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文档简介

上半年市容中队工作总结 上半年市容中队上半年,中队在城管局、大队的正确领导下,认真贯彻落实上级领导关于增强城管执法步队扶植的一系列要求,在辖区各条途径上,全面推行精细化治理;进步工作效率,进行分地段 “定人、定岗、定职责”责任制,进步了队员们的综合素质,加强了使命感和责任心,也推动了执法治理工作向成熟成长。中队各项工作正在向预期的目标进行正常成长,后果明显。 一至六月份,全中队共矫正门前出摊(超出门窗出店经营)1500起、7842平米,沿街乱挂乱摆(占道经营)4800人次、18325平米;拆除广告条幅 5545幅,19782平米;清理一店多牌,广告招牌、灯箱、伸缩棚132个;完成上级反省、重大运动款待8次;帮忙筹划中队拆出违建、社区乱耕乱种、清理河道、物流园整治共计21次;下达整改文书365份,下达暂扣单143份、批评700余人次、下达行政处罚抉择书74份、罚款4290元。一、增强步队扶植力度,全面完善执法风貌上半年以来,中队肩负一线执法工作,执法范围广、责任重、要求高。这就要求必须有一支规律严明、风格过硬的高素质执法步队。针对中队执法人员人数多,年龄条理大、文化程度、执法看念迥异的特点,中队以军事化来要求每一名执法队员,以准军事化的步队标准来打造执法步队,以此规范化步队扶植。严格组织规律和培养过硬风格不停是中队步队扶植与治理的基础要求。今年上半年中队为熬炼队员意志,加强队员团队屈服意识,进步队员业务才能,市容中队把城区划分为七大片区,每一片区由一位执法队员担负组长,配备两至三名协管员,定人、定岗、定责,对城区内的市容市貌情况进行全方位无死角巡查治理,取得了显著的成效。各片区认真负责,针对片区实际环境,采取“骨干道严管、次干道规范”的标准进行日常治理,设立临时疏导点规范治理,疏堵结合,大大减轻了市容治理压力,也获得了广大人民群众的支持和承认。先就市容半年来的工作亮点总结如下:1、落实“二四三三”工作制度,早七点加班重点巡查平湖五路及长宁大道沿途的占道经营,晚六点至九点加班重点巡查平湖大道沿途占道经营;2、中队试行“我来当队长”工作模式,由中队执法队员依次轮流中队工作,一周轮换,中队长、指导员负责监督把关,通过这个运动大大增强了所有队员的自主工作才能、加强了集体责任心、荣誉感;3、中队开展“面对面、听期盼”大走访运动,走进群众家中,谛听群众心声,办理实际艰苦,并组织临时疏导点所有经营者召开座谈会,了解实际诉求,订定治理规定,明确处罚标准,规范经营,切切实实方便广大群众生活;4、扎实推进“洁净城市、标致秭归”百日攻坚行动。共同各包片责任单位清理包片责任区内的乱耕乱种32处236.21平方米、乱堆乱放43处821.42平方米、乱搭乱建11处184.91平方米,拆除城区内大型户外广告布贴115张2750平方米、存在平安隐患的广告牌16块128.23平方米。二、抓匆匆步队规范化,全面扶植政治合格的执法步队为了充分施展党支部的作用,结合执法队员的特点,大队杨程教育员和中队领导深入执法一线和不按期的召开队务会,关切队员的工作,扣问队员的生活,实时发明问题、办理问题。旨在赞助队员建立正确的世界看、人生看和代价看,坚决正确的抱负信念,让队员真正以队为家。为了增强步队扶植,副大队长和中队十分看重,在实践中探索出了一条“党建匆匆步队规范化”的工作路子。一是增强领导,在“带”上章,加强党员的先进性。二是增强教导,在“引”上作文章,施展党员的表率作用。三是增强制度扶植,在“管”上作文章,以制度管人,以规范约束人。在中队,无私奉献、默默无闻的党员大有人在;分外是分路段成立以来,为推行长效治理机制进行党员带着头,路段责任人一个月进行一次轮换从他们身上折射出的下层党组织刚强的凝聚力和战斗力带动了中队的各个方面,加强步队生机与活力,施展了党员的作用。三、存在的问题和下一步的计算上半年的工作造诣是有目共睹的,但我们也要清醒地观到当前还存在着一些问题,下半年我们必须从以下几个方面去尽力。1.进一步增强步队扶植步队整体素质还未完全适应城市治理的必要,工作的主动性不敷,主人翁意识短缺。2.进一步进步做事效率对城督工作形势认识不敷,违规治理率不高,有的制度,动真不顶真。个别人员混日子思想较为严重,朝上提高精神不强。3.进一步增强中队内部的稽核中队内部的督查稽核工作还不到位,造成了长效治理的步伐不到位,致使有的紧张地段呈现整治回潮现象。4.进一步立异亮点、特色工作,做实做细已有的特色工作中队创造了很多特色、亮点工作,但仍短缺精细、短缺火候,有的还难以真正打响,有的是墙内开

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