安全巡检员管理制度.doc

科 长 部 长 厂 长 前 言 安全巡检是安全管理工作的一项重要内容，是消除隐患，防止事故的发生，改善劳动条件的重要手段。通过安全巡查，可以及时发现生产过程中的危险因素，以便有计划地制定纠正措施，保证生产的安全。目 录1、岗位职责2、管理要求及权限3、基本工作流程 4、巡检员的汇报制度5、巡检员的奖金评定、绩效考核一、 岗位职责：目的：为进一步加强安全生产巡查工作，明确安全生产巡查员的工作职责，及时发现和消除安全隐患，有效防范重特大安全事故的发生，保障工厂员工生命财产的安全。 1、安全巡检员在安环科领导下，负责工厂全天（24小时）的安全巡检工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。2、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。3、负责灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握工厂尘、毒等环境情况，提出改进意见和建议。4、负责检查落实工厂各部门安全技术措施计划和隐患整改方案的执行情况。5、协助工厂各部门领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，监督新员工的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。6、负责安排并检查安全活动，经常协助组织事故案例学习。 二、 管理要求及权限：1）要求： 1、安全巡检员在现场工作时，必须保证公平、公正；发现的违章违纪现象必须具有真实性，发现的各种隐患点必须具有有效性。 2、安全巡检员自身必须严格遵守公司（工厂）的各种规章制度，树立自身安全形象。 3、安全巡检员在发现违章违纪、隐患点时，必须具备沟通、解决问题的心理，以防止类似违纪、隐患现象再次发生为目的，通报违章、隐患等严格根据违纪隐患通报单使用流程进行。违纪隐患通报单使用流程附后 附一 4、严禁安全巡检员以工作性质为便，以公报私，进行徇私舞弊，敲诈勒索。 5、严禁安全巡检员对发现的隐患、违章、工伤等进行包庇，瞒报。2）权限：（根据上述5条要求的前提下） 1、有权对工厂中违章违纪的每个员工进行教育，严重性的有权对其人员或设备进行暂停工作或停台。 2、在发现真实性违章、有效性隐患点时，有权对各工程主任（班长）传唤进行现场确认，并责令其教育或整改。三、 基本工作流程： 1、上班时必须在签到表签到，并由管制室长或担当确认；夜班下班时必须和科长或安全担当汇报夜班情况后方可下班。 2、各班必须认真做好安全巡检日记及安全管理现况表在记录。（要求字迹清晰记录完整） 3、根据以下检查内容全工厂范围内进行检查（每班不少于4次巡回检查）； 1）、现场员工劳动保护用品穿戴检查，对班前会、危险预知训练有无组织进行检查。 2）、工作餐时间（不良行为的检查，包括违章吸烟，喝酒等）。 3）、现场各工程安全装置有无异常进行抽检。（抽检时必须通知相关人员停机） 4）、现场各种违反工厂安全违纪违章处罚篇安全操作规程的违章、违纪行为的检查；发现不安全行为者必须当场制止并进行现场教育 ,同时通报班长主任并做记录。（包括现场各种人的不安全行为，处理问题不打手动，未挂检修牌，违章吸烟，睡觉，玩手机等。） 5）、对工厂范围内或周边有危险源发现识别通报及复查的义务。（设备隐患、消防隐患、环境等） 6）、对特殊工种现场操作的检查：动火登高安全措施状态的满足，是否开具相关作业证的检查。（包括外协、工厂范围内属地管理） 7）、工厂内叉车在检查。（叉车超速行驶叉车带人，叉车各主要部件是否运行正常的检查和记录） 8）、对工厂内所有消防器材的点检与清洗，及消防通道通畅,工厂油库(包括各工程小油库)的检查。（按区域划分点检消防栓及灭火器） 9）、科长担当布置的各部门检查任务的完成与汇报。 10）、对当班发生的安全事故及时向安全担当、科长汇报，并协助其它部门人员及时送医。四、 巡检员的汇报制度：1、 日常工作的汇报制度：一）、早班上班后每两小时进行汇报一次检查事项（10点、13点、16点）二）、中班与夜班交接必须说明中班检查的一切事项，由夜班人员到早上8点一同汇报于科长或安全担当处。三）、上班期间现场出现严重的急性事件（比如群体打架斗殴、全工厂范围内突然停电等），立即电话报告于科长或安全担当处。四）、违章、隐患通报单单独保管，必须与管理现况记录上的内容相符合，并每天核对汇报。（并对应违纪隐患通报单使用流程进行）2、工伤事故汇报：一）事故发生后，工厂安全巡检员应根据事故的等级进行汇报（轻伤、重伤及以上事故需要立即电话汇报工厂安环科科长、担当；轻伤以下电话通知后，次日当面详细汇报）。二）事故发生后的现场记录（记录表附后）附二1、事故发生的时间、地点以及事故现场情况；2、事故的简要经过；3、现场临时已经采取的措施；五、 巡检员的奖金评定、绩效考核：1、安全巡检员自身安全素质考核、安全巡检员违反公司（工厂）内所有规章制度中的条款，以规定处罚内容的2倍处理。、根据本管理制度中的第二项（管理要求）进行发现项考核。A、 安全巡检员发现的违章、隐患无真实性、无有效性，一经发现调查查实后；第一次扣奖200元/次，第二次发现扣奖200元/次，同时调离岗位，教育后从新分配岗位。B、 发现安全巡检员对发现的隐患、违章、工伤等进行包庇、瞒报，一经发现调查查实，第一次扣奖200元/次，第二次发现扣奖200元/次，同时调离岗位，教育后从新分配岗位。C、 发现安全巡检员以工作性质为便，以公报私，进行徇私舞弊，敲诈勒索，一经发现调查查实，直接调离岗位，从新分配岗位。 2、违章违纪查处考核（绩效以650元每月为基础） 以A、B、C之间作为对比，查处违章违纪数量（必须保证真实性） 第一、绩效增加100元/月 第二、降低绩效50元/月 第三、降低绩效100元/月 3、隐患点查处考核（绩效以650元每月为基础） 以数量、执行率为基准（执行率是指当班隐患点整改力度，原则建立在隐患点有效性的基础上） 第一、绩效增加100