论企业管理中对员工激励的途径和手段.doc

论企业管理中对员工激励的途径和手段塞;人为源簿黪磷擂然罄瓣帮糟黪爨攀穗鼢蘼勰棼糍秣戆群臻黪熬黼熊魏徽蒋_;替箍镪糍端黼耥/,/盯,论企业管理中对员工激励的途径和手段云南国防至盅衰釜囊李差薛骡董霓云南国防工业职业技术学院摘要:在经济全球化不断深化以及社会主义市场经济不断推进的大背景下综合国力的竞争归根到底是人才的竞争,也成为企业在激烈的市场竞争中占据有利地位的第一有力资源.合理有效的开发企业的人力资源.,充分地激发企业的人才潜力,在此基础上提升企业的核心竞争力,才能保证企业的长足进步和发展面对着如今国内外错综复杂的市场竞争以及企业本身发展所需要的因素的现状,作为管理学中一个不可或缺的分支的激励理论应运而生,能否成功地实施和完善员工激励制度,使得员工工作的积极性和主动性得到最大程度的发挥,逐渐成为企业能否在市场竞争中取胜以及实现可持续发展的失起.关键词:员工激励意义浅析了解薪酬企业文化情感一,员工激励的内涵及意义浅析.1,内涵:人力资源管理中重要的组成部分之一就是员工激励,它是依据激励的原理,结合马斯洛的需求层次理论,通过具体有效的激励方法,来提高员工的工作热情和积极主动性,从而提高企业运行效率,促进企业进步和发展的一种有效制度.2,意义:发掘人的潜力,提高员工综合能力.最大限度的发送觉出员工的潜力,激励的方式是不可或缺的,在受到充分激励的环境下,能力的发挥是比平常要高出很多比值的,在这样的基础上,员工也能通过实践很快发现自己的优势以及不足,从而提高自身的综合能力以及素质.增强团体向心力,提高工作效率.要想实现团体,组织的既定目标,最大的决定因素还是员工团结一致地高效率的工作.在激励作用的影响下,团体,组织的目标与个人的利益被联系和融合了起来,不仅有助于组织内部团结,稳定的管理,而且提高了工作效率,从俄日推动整个企业的发展.形成良好的企业文化,为企业的长足发展奠定基础.企业生存和发展的基础离不开良好的文化,激励措施的采取,在无形之中促进了员工正确价值观以及企业归属感的形成,在塑造良好的企业文化氛围的基础上为企业的长足发展奠定了坚实的基础,也为企业实现可持续发展注入了更加新鲜的活力.h二,关于有效地对员工进行激励的途径和手段的探究.1,了解员工的需求,充分尊重员工.要想其如其分地发挥激励的真正作用,就要通过各种途径和方式了解员工的需求,在充分尊重员工的基础上使得激励政策更加科学合理.制定激励政策之前,要对员工的需求做一定调查和了解,在认真记录后分情况给予不同程度的满足;要尊重员工的建议和意见,对员工的承诺要努力实现,让员工在将自己当成企业的主人的基础上更好地发挥出自己的能力;尊重员工的职业发展需求和导向,通过相应的人力资源政策对员工的职业生涯规划给予支持和鼓励,给员工更加自由和广阔的升值空间;在进行职位的挑拨和员工的岗位调动之时,不可只根据纸上数据,要通过实际调查和深入员工的了解,结合各方面的因素来提升奖励政策的实效性在了解员工和充分尊重员工的基础上,员工的自我实现的需求得到满足,全心全意为企业努力和奋斗的激情便会日益增强.2,完善薪酬与奖励机制,在竞争中促进进步.薪酬对员工工作积极性和主动性的影响力是不容忽视的,良好合理的薪酬和奖励机制,不仅可以有效地提升员工对待工作的态度,而且促使员工在互相激励和竞争中不断地提升自身素质,推动企业进步.具体来说,要将科学的目标管理,绩效管理等因素加入到薪酬分配制度的补充和完善的过程中去,从而建立科学的薪酬分配机制;对员工的考评要坚持公平公正的原则,做到在科学考评的基础上划分合理的薪酬和奖励的分配;同时,在激励的过程中引入竞争意识和机制,改变员工安于现状的心理,激发和调动员工的工作热情和主动积极性,提高员工的责任感和成就感;进行科学的工作岗位的布局,建立和完善员工参与管理的内部流通机制,在此基础上提升激励的实效性总而言之,在薪酬和各种奖励措施的影响下,员工的工作积极性得到激发,树立的良好的竞争心理也有助于促进员工综合素质的提高,为企业的发展提供了催化剂的作用.3,不断地培育和增强企业文化,以情激励.企业发展过程中形成的,组织成员所共同信仰的管理哲学,行为规范与价值体系的综合就是企业文化,良好的企业文化不仅是提升员工素质以及工作积极性的保障,也是企业获得长足发展的基础.企业的价值观,企业精神以及企业形象三者的完美结合才是企业文化,在进行正确的价值选择和良好的精神状态的培养的基础上,不断地培育企业文化,增强企业的凝聚力和向心力.与此同时,领导要善于与员工沟通和交流,以情待人,以诚服人,拉近与员工之间的距离,增强亲切感氛围;对于员工的思想,心理,态度等变化做到及时充分的了解,深入实际掌握员工的生活状况和现实困难,最大限度的为员工排忧解难,让员工感受到整个大家庭的温暖,增强员工对企业的责任感和归属感文化是行为的引导,情感是人内心最柔软的地方,加强这两个方面的培养,不仅对企业的发展有着极大的推动作用,同时也为企业走向国际化和成熟化提供了强大的催化剂的作用.结束语:在企业管理中实施以员工为主体的员工激励政策,不仅是社会主义市场经济条件下企业在竞争中获得不败之地的重要保障,同时也是促使企业不断地进步和发展的强大动力.我们要不断地改革和创新员工激励政策,使其在适应时代和社会的发展需求的前提下更好地为员工服务,为企业服务,为社会服务.参考文献:1】