石油企业经营副厂长述职报告.doc

石油企业经营副厂长述职报告 导读：石油企业经营副厂长述职报 告一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平 几年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大 局意识，加强政治理论学习，努力提高理论企业经理述职报告与企业经营副厂长述职报告合集.doc石油企业经营副厂长述职报 告一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平 几年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大 局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感 和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致。首先坚 持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。 认真学习了“十*大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中 国共产党纪律处分条例”“中共中央关于加强党的执政能力建设 的决定”等重要文件，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水 平有了明显提高。 其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工 作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实 党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。 二、主要工作完成情况。 来到前大后，我被前大的新环境深深的感动，这里有一个精明 竞业、技术娴熟、以发展为己任的班子带头人，有精诚团结、密切 配合、积极进取的领导班子集体，有年轻有为、朝气蓬勃、积极向 上的员工队伍，全厂上下齐心努力，为实现扭亏为盈而努力奋斗， 生活和工作在这样的份围当中，更进一步激发起我的工作热情，我使出浑身的解数，充分发挥老同志的管理优势，为企业做出自己的 贡献。在一年多的时间里，虽然只占我工作年现的三十分之一，但 是我感觉到，这段时间里我的心情是最好的、工作热情是最高的、 分管的专业是最宽的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。 我分管计划、财务、物资、企管、市场和考核工作，通过完善管理 制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各 项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前 有序迈进，主要工作成果是：1、全面完成各项生产经营指标，完成油气当量商品量 16.XXX 万吨，同比增涨 2.XXX 万吨，增涨幅度 18.6。完成销售收入 21XX.X 万元，同比增涨 7XX.X 万元，增长幅度为 52.3。实现利润 4XXX 万 元，同比增涨 8XX.X 万元，增长幅度为翻两番。实现投资资本回报 率 4.57，比预算高出 0.5 个百分点。2、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，预算准确率 达 100；实现操作费 6XX.X 万元，完成预算的 99.93，控制在预算 以内；各类应收帐款为零；货款回收率达 100，库存储备 XXX 万元， 备用金平均占用 XX.X 万元，均低于预算按排，实现财务运行状况 100 的目标。3、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，全年完成投 资 XX.X 亿元，是去年的 3 倍，项目完成率 90，项目合格率达 100， 工程结算准确率达 99，及时率达 100，管理水平创近几年的新高。4、全面抓好物资管理工作，通过分解预算指标、明确管理责 任主体，建立三审制度和油管杆报废管理制度，使物资管理工作上 一个新水平，全年消耗材料 1XXX 万元，同比压缩 XXX 万元，油管 修复率提高 XXX 个百分点，创效 XXX 万元。5、全面落实公司创效工程，结合前大具体情况，上细安排“资 源创效工程”“投资创效工程”“资产创效工程”和“降本增效 工程”，做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实，全年完 成资源创效四项，创效 XXX 万元，投资创效三项，创效 XXX 万元， 资产创效五项，创效 XXX 万元，降本增效 8 项，创效 XXX 万元，合 计创效 2XXX 万元，全面完成公司计划指标。6、加强市场运作管理，规范运作程序，确保施工队伍准入率 达 100，及时签定施工合同，确保合同签定率达 100，及时评价服 务商，评价率达 100。7、全面开展基层基础管理工作，认真制定我厂“基层基础管 理工作实施方案”，下达各项管理工作标准、检查细则和考核办法， 并深入基层检查落实，有利地推动了基础管理工作向前迈进。总之，一年来，在厂长的正确领导下，在班子同仁的支持下， 在各科室、各基层站队的配合下，较好地完成了分管工作，为企业 扭亏为盈做出了应有的贡献。三、工作作风及廉正建设情况 在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、 办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要厂长决策的事情，及时汇报，不 独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要 请示公司解决的问题，积极争取，试井队扩编后，车库、办公等设 施满足不了工作需要，严重影响生产，气队队部存在不安全隐患， 急需要重建，于是我带领计划人员多次跑公司汇报情况，争取项目， 得到圆满解决。同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动 上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员“五个 不准”的新要求，既：不准个人及其亲属投资入股与其所在国有企 业有关联交易、依托关系的私营、民营企业和外资企业；不准将国 有资产私自委托、租赁、承包给自己的配偶、子女及其他亲属经营； 不准违反国有资产监管程序和企业管理规章制度，擅自决定对外投 资、借贷、融资、担保等重大事项；不准利用企业的商业秘密、业 务渠道从事个人谋利活动或将其提供、泄露给他人或其他企业。模范遵守中央企业工委和中央组织部联合下发的中企（20_） 9 号文件（关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法） 的相关规定，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不 受贿，在分房、出国、节日活动、重大事件等方面，都严格执行有 关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分 管，在队伍选用上严格招投标。同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对司机也 严格要求，不许乱跑、乱要、乱拿。对主管科室长也严格要求，有 问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为厂里培养高水平管理者。四、存在的问题和不足 一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查 自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是： 1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔 记撰写的不完整，需要全面提高。 2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关