影楼后期制作部奖惩制度.doc

海量资料 超值下载影楼后期制作部奖惩制度为提高员工的积极性，特设定此奖惩制度，目的是运用物质奖励和精神奖励双杠杆作用，提高后期制作的产品质量和生产效率，从而使后期更好地配合第一线的门市运作。具体奖惩标准及实施办法如下：一、奖惩记录形式每员工设奖惩记录卡一个，卡上分为奖励栏和惩处栏两个项目，卡的基本分为100分，奖励栏记录分为正分，惩处栏记录分为负分，每奖惩一次均在卡上记录，月末由总调度将卡收集起来连同考勤表一起交财务统计。统计结果是正分表示该员工本月表现良好，将在召开每月员工大会时受到嘉奖；统计结果是负分的表示该员工本月表现不合格，需接受公司的罚款。二、奖惩标准1奖惩方法每个员工均需按照岗位责任要求和有关工作要求进行工作，凡违反规定或未能按时、按要求完成工作任务的，均须接受相应的处罚。同样，对于表现出色、对公司发展作出积极贡献或好人好事的，公司也将作出相应的奖励。具体奖罚由部门经理代表公司按照奖惩制度执行。奖惩结果每月公布一次。2奖惩标准D收发部（1）收发部各人员必须按照收发室有关工作岗位要求履行工作任务，遵守工作制度，凡违反规定或工作态度不端正的将给予处罚。A收发员接到门市原始件，应及时进行查点工作，如发现问题应及时与门市部沟通，假如没有查点或查点不出的而又产生错漏的一律罚款，遗失底片，罚款_元/张；损坏底片罚款不少于_元/张；情节严重者视情况而定。B. 收发必须跟踪每份相的出件时间，确保成品依时送到门市，如遇特殊情况应及时向门市反应，不得隐瞒，否则将负责因迟件带来的_%经济损失。C对于门市的催件必须认真对待，耐心接听门市的电话，并将有关情况进行详细的记录，及时跟踪回复门市提出的问题，当天的问题不得拖延动第二天，如有发现，第一次警告，第二次视情节罚款（不少于20元/次）。D对于制作单上所写之要求有疑问的应及时与有关门市小姐联系，不得揣摩其意思，含糊制作造成公司损失，如有发现，收发当事人需承担因此而产生的一切责任和经济损失。E如遇急件由分店寄到后期，当天的件必须当天到货运站提取，逾期滞纳金由当事人负责，公司一律不承担。D扫描员：扫描员必须按照扫描工作流程进行操作，如有违反，第一次给予警告，第二次罚款处理：A扫描前，没有清洁光头的，罚款10元/次；B接到收发部送来扫描的底片没有按要求查点的，如发生问题一律由当班扫描员负责，并赔偿有关损失。C没有按规程操作，使扫描后图片出现线条的，第一次发现退回重扫，如再发现类似情况罚款10元/底。D扫描员每天至少保质完成_底的扫描量，完成不了的要自觉加班扫描完毕才能下班，当天的底片当天扫描，否则取消当天的扫描提成。E必须按要求建立正品和次品图像文件，对扫描后的底片进行仔细的筛选，如发现有眨眼或其他明显不足的图片保存在正品图像文件里的，罚款10元/底。D试版制作员1试版制作员必须按门市的制作要求进行试版（没有特别要求的按正常试版），如发现没有按要求制作的，罚款20元/次。2试版时必须检查图片是否美观，眨眼或构图不美的不能用于试版，同时对乱发、皱纹等不雅观的地方要进行先修相后试版，否则，一经发现罚款10元/P。3试版员要不段提升自我表现素质，改善试版质量，如一个月内连续三次有门市反应该制作员试版不美的，罚款50元。同样，如一个月内连续三次受到分店表扬的制作员，公司将给予奖励（不少于60元）。4制作员每天必须保质完成_底的试版制作,当天的件当天完成，如不能完成的应自觉加班制作，否则，因耽误门市选版而造成损失的，竟追究制作人责任，视情节严重罚款（不少于50元/份相）。D传输检验员1每份相在传输之前，必须要进行认真的对单检查，核对实际制作数量、尺寸和要求等与门市制作单所写的是否相符，如没有核对或因粗心大意核对不出错误，造成损失的将追究该检验员的责任，并视情节罚款。2每天下班时必须用电话与对方核对传送文件的接收情况，保证一发一收，收发对应，如有失职追究责任，如发生问题即使不是当班也必须回岗位妥善处理问题，以后再发现类似问题的罚款20元/次。3在传输过程中，不得损坏或擅自修改文件，否则一经发现罚款50元/次。D质量检验员1试版检验员：对所有试版制作完成件进行全面的检验，发现不合格试版亲自修该或提出修改意见，要求试版制作员重新修正，如发现有不合格的试版流到门市，罚款15元/份。2总质检员：对