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形势任务教育方案2012-7-28形势任务教育方案金融危机仍在持续,欧债危机愈演愈烈;国内经济成下行状态,增速缓慢,有效需求严重不足;这一切的因素导致煤炭行业面临严峻的形势。能否有效应对危机、化解风险、完全保安全、稳增长,是对我们的重大挑战。为了积极应对挑战,激励职工坚定信心、振奋精神战危机,加强形势任务教育是被实践证明了的行之有效的方法。为此,特制定形势任务教育实施方案。一、为确保形势任务教育活动顺利进行,成立活动领导小组组 长:副组长:成 员: 二、指导思想和活动目标(一)指导思想安全是做好一切工作的前提和基础,形势。越困难,安全第一的思想越不动摇,抓安全的力度越不能放松,要进一步强化安全理念,牢固树立“三不四可”的指导思想,深入贯彻落实“三基三抓一追究”。(二)活动目标讲危机、看挑战,增强忧患意识;讲优势、看机遇,增强发展意识;讲任务、看前景,增强责任意识,教育引导干部职工“开动脑袋、勒紧腰带、捂紧钱袋”,牢固树立过紧日子的思想,千方百计开源节流、控本增效。通过形势任务教育活动的开展,引导广大干部职工认清当前形势,提高安全意识、安全技能和自我保护能力,把职工思想统一到集团公司的决策和部署上来,明确目标,力排干扰,凝心聚力,上下一心、全力迎战、共渡难关,推进企业发展。三、活动具体措施与要求1、利用班前、班后会,二、五学习会以及深入各岗位、职工面对面讲形势,讲任务,讲措施,深刻剖析金融危机发生的原因、煤炭企业现状等内容,战胜困难的优势及应对措施。 2、启动多种宣传途径,着力营造强势的氛围。宣传国内外的经济发展趋势,宣传集团公司面临的形势和发展优势,做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施。引导职工正确认清当前发展形势,积极落实执行各项应对措施,不断增强职工的责任感、紧迫感和迎接新挑战的信心和动力。3、采用各种活动载体,解读当前形势和战胜困难的优势。开展“形势任务大家谈”、“企业是我家、发展靠大家”、“企业有困难、我们怎么办”为主题的职工大讨论活动,谈形势、论优势、增信心、鼓干劲,进一步激发职工立足岗位、无私奉献的工作热情。4、加强我队修旧利废、物资回收工作的开展,提高节支降耗效果。 5、严格落实各项措施,推进工作健康稳定发展。狠抓薄弱时间、薄弱环节、薄弱地点和薄弱人物的管理。6、深入职工群众,及时了解职工反映的热点、难点和焦点问题,切实关注和把握舆情,全面准确掌握职工思想动态,化解职工思想矛盾,把员工
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