新员工入职手册.doc

目 录一、公司组织架构二、新员工入职程序三、公司综合管理制度考勤制度财务制度 财务管理制度费用报销制度保密制度 晋升与薪资制度奖惩制度 一、 公司组织架构总经理副总经理策划部办公室销售部行政部财务部销售二部销售一部二、 新员工入职程序三、 公司综合管理制度、考勤制度考 勤1、 工作时间上午8:3012:00，下午14:3018:00；（根据季节变换适当调整作息时间） 。2、公司采用一周五天工作制，即周一至周五上班，星期六、星期天休息。3、按规定时间晚到5分钟以内者视为迟到一次，提前5分钟以内下班视为早退一次；迟到超过30分钟的，视为旷工一次；每月累计迟到三次者，记旷工一次。迟到、早退处理参照奖惩制度规定。4、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。5、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度三条规定处理。6、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者 按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。7、员工按规定享受婚假10天、产育假90天、葬假3天时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。 期间只发给基本工资。请 假1、严格请假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由主管经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。 未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。2、电话请假无效，无故不来者均视为旷工一次，旷工处理参照奖惩制度规定。3、事假必须提前一天向主管经理提出申请并填写请假单，经批准后方可离开。4、病假可电话请假，但上班后需拿当地正规医院检查证明补齐请假手续，否则以旷工处理。加 班员工在规定的工作时间，应提高效率，按时完成当天的工作。各部门主管应严格控制加班。如遇突发事件，因工作确实需要加班。员工应按照统一安排进行加班。、财务制度财务管理制度为加强财务管理，规范财务工作，促进项目经营业务的发展，特制定本制度。 1、公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证，严禁白条。2、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向主管经理书面报告，以便及时解决。 3、公司财务人员支付(包括公、私借用)每一笔款项，不论金额大小均须由公司老总签字。如因外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。 4、因业务需要的临时借款,包括差旅费及各种临时性借款。借款时须按“借款单”要求填列各项栏目，经公司同意后，方可生效，且在工作完成之后及时报销。5、财务人员不得坐支现金，因特殊情况确需坐支的，应事先报经公司同意后方可执行。6、经办人必须在一个月内凭有效原始票据报销各项暂借及预付款项。超出三个月不结帐者,财务有权扣发经办人工资抵偿。费用报销制度1、业务费用开支须事先公司提出申请。2、费用发生过程中，当事人应充分取得费用的相关票据，并持相关票据凭证、费用明细表到项目进行报销，白条一律不予报销。3、发票及报销单经公司批准后，由会计审核，经手人签字，金额数量无误，填制记帐凭证。未经领导签字或审批手续不全的，不予报销。4、每月10日全天、25日全天统一报销票据。如遇休息日自然顺延。、保密制度1、属于秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由专人负责保管。2、不得擅自向外人透露本 公司机密，一经发现将给予最严厉处分。处分参照奖惩制度。3、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。4、工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理以便立即作出处理。5、公司对保密文件资料分成了A、B、C 三个等级，即A绝密级、B秘密级、C普通级 ；凡文件资料封面注明级别的，无关人员不得翻阅。、晋升与薪资制度1、公司新招聘人员须经过试用以后方可正式上岗，并根据其工作效率给予相应的薪资待遇及晋升机会。2、岗位人员晋升及薪资标准：新入职人员：试用期一至三个月（双向选择），基本底薪， 无补助；试用期满，经得公司认可的新入职人员自动转为正式员工，底薪+餐补+通信补。3、公司每月15日为工资发放日，如遇节假日自然顺延。、奖惩制度1、迟到、早退一次扣除工资10元，无故旷工一次扣除三天工资， 当月累计迟到、早退五次以上（含五次）者或累计旷工两次以上者，作离职处理。2、对于破坏工作环境、生活环境、绿化环境等处以10元罚款。对于破坏公司财物者，照价赔偿，并处20元罚款。3、对于打声讯电话、私话者，除补交相应电话费用之外，罚款200元。4、对于不服从管理、恶意顶撞领导者，罚款100元；情节严重者当场辞退。5、