经济指标二、项目投资环境和市场研究1、xx市概况及经济发展基本情况2、xx市房地产发展及市场的基本情况a、房地产开发企业发展概况b、房地产开发工作量增加概况c、商品房的销售概况d、房地产开发企业经济收益概况f、对xx市房地产市场的展望三、利用外资开发的法律依据四、xx市xx区一带高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况1、供应情况2、需求情况3、物业出租情况4、对xx区房地产开发的总体评价5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议6、项目开发及技术设计方案的分析五、地块及周围环境、建筑开发条件1、地理位置及道路交通2、地形、地质3、附近商业及生活配套；市政基础及公建配套设施4、综合评述六、地块撤迁安置情况七、地场三通一平的安排八、项目开发建设及经营的组织与实施计划九、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划1、基本参数2、土地成本3、建安工程成本4、前期费用5、红线内外工程及公建配套6、不可预见费7、开发期税费8、资金筹措计划及财务费用a、资金筹措b、财务费用十、可行性研究财务数据的选定和预测（一）售楼收入的测定1、住宅销售单价的测定2、商铺销售单价的测定3、单位销售单价的测定4、建议销售价5、实际销售总收入（二）项目经营管理费用收入与支出（三）经营税费及所得税的缴交（四）土地增值税（五）所得税十一、项目经济效益分析十二、项目盈亏能力分析1、内部收益率（irr）2、净现值（npv）3、净现值率（npvr）十三、项目的不确定性分析1、项目盈亏平衡分析2、项目敏感性分析3、概念分析十四、可行性研究结论与建议十五、项目综合经济评价十六、有关说明及建议十七、项目主要经济数据、指标综合付表、付图1、项目综合效益表2、项目动态、综合表3、项目投资利息估算表4、土地增值税计算表5、项目敏感性分析表6、概率分析表7、项目盈亏平衡分析曲线图8、项目敏感性分析图下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了xx年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定