清华大学学习体会(二).doc_第1页
清华大学学习体会(二).doc_第2页
清华大学学习体会(二).doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

清华大学学习体会(二) 导读:第二阶段学习总结 第四组 尚坤再入清华园,初来的那种激动、新奇也淡了些许,熟悉 的校园在初冬的阳光下更显唯美。此次集中学习课程安排更 加紧凑、内容选取更加贴合工作实际、更具工程管理硕士报考领域设置情况说明会在清华大学成功召开第二阶段学习总结 第四组 尚坤再入清华园,初来的那种激动、新奇也淡了些许,熟悉 的校园在初冬的阳光下更显唯美。此次集中学习课程安排更 加紧凑、内容选取更加贴合工作实际、更具实操性。刘启明 教授的战略落地与执行、张涛教授的媒体关系与危机 管理、戚聿东教授的估值、投资与财务管理,三位教授 的 4 门课程让我再次领略了名校大师的风采,许多精辟入理 的观点鲜明新颖,给我以启发,让我铭记在心,倍受启迪。刘启明教的战略落地与执行阐述了战略的重要性, 传授了“战略=定位+模式+品牌”的理念。确实,战略定位 决定企业的最大规模和天花板,战略是不能用投票来解决的。 理论上,“多数人认可的是常识,少数人认可的才是战略。” 但是避免决策失误一定要理论联系实际,如何正确定位考验 管理者的思考力。制定公司的发展战略要有一定的前瞻性、 引导性,不可盲目追求高大上、好大喜功,也不可放不开手 脚、不敢闯敢为,丧失了发展的良机。制定更加精准的企业 发展战略,确立独特的商业模式,通过差异化的品牌战略定 位完成低成本的品牌创建,获取合理的利润和确保企业长期 可持续的优质发展是每一个管理者必须深入思考的。还提出 了“明天的方向比今天的地位更重要”、“不要试图比老大做 的更好,而是要跟老大做到不同”等精彩的观点与我们分享, 让我有茅塞顿开的感觉,享受豁然开朗的喜悦。媒体是事件的放大镜,能将细小的事件无限放大。通过 张涛教授主讲的媒体关系与危机管理一课是我感受到, 媒体和舆论的力量是巨大的,媒体是一把双刃剑,是益友也 是劲敌,既能为你锦上添花,也可能落井下石,是你必须真 诚面对、真心相处、真诚表白、真心感动的“特殊盟友”。 他从媒体的重要性、媒体关系的误区、公众形象塑造、危机 传播的应对技巧等方面作了相应的阐述。互联网作为媒体的 一种重要形式,亦然是一把锋利的双刃剑,它推动社会进入 “大众麦克风”时代。张教授用鲜明的观点、翔实的案例阐 述了媒体、网络的本质和特性,为我们企业各层级管理人员 如何“借力媒体,传播致胜”提供了借鉴和启发。戚聿东教授的估值、投资与财务管理课程对我们在 工作和生活中经常遇到和应用的财务知识进行了系统的梳 理和深度的解读,特别是从财务报表、财务分析方法等基础 知识层面由浅入深的全面梳理了现代企业的财务体系,并通 过案例、课堂习题等方式对资金的时间价值、投资决策、市 场估值等热点知识进行了深层次的讲解和解读,让我从一直 以来的“知其然”向“知其所以然”更近了一步,更让我感 觉到财务、投资、估值是一门非常有意思有实际应用的学科。第三阶段学习即将开始,自强不息、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论