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文档简介

小学校长春季期的述职报告 一、学校发展方面 （一）明确工作思路 通过一段时间熟悉情况，并与部分教师沟通，逐步明确了近阶段的工作思路：实现学校发展提升分三步走：抓教师（德能勤绩*专业能力优先）、带学生（德智体美*推动阅读优先）、促学校（内外软硬*校园文化优先）。并明确了促进专业发展的“读思写”三字策略，提出了阅读专业化、思考习惯化、写作兴趣化的阶段目标。 （二）带头执行规定 对于文件规定、会议精神的贯彻落实坚决做到三个字：不走样。特别是新学期教育局规定校长及所有教干要带头上课，上与职称相同或相近的课，本人承担了三年级（1）班的数学课程教学，每周四节工作量，严格做到“五认真”的要求。 （三）规范工作秩序 以盱教发*号文规定项目和要求制定了严格、科学的考勤制度、教研制度、教学管理制度、安全卫生制度等，并对照自查，及时自纠，使得教学秩序更加规范，科研氛围更加浓厚，干群关系更加和谐。 二、教师发展方面 自我理解并向教师阐明：课程改革的核心内容是课堂教学的改革，而教师是促进课堂变革的最终决定力量。秉承“教师第一”的教学管理理念，坚信没有教师的发展就没有学生的发展。 多种方式，丰富校本教研。创新途径，促进专业发展。本学期我们要求45周岁以下中青年教师都要建立教学博客，每周自主撰写2篇以上博文（可以是教学反思、也可以是读书笔记，还可以是管理随笔），并向同事推荐一篇读过的精彩博文。通过阅读、思考、写作以及互相的关注、鼓励，一阶段以来老师们的视野更加开阔了，专业理论更加丰富了，同事交流更加有效了，教学技能进一步提升了。 三、学生发展方面 （一）推动学生阅读 充分利用好现有图书资源，充分利用早晨大好时光，要求学生进校必进班，进班必读书。经过四个星期的引导、规范，全校学生基本养成了晨读的习惯。接下来将在班级图书角建设、阅读书目推荐、开展系列活动等方面进一步加强。 （二）减轻学生负担 课外作业时间严格控制在规定时间内，不组织统考，考试，不排名次，不公布分数。 （三）提升学习质量 进一步加强高效课堂建设，同时继续实施教学质量监测制度，每月监测一至两个年级的教学质量，从纵向横向两个方面比较分析学生的学习情况，及时改进学习措施，最大可能的提升学习质量。 （四）保障身心健康 确保每天一小时的体育活动时间，要求教师精心组织好体育课教学。同时本学期还投入近两万元对学校食堂进行升级改造，配齐设备，规范流程，提高质量，保证师生吃得安全、吃得健康，吃得营养。 一学期来，我一直牢记校长岗位职责，未忘教师职业良心，个人努力做到以尊重换取尊重，以激情点燃激情，以发展引领发展，在
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