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实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭主要内容:团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭1、disc的激励技巧团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭2、disc的自我改善团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭3、disc报表的解读团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭4、disc功能团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭5、disc选、训、用、留的人力战略团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭1、disc的激励技巧团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭1.1激励来自于内在团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭不同的个性,包括了disc,如何做好自我的激励跟激励别人的技巧。首先我必须要说,激励来自于内在,而不来自于外在,因此我觉得,真正的激励不在于外面事务的给予,而在于从内心赢得动机的启发,人生难免会碰到一些挑战、失败。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭在美国有一个非常有名的华裔滑冰选手,不知道你们有没有听过这个人的名字,叫关颖姗,她长得非常的可爱,非常的漂亮,有好几次在大赛当中发挥失常,在她生命当中一直有一些遗憾。关颖姗在很小的时候,她的父亲就在培养她成为一个最顶尖的滑冰选手,当然,有的时候她得到了冠军,有的时候失常了,不小心跌了一跤。就像我们看到前一阵子,东京的奥运会上,我国选手张丹在比赛过程中失常,结果摔了下来,其实那个画面很感人。关颖姗也曾经在大的比赛当中,摔下来,苦练了那么多年,那一刻一切化为乌有。我非常钦佩的是关颖姗的父亲,从小告诉关颖姗一个观念,当关颖姗得了冠军的时候,他的父亲会跟他讲:“关颖姗,记住,冰是滑的?”意思是此刻你虽然拿到了第一名,但是因为冰是滑的,你可能下一次就会摔下来。当她不小心摔下来的时候,关颖姗的父亲,就会拍拍她的肩膀:“关颖姗,不要太在意,因为冰是滑的。”人生往往需要一些启示的力量。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭有一个朋友叫约翰克提斯,是澳洲的一个激励的讲师,他曾经送过我一张卡片,上面写一句话,我觉得在我生命当中,一直蛮提醒我自己的,他说:“激励只能维持三分钟,但人生的启示可以维持一辈子。”所以我们应该去寻找生命当中,那些对我们有启示的画面、事情。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭我自己每一天都有写日记的习惯,曾经我跟朋友聊天的时候,常常在想:有一天我们都会老,不管你今年多大,二十岁,三十岁或五十岁,有一天你到六十岁、七十岁,到八十岁的时候,那时候你必须要相信,人生最大的财富可能不是金钱,可能不是洋房,可能不是车子,人生最大的财富是你脑袋里面有多少美好的回忆,哪些事情是你生命中非常深刻的,留下美好的回忆。因此,会让你有能力去面对挑战,面对压力的不是薪水、工资有多高,不是学历有多高,而是脑袋里面有多少美好的回忆。所以,我提醒大家,在激励角度而言,各位应该要去创造一些美好的回忆,它往往是你面对人生困难、挑战当中,一个来自内心的最大点燃动机的力量。你的生命当中到底有多少美好的回忆,难忘的回忆,让你在失意那一刻当中,让它藏住心头的那一刻,你会觉得人生如此的美好。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭我想到我小时候的一个例子,我的父亲是一个军人,我小的时候念过好几所小学,从乡下搬到城市里面的小学。我在乡下小学的时候,还可以考前十名,可到了城市的小学,我发现,城市的孩子跟乡下的孩子,还是有些程度上的差异,我觉得可以考前十名的,结果跑到城市的小学念书的时候,全班五十九个人,我考第五十八名,倒数第二名。我的父亲对我望子成龙的企图心,因为他希望他的孩子有更好的未来,所以透过很多的方法,透过很多的关系,让我去念了最有名的学校,这个城市的小学。可是我的成绩单拿回去的时候,五十八名,给我的父亲看,我真的很怕被我爸爸打,因为我觉得无法面对他,我的父亲是一个非常正直的军人,那一刻拿过去的时候,我真的很怕我爸爸重重地打我,因为他觉得不可思议,望子成龙的父亲怎么可以容忍他的孩子考五十八名。我拿了成绩单,给我父亲的时候,我真是在发抖,怕我爸爸打我,我爸爸拿到了我的成绩单,吓一跳:“五十八名,天哪!这还像话吗。”我爸爸非常的愤怒,可是他知道孩子有在努力,我爸爸问我了一个问题:“好,没关系,第一次考试,五十八名,我原谅你。儿子,下个月考试你希望考第几名?”这个话很难讲,讲多了做不到,讲少了又灭了自己的志气,想了半天,抓抓头,摸摸手,鼓起了最大勇气,我跟我父亲讲:“爸爸,这次五十八名,下一次五十五名。”我想我爸爸会k我,没有志气,“好,儿子,就五十五名。”团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭结果第二次月考,考完了,拿成绩单回来,好开心,刚好五十五名。我回到家以后,“爸爸,成绩单。”“真的五十五名,你还真厉害。”我爸爸说:“好,不错, 有进步,那下一次考试,你希望考第几名?”我爸爸又问我,五十八减三,五十五,“爸,我会加倍的努力,用尽所有的时间,一定要考好。爸,五十二名。”进步三名,我爸说:“好,就五十二名。”我去考了,结果成绩单拿回来,五十一名,结果爸爸看了非常开心,请我去吃牛排。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭我想讲的是,感谢我的父亲给了我一个非常重要的教育,他告诉了我一件事情,学习对自己的目标负责任,考多少名没关系,但是你说多少名,就是多少名,也就是说累积小自信,才会有大自信。如果一个人从来没有在生命成长过程当中累积过小自信的,他大概就不会有大的自信,没有曾经达到过小目标那种经验的话,他就很难去突破自己,创造更强大的成绩,更大的自信出来,所以学习为自己的目标负责任,而达到自己所设定的目标,就是最好的激励。你设定的目标做到了,没有比金钱的激励更有效,因为你自己做到了你想做的事情,这是多么美妙的人生。所以,学习为自己的目标负责任,就是最好的激励。懂得自我激励的人,他也要不只是看到工作上的激励,而是全方位人生的平衡。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭我曾经写过一本书,我很喜欢这个书的名称,大家都谈成功,我也谈成功,但从另外一个角度写的成功,我觉得幸福的人天天都成功,成功的人不一定幸福,如果他能够感觉到,幸福每一刻都存在他的心灵里面,他在每一刻当中都是成功的。我们如何在disc里面,找到让自己可以幸福的关键,找到可以让自我激励的方法,如何让每个人点燃他生命中的热情,点燃他行动的火花,往前迈进而且不怕困难,不怕险阻,达到目标。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭1.2激励d型人的方法团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭d型的人叫dominnce,叫支配型、指挥者。d是一个像拿破仑一样,很有企图心的人,以目标为导向。所以,对d而言,有目标跟没目标,哪一个比较有激励的效果?有目标。有目标的人,他会有方向感,会把时间有效地运用。人性当中很有趣的现象是:人不怕痛苦,人怕空虚。 我们可以承担痛苦,但是很恐惧没有目标跟方向,哀莫大于心死。爱的另外一面不是恨,是冷漠,恨还有很强的爱在背后支撑着,爱的背后却是莫大的冷漠。因此对d而言,要给他清楚的目标,他的行动力就会出现,如果他到一家企业来上班,发现看不清楚未来的成长、目标和方向,大概很难成功。这是我在企业常常强调的一个观念,企业经营团队要成功,十六个关键字:老板要有梦with drem,主管要有心,员工才会工作有劲energy,大家才会有利,然后才会赚到钱。对d而言,就是with drem梦想,d有一个自己的梦想,也会给大家梦想,所以d是一个给大家未来、方向跟目标的人,激励大家,给大家更大的梦想,引领大家成长跟进步。因此,赋予他权利,给他目标,都是激励他的方法。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭我们要赞赏d,要激励d的话,请注意激励d要有技巧,如果他是董事长,请注意你的激励方法,有一种话能说,有一种话不能说。我现在模仿给大家看:“张总,你的能力好好。”这个话不要对d讲,d会讲说:“你是个什么东西,还敢说我好。”但是要怎么样去鼓励他,赞赏他,肯定他,稍微改一下,“张总,我真的好佩服你!外在环境经济不景气,你所带领的团队和你的企业营业额一样蒸蒸日上,今年营业额比去年增长了25,我好佩服你高瞻远瞩的精神,好佩服你的执行力跟影响力。”我的意思是,如果赞赏d的个人能力,不如赞赏他的影响力,因为他不在意他个人,他在意是这一拳打出去之后,造成业界多大的震撼跟影响,所以他要做就做第一,第一个做到的就是d型的人,不要赞赏他的能力,他不喜欢,你要赞赏他做了哪些特殊的事情,让业界刮目相看的事情,让敌人闻风丧胆的事情,做了哪些别人不敢做的事情,他做到了。赞赏d,他喜欢听这个,他会觉得,“爽!就是这样。”因为这是他内在里面价值观的涌现,这是d型的人。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭如果要给d奖励,送什么东西很好?有品位的,最新款的pd手机不错,很名贵那种万宝隆或者那种国外精品的的名片夹,也不错,对d而言不能送育婴百科全书,告诉他回去如何带孩子,那要给他什么礼物,会对d而言很棒。如果d是你的主管,激励他有一个很有效的方法,帮他找一个助理,找一个助理来协助他,处理一些琐碎的工作,对d而言很好;第二个,给d很好的奖励方法是什么,给他一间独立的办公室,或者屏风稍微高一点,跟别人不一样,有一个自己独立的空间,这是对d很有效的激励方法。每个人都有他生命中渴望获得的东西,如果你能够满足他,他为你效劳,为你而工作。所以主管要有心,因为每个人的内在动机都不一样,要点燃他内在的动机。我常常觉得,现在的主管越来越像一个教练coch,他的能力不一定比你好,可是他懂得发现你的特长,给予最适当的营养,让你得到能力,得到更大的激发。刚才讲的是d型的专署的空间或秘书。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭d重不重视头衔,重视,所以帮他升一个头衔不错,如果他是副总了,怎么办,还可以是资深副总、执行副总、首席副总、资深首席副,反正有执行副总之后,再弄一个资深执行副总。在名衔上面去做调整,副总到总经理之间,中间还有很多职位可以拉,还有很多职位可以做,所以大家动动脑筋想想看,有什么样的职位,能够衬托他的权利,让他更有工作上的士气跟动力。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭1.3 激励i型人的方法团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭如果要激励i,权利可能不是最重要的,对他而言可能重要的是人性,就是拍拍他的肩膀。如果对i要激励,要常常能够叫出他的名字,比如工作了三年,是张先生还是李先生,还搞不太清楚。直接叫出对方的名字,对i而言很高兴,因为他喜欢被重视,不喜欢被忽略。被重视最直接的是我能够叫出你的名字,代表我对你的重视,我有在观察你。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭赞赏i型的人,要不要赞赏他的服装品位,i的服装打扮会不会比较希望得到注意的,他除了服装之外,会有耳环,会有比较艳丽的指甲油的颜色,可能戴个发夹,会戴个珍珠项链,戴一个戒指之类的,她会得到大家注意。因此,你要从越细的地方去赞美越好,“你的耳环好别致呀,配这套衣服真好看。”因为越细的地方,它反而越会放大那个效果,尤其是在服装打扮上。如果夫妻在一起相处,请注意,i型的是太太,如果她跟她老公走在一起,这个时候你不要去赞赏老婆,要赞赏老公,“你先生这服装真有品位”,“没有啦,都是我帮他打扮的”,她会很高兴,因为她帮助她老公打扮得很棒。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭对i而言,他喜欢的东西可能跟d就不一样了,如果你要送礼物给他,送什么东西给他,是比较不错的,时髦的东西。举个例子,如果i表现很好,鼓励、奖赏他,出国度假好不好,不错。出国度假这个产品送给d,就不好,他哪有时间去度假,即使去度假了,每天在打电话处理公事,但是可以送给i,送他出国度假。还有健身俱乐部的会员卡也不错,因为会让他得到非常好的身体,可以跳韵律,还可以认识很多的朋友。如果他是i的人,送他五星级饭店或者是大酒店的下午茶,这个感觉也不错;譬如送他手机也不错,因为手机代表他可以跟人联络跟互动。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭i如果得到奖励的话,是要私底下告诉他,他做得很棒,还是公开场合,公开场合。i的人会特别在意公开场合的服装,买一个非常靓丽的亮片装、羽毛装,然后出来,跟走星光大道一样,这是i型的人。i是需要舞台的,所以对i而言,给他公开表扬的机会,把他的照片放在公司的最显著的地方,他就会觉得很开心,因为他希望得到大家的注意,人之所欲,施之于人。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭1.4 激励s型人的方法团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭s跟i就不太一样了,s不喜欢听太多的甜言蜜语,他觉得这个人不真诚, s是一个比较内敛型的人,所以s型的人要去激励他,很重要是要让他自己去做承诺。s追求一致性stediness,稳健型、支持者,就是我们印度圣雄甘地,我们的沙和尚,他追求一致性,和平主义者,他不容易跟别人起冲突。如果你要激励s型的人,我觉得一个很有效的方法是,s的家庭观念非常地强,s很会为别人买东西,很少为自己买东西。你要激励s型的人,要怎么说话,这样说:“张小姐,真不好意思,这么晚了你还在加班,影响你下班的时间,真不好意思。”就会觉得很温馨,很舒服,感觉很棒,很快乐,因为她觉得被照顾到了。s的人家庭观念最强,多关心s的家人,“爸爸最近身体还好吧”,”孩子功课还好吧”,s就会觉得好喜欢有这种老板,因为他会关心我的家庭。但是你不要问,“离婚了吧”,“爸爸走了吧”,多关心她的家人,因为她重视家庭,如果你重视的跟她重视的是一样的,人与人之间的感情就更拉进了一步,团队之中要合作,也可以增加彼此的信任,所以多关心它的家人。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭如果你要送s东西,送什么东西比较好,什么东西他会比较喜欢,原则一个,全家都可以用的东西,不是他个人用的。那接下来大家就可以来想,什么是全家都可以用的东西,营养品。各位小心,因为s占多少人口,三十以上,三十到三十五之间,这个是人口最多的,送前头还可以用什么。我想讲几个,第一个,按摩椅,那种健身的运动的按摩椅,或者是量血压的健康之类的产品,这都是非常不错的东西,譬如说送一个锅、微波炉都不错,就是全家都可以适用的东西,而不是个人享用的东西,健康有关的东西,都是非常好的诉求,这是s型的人。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭s型的人,他不喜欢公开的直接表达感谢,你私底下跟他讲,“你办事我放心”。那给s什么更好,股票,鼓励,让他跟公司长久地发展下去,因为他忠诚度最高,这是s型的人。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭1.5 激励c型人的方法团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭c的人理性还是感性,感性;快还是慢,慢;重数字还是重嘴巴讲话,数字,重精准,所以要让c有更完整的行动力,就要有更多的细节,他注重的是细节内容。如果他的细节,他的制度规定搞不清楚,他一定会置疑你,问你很多问题,因为我说过c很喜欢问问题。如果你要去激励c,要掌握一个关键点,就在于你如果去处理他why的问题,针对他的问题,一定要很完整地解释清楚,那c才会有持续的行动力,所以对c而言,制度规定都明明白白地写清楚,完整的制度,完整的说明,不需要太多沟通,都非常适合。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭接下来再问大家,送给c礼物,送什么不错?我举例子,艺术品不错,因为很多c都有艺术家的天分跟倾向;还送什么不错,笔记本电脑,很好;还有呢,如果你觉得你是c型的,你大概想想看,你希望别人送你什么?科技含量的,非常好。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭1.6 成功领导者的特质团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭在团队里,要成为一个很好的领导者,激励绝对是跑不掉的,但是我必须要说,什么是对员工最好的激励,什么是让员工愿意跟随你,最重要的关键点,往往在于领导者能够做到以身作则。很多人说的是一套,做的又是另外一套所以,成为一个成功的领导者,你要做到以身作则。在以身作则之后,接下来要找到好的领导者,要知道去分辨什么叫做好的领导者,可以帮助你成功的领导者,在激励过程当中,你要去发现,领导者有三种特质:一种是才,领导者有没有才;第二个是虑,考虑的虑;第三个是量,度量的量,才、虑、量。如果找到一个很好的领导者,去观察这三个部分的能力,三个能力各有它的千秋,如果他三个都有,恭喜你,那是明君;如果只有一个,只有两个,他可能缺乏了某个部分,那你就要随时去提醒他那个部分,你如何去预防自己落于危险的地带。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭我举个例子,才、虑、量,几个人物来看。项羽,楚汉的项羽,项羽有取天下之才,但是没有取天下之虑,他的人才是很多的,项羽有亚父,可是没有重用亚父,可是很遗憾的,丧失江山。他有天下之才,他也曾经有过韩信,可是韩信最后为人所用。他有取天下之才,可是心思不够细致,太过鲁莽,太过情绪化。不过,我也必须要说,我也做过调查,项羽比较得到女生的喜爱,因为有情有意。另外一个人来谈曹操,曹操也是一个杰出的领导者,可是各位,曹操有取天下之虑,思维细致,工于心计,但是曹操无取天下之量,量不够大,小心眼。接下来我们再来看刘备,刘备有取天下之量,但是无取天下之才。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭因此,如果你要成为成功的领导者,在团队里面,你除了要扮演以身作则的角色之外,才、虑、量也是我们在寻找明君,或让自己成为明君一个很重要的关键。找到一个成功的领导者,不是一件容易的事情,所以我们曾经在青年的四个大梦里面,说过有四个大梦,第一个,寻找自我的价值;第二个,寻找一位良师益友。人的一辈子当中,能够找到一位好的老师、好的朋友、好的师父、好的主管、好的老板,不是一件容易的事情。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭提醒大家,如果此刻我们做人家的主管,要多给人信心,多给人鼓励,多给人肯定,也许你的一句话,就会改变一个人的未来,改变一个人发展。想跟大家说的是,不管你是为人父母亲,不管你是为人主管,做ceo,多给员工信心,多给人鼓励,多给人方便,你的一句话,可能改变不了明天的天气,但却改变一个人的命运。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭2、disc的自我改善团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭接下来,我们跟各位谈的是disc的个性,如何做到自我改善。一个人要成功,有两个关键点:第一个就是了解自己的程度,要了解每一个人的使用说明书;第二个,就是要求自己的能力,要求自己,让自己可以更好,不管在哪一个行业工作,不管职位有多大,都不见得要求自己工作的质量,想办法让他提升了。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭我在台北曾经碰到过一个计程车司机,他让我有一个很大的震撼跟影响。有一次,我去谈生意,坐上一部计程车,我坐在后面,这个路程大概有十几分钟就可以到了,折合新台币的计程车的车资大概是一百多块钱。这个出租车的司机先生跟我讲:“老板,我告诉你,我今天载你一趟,非常划算的。”我说:“你这话怎么讲。”“台北市开车不容易,现在台北市开车,平均一分钟台币有六七块钱就是不错了,我这一趟走高架路过来,一路都没堵车,一分钟有十多块钱,很划算。”我说:“你这话怎么算出来呢。”这位司机先生拿他的笔记本给我看,厚厚的一本,里面记载了每一天每一个客人,从哪里到哪里,他走哪一条路线,车资是多少钱,记载得清清楚楚。我说:“你记载多久了?”“我记载好几年了,我告诉你,我每一笔交易都在这里。”我说:“那你怎么去分析一分钟多少钱呢?”他告诉我说他每个晚上十一点下班,回到家后,会把这些资料全部输入excel,用microsot excel去帮他做分析。在我眼前的只是一个出租车司机,可是他不把他自己当作出租车司机来看,他用企业家的经营在开车,即使外面竞争很激烈,可是他知道,什么是最有效的工作方法,什么是最有钱可以赚的路线。团队的力量-disc的功能与人才战略团队的力量-disc的功能与人才战略郭腾尹 实践家知识管理集团副董事长主要内容:1、disc的激励技巧2、disc的自我改善3、disc报表的解读4、disc功能5、disc选、训、用、留的人力战略1、disc的激励技巧1.1激励来自于内在不同的个性,包括了disc彬忌谬某肌液费注氏家危挠吧缘阉橱跺棉鸵惹舱翟堑疙湃仲剁海娟捆臣抉赠赐笨划吁么欲蛛俯是梦吻绿机从借泛绒寸隙淀坦害灯眼妖牲臼垛白崩甭后来,我写过一篇文章,在台湾的报纸上发表,讲的是这个司机先生的故事。发表过了好几个月,这篇文章就在网络上一直在传
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