投标报价分析决策系统.doc

投标报价分析系统研究报告1立项依据、目的和意义长期以来，我们习惯于按照国家颁布的定额来计算和确定工程价格，工程成本、利润和税金以及计算规则，这一切都由定额规定好了，我们只需按图索骥、照定额执行就是。但是，当我们迈进新的世纪，我们发觉一切似乎都发生了变化。随着国内建筑市场的规范化和成熟化运作，公开招标已成为一种极为普遍的招标方式。同时由于网络信息技术的广泛应用，具备相应资质参加投标的公司越来越多，导致建筑市场竞争越来越激烈，趋于白热化，能否中标揽到工程已成为关系到公司生存发展的关键。根据招标投标法的规定，投标单位编制的标书应能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准；能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低。由此可见，除去标书本身的质量因素，竞争的焦点主要集中在适当的报价。市场经济运行条件下的建设工程项目，大多数的业主都主张投标单位以合理低价中标。而低到一个什么样的程度，一方面是取决于每个业主的期望和要求，另一方面取决于各投标单位的报价水平。投标报价分析系统运用概率论和数据统计方法，对投标对于数据进行综合分析，合理预测竟争对手投标报价。结合各地招投标办法及评分方法，智能建模，模拟计算各投标单位的可能报价和价差率，模拟投标环境，预测本单位最佳报价范围。通过公司这几年在招标投标过程中收集的部分资料，以及各招标文件的报价评分标准，利用投标报价分析软件，我们能够建立报价分析的数学模型。对于标底、平均报价、最低报价等进行较为精确的预测，从而得出公司合理的理想报价值。并且能够有效地避免某些客观因素和主观原因造成的偏差，为投标报价提供科学可靠的决策依据。2报价分析的手段及报价技巧随着中华人民共和国招标投标法的颁布实施，招标投标已经成为建设项目承发包的主要和法定手段，施工公司要想在竞争激烈、强手如林的建筑市场上承揽到工程，熟悉当前的评标办法和掌握相应的报价技巧，提高投标中标率就十分重要。近几年中央各部委、地方各省市均出台了招投标管理办法和实施细则，各部门也摸索总结出多种评标办法，如：最低报价中标法、百分制评标法、评审法等等。不同评标办法有不同的报价技巧，下面结合实践运用加以说明。2.1 最低报价中标法及其报价技巧最低报价中标法是国际招投标通常采用的评标办法，其招投标程序一般有：业主公开发布招标公告和资格预审文件-投标商递交资格预审申请文件-业主向通过资格预审的投标商发出投标邀请-投标商投标-开标-报价最低者中标。在国内凡利用世行贷款的国际招标项目一般都采用这种招标定标办法，利用世行贷款的国内招标项目也多采用这种办法。最低报价中标法的优点是：能最大程度的降低工程造价，节约建设投资；符合市场竞争规律、优胜劣汰、更有利于促使施工公司加强管理、注重技术进步和淘汰落后技术；可最大程度的减少招标过程中的腐败行为，将人为的干扰降低至最低，使招标过程更加公开、公正、公平。在国内的若干年运用中也暴露出一些问题：一些国有施工公司为拿到工程不计成本盲目压价，中标后由于工期等要求公司又不得不调整追加造价;有些公司以主厂投标,低价中标后用联营厂产品订合同,所以这些使最低价招标,结果违背了招标的初衷，后来逐渐被其他几种办法所取代。最低报价中标的报价技巧主要有两方面：施工公司从技术革新、内部挖潜或采用新技术、新材料降低成本等方面入手而最大限度地降低报价争取中标；投标时采用不平衡报价，创造索赔机会并争取最大限度的索赔金额，切忌盲目压价自酿苦果。2.2 百分制评标法及其报价技巧百分制评标法是根据工程规模大小、复杂程度、侧重点不同等因素，分别对投标商的工程报价、质量目标、工期目标、文明施工目标、安全生产目标、施工组织设计、优惠条件、公司资质、公司业绩、公司财务状况、人员设备组织等指标赋分，总分为100分。评标时根据评分标准对各种投标商进行评价，得分最高者中标。在以上诸多的评分中工程报价一般占4060分，是中标与否的关键，对工程报价的评价又分为：A标法、B标法、AB值评标法等。2.2.1 A 标法A标法是由业主或招标代理人根据经批准的初步设计及概算，综合考虑投资、工期、质量三者间的关系，自主确定招标项目的标底价格并以此作为评标标底。在标底n%和标底m%间为有效报价，并对有效区间n%m%的不同区段分别赋分，获得最高分者中标。这种方法简单易行，基本可满足业主的预期要求；缺点是由于人为原因保密性不高，或由于编标人员对市场供求状况及平均生产水平估计不足，所编标底未能掌握在批准的概算范围内，往往造成标底过高或过低。这种评标办法的报价技巧就是要求投标商报价人员具备广博的技术、经营、预算知识和丰富的预算经验，掌握有大量的技术经济资料和相关的预算编制方法，并能揣摩业主标底编制人员的心理，站在业主的角度去编制预算和报价，尽可能地让投标预算和业主标底相吻合，从而使报价决策建立在可靠的基础上，使最终报价在最佳赋分范围，争取中标。 2.2.2 B 标法B标法是招标人根据批准的概算情况，舍去个别投标商根据自身竞争需要确定的不合适的投标价，取合格投标者的报价的平均值为评标标底，规定在标底n%m%的报价为有效报价，评审时对有效区间n%m%的不同区段分别赋分，获得最高分者中标。这种办法确定的标底和中标单位的报价反应了市场供求关系，但较少体现业主的愿望，容易让投标人钻空子，导致标底失真，不利于竞争，通常适用于施工工艺较简单的工程。针对这种评标办法的报价技巧主要是： 2.2.2.1掌握当期市场行情和平均生产力水平，让自己的报价尽可能接近当期平均生产力水平。2.2.2.2由于施工工艺相对简单或专业性较强，竞争对手往往局限在一定范围或彼此已较为熟悉，研究竞争对手以往的报价和恰当地预测竞争对手在本项目可能采用的报价是报价前我们应做的基本工作，也是报价取胜的关键所在。2.2.3 “AB”值评标法AB值评标法是由招标人编制一个标底A，舍去投标商高于A值n%和低于A值m%的报价后，计算其他各有效投标商的平均报价BB1B2Bn）/n，根据公式：DAK1BK2计算出评标的复合标底，式中：D-评标的复合标底；A-业主编制的标底；B-有效投标商的平均报价；K1-业主编制的标底占复合标底大权重系数，一般为0.40.7；K2-投标商有效平均报价占复合标底大权重系数，一般为0.60.3；在复合标底D的n%m%范围内的报价为第二轮有效报价可进入评标阶段。评标时对n%m%区间的不同区段赋分。如：以复合标底的X%为满分60分，报价每高于此值1%扣2分，每低于此值1%扣1分，以得分高的报价为最优报价。这种方法兼顾了招标人（业主）的期望和市场实际生产力水平（即投标商的期望），便于理解和操作；假如业主标底泄露出去，也不会带来太大的不良后果，一定程度上杜绝了暗箱操作，有利于投标商公平竞争。缺点是：从某种意义上说保护了当前平均先进的生产水平，若在投标中确实有个别投标商采用新技术、新方法，大幅度提高了生产率或采用了更为廉价的新材料从而降低了成本、报价，反而有可能使报价低于评标范围而被淘汰，不利于技术进步。2.2.4 报价技巧报价技巧：根据评标办法分析，要想确定最优报价CWDX%（AK1BK2）X%至少有两个未知数：业主标底A和投标商有效报价的平均数B，而要进一步确定B又有n个未知数B1、B1、Bn，所以要想在开标前确定最优报价Cw是不可能的；但是有一个基本原则，即不仅要保证报价C在业主标底A的n%和m%间，还要保证C最接近最优报价CwDX%。我们设定自己的预算水平与业主相当，令我们的预期价UA。根据以上分析首先用极限原理定性地确定最优报价范围，然后再根据概率分析和心理分析建立数学模型定量地估算出最优报价Cw。2.2.4.1极限分析：设定业主标底A（已知）自己预算价U。首先第一轮有效范围为：上限：A（1n%）下限：A（1m%）如果各投标商均报出高价A（1n%），则B（1n%）A（超过此价的将被淘汰）；如果各投标商均报出低价A（1-m%），则B（1m%）A（低于此价的也被淘汰）。这时最优报价Cw应为：上限最高值：AK1（1n%）AK2 X%下限最低值：AK1（1m%）AK2 X%2.2.4.2心理分析：上限假定每位理性投标商应该都会想到，如果大家都将报价定在上述范围，即：B上限AK1（1n%）AK2 X%B下限AK1（1m%）AK2X%那么可以推出最优报价CW的理论公式：Cw上限AK1AK1（1n%）AK2 X%K2X%Cw下限AK1AK1（1m%）AK2 X%K2X%Cw(Cw上限Cw下限)/2即最优报价在上、下限区间内，围绕(Cw上限Cw下限)/2变动。3研究报告3.1广泛收集工程项目信息，科学选择投标对象搜集竞争对手的信息，必须采用合法的手段，随着公司反情报活动的开展，将会愈益困难。在示范工程中，我们总结归纳大致可采用7条渠道，30种形式进行搜集。国内外文献称，竞争对手的情报，80可以通过本公司搜集到，实践证明，这在国内公司是办不到的，但大致近一半的信息是可以搜集到的。搜集对象主要是公司的领导、销售、开发及信息部门。形式有资料、笔记本、散纸以及他们的头脑等。通过竞争对手搜集。形式有产品说明书，产品报价单、公司简介、公司刊物、公司年报、公司领导讲话、投稿、对公司面访等。通过行业组织搜集。形式有行业协会出版物、评比公报、统计报告、行业协会、行业专家调研、行业信息中心的资料及研究报告等。通过政府机构搜集。形式有工商公司注册登记通告、上市公司业绩报告、工业标准档案、政府统计报告等。通过中介机构搜集。形式有已制作好的光盘或资料，或委托其进行调查的报告。通过社会媒介搜集。形式有电视、广播、书报、杂志、展销会、广告、专利、情报所资料、网上栏目及各种数据库等。通过业务渠道。形式有参观访问施工现场、工程统计资料、用户调查反馈意见等。收集工程项目信息是公司整个投标活动的前提，应充分发挥目前网络和各种媒体的作用，广泛收集各类工程项目信息，对收集到的工程项目信息资料要进行分析筛选，从中选取适合本公司投标的部分项目，然后再进一步进行全面的评估和研究，论证和选择，再根据公司的实际情况决定参与哪些项目的投标，做到“优中选优”，要想做好此项工作应当从以下几个方面进行分析：3.1.1 根据本公司人力、机械等资源情况选择投标项目 投标前要认真研究本公司在建工程的具体情况，包括人力、物力、机械等的配备，根据各在建工程项目和拟投标工程项目的工期是否能够调配开，进行科学合理的分析再决定是否投标，因为一旦中标，投标书便做为合同的一部分，如达不到投标文件的承诺，就要承担很大的合同风险。3.1.2 根据公司资质、业绩情况选择投标项目 因为公司资质每年要进行年审，并且定期要根据所承揽的工程项目的数量、质量，安全等方面的情况，进行公司升降级，所以凡是涉及公司生存与发展的重大项目，应全力以赴，精心组织，争取中标。3.1.3 根据工程项目所在地的整体发展水平及投资方的实力，选择投标项目 对于那些公司纯粹是以获得利润为目的的工程项目，应选择地域整体发展水平较高，国际和国内较大投资公司投资的项目，因为这些项目的资金是能够保证的。 另外，在公司施工任务不饱满时，应以薄利、保本策略参与投标，并争取尽可能多的中标，以保证公司正常运转，度过低谷时期。3.1.4 新领域的投标工作凡涉足新的领域，但中标把握性不大的项目也应有策略的组织投标，通过投标工作，可以向建设单位展示本公司的实力、水平和形象，为今后工程项目中标打下良好的基础。3.2投标报价信息的录入通过本公司近两年以来对四川地区部分投标单位报价资料的收集（见所附资料），将数据逐一输入工程报价分析程序中。首先进行项目名称的录入，再根据标底或投标报价的加权平均值填入项目金额，并依次填写中标单位及中标金额。点击增加键，即可完成项目名称的录入。见附图一再进行投标单位的录入，依次录入投标单位名称，点击增加键，即可完成投标单位的录入。根据该单位以往投标记录， 可自动生成历史价差率。见附图二最后进行报价的录入，先在项目名称中选择投标的项目工程，再从左边投标单位名称中选择相应的投标单位，在投标金额中输入该投标单位投标报价值，点击增加键，完成录入，点击下一个，进行下一投标单位的报价录入。见附图三3.3竞争对手的报价水平分析通过对竞争对手的投标报价资料的收集，在工程报价分析窗口点击按公司查询报价，即可查到该公司在不同工程投标的报价和本次价差率。见附图四根据以往投标的经验分析，公司在不同项目投标报价的价差率主要可归纳为以下几种类型：价差率多为正值，且相对数值较大（大于0.2）。表明该公司投标水平较低，报价相对较高，中标几率几乎为零；价差率忽正忽负，且偏差较大。表明该公司投标水平较低，中标几率较小；价差率多为负值，且相对数值较大（大于-0.2）。表明该公司投标水平一般，常采用低价中标方式；价差率多为负值，且相对数值较小（小于-0.2）。表明该公司投标水平较高，中标机率较大。 3.4业主对报价的期望值分析我国市场经济发展很快，市场经济秩序逐步完善。通过市场竞争的考验，公司正逐渐成熟为“经济人”，即：既追求公司利润的最大化，而且能够较为理智地把握如何使自己的利益最大化。这在招投标工作实践中，我们也有深切的体会。企图通过关系、侥幸或非法手段中标的公司逐渐减少，对投标机会的评估，中标几率的评估以及投标策略已逐渐为投标公司所了解并在实践中尝试。我们有条件通过制定规则，约束投标人的非理性行为，促使其理性地参与投标。此外，随着我国加入WTO和工程造价改革的不断深化，建筑劳务、材料价格、机械设备租赁价格已全面放开、随行就市，工程施工索赔、工程保险与担保制度也正在积极探索中；特别是国家正式推行的工程量清单计价制度，既适应WTO的“政策透明”的要求，同时在一定程度上克服了工程价格方面信息不对称的缺陷，这必将为招投标开拓一个新的领域和市场竞争的空间。3.5投标目的与竞争策略按照伯特兰竞争理论，竞争能否成功，很大程度上取决于价格是否具有优势，即投标报价是否低于竞争对手。一般说来，如果你的报价低于所有竞争对手的机率大于07，那么你将具有七成以上的中标机会。换言之，如果你要有七成以上中标的把握，那么你的投标报价应当具有低于所有竞争对手七成以上的机率。这就注定了投标人必须以低价参与竞争。在这种情况下，“中标与利润”分割为两个对立矛盾的目标：为了获得较理想的利润，你必须以较高的价格投标，但却因价格较高而失去中标机会，其收益为“零”；如果想要提高中标机率，则须以较低价格投标，但中标后却难以获得理想的利润，甚至可能因为价格过低，其利润为“零”或负值。这是两难的“逆向选择”；或者低价中标，或者高价失标。投标人必须理性地明确追求的目标，确定收益期望值，在利润和中标概率间寻求平衡点，力求预期效用最大化。当有的公司以低于成本的价格投标时，虽然他的目的仍然是为了获利只是他变换了手法，以暂时的亏损来换取获得远期利润的机会但这是一种风险很大、损害他人利益和社会整体利益的作法。对于投标人而言，亏损可能造成信心丧失和管理的混乱，也可能因为亏损影响到工程工期、质量和公司信誉，从而失去获得远期利润的机会；对于社会而言，不正当竞争损害了其他投标人的利益，而且势必扰乱市场正常秩序，对社会经济的发展带来负面影响。 当投标人以较低价格投标时，并不意味着该投标人可能亏损，因为公司间的个别成本存在着差异。在投标报价趋于成本的情况下，公司的利润主要体现于高于社会平均生产水平所产生的收益，即公司低于社会平均成本所形成的利润(或效率最佳的生产者与效率次佳的生产之间的边、际成本的差异)。个别成本较低的公司，即使其报价相当于或低于其他公司的成本，仍然有利可得；而个别成本较高的公司则处于十分不利的地位，他要么通过机会评估而放弃投标，要么以求生存而放弃对利润的追求。即使他的报价高于其他公司，也可能低于了自己的个别成本。但是，投标人对竞争对手的成本水平以及最后的具体报价，实际上是无法准确把握的，因此，无论投标人的个别成本处于何种水平，他都必须遵循博弈的原则：使自己的报价优于(低于)所有竞争对手假定的报价(策略)。 实行次低标价最优原则，由于将排除不合理的最低报价，因而能够促使投标报价趋于合理，使生产力水平较高的公司获得更大的发展空间，并可以促进生产力水平较低的公司改善管理，提高劳动生产力水平。假如投标人对竞争对手都缺乏了解，各投标人将如何决策?首先，他只能假定各投标人的成本水平都与自己一样，否则他将面临更大的风险。那么在这种情况下，如果他以成本价投标，一则极有可能成为最低标而被排除，二则即使中标也毫无利润可言，这是不符合效用最大化原则的。最理智的作法是在成本价的基础上，适当增加一定的利润，既能保持低价的优势，增大中标机率，又能降低成为最低标的风险，而且在中标后还能获得一定的利润。因此，实行次低标价最优原则，能够促使投标报价趋于合理化。虽然不同的业主对投标报价的期望值不同，但是收集的投标报价资料显示，中标单位的报价一般均低于各投标单位报价的加权平均值（即价差率为负值）。我们可以运用投标报价分析系统，通过分析中标单位的报价价差率处于的范围区间的频率，利用统计分析的原理，得出业主对报价的期望值常数，从而得出本公司合理的投标报价范围。通过点击工程报价分析窗口的按工程查询健，可以得出各投标公司投标报价值及价差率。见附图五由于业主标底A是未知的，且各投标商对工程情况熟悉程度不同、材料价格调查的准确性不同、施工方法、预算水平等不同，必然引起投标商预算U各不相同，最终仍会有个别投标商报价出围，入围的投标商报价也会围绕CW波动。另外，虽然技术上可以分析最优报价的范围，但投标商往往会结合自己的盈利水平，这样又会引起理论推测的最优报价CW波动。根据我们对多次投标数据的统计计算，投标商的不同报价出现的机率以最优报价CW为中心呈正态曲线分布，平均降价幅度在91%2%范围，经过大量验算校核，我们总结出了最优报价的经验公式：CwAK1（0.912%）AK2 X%3.6报价预测的数学模型由于在投标阶段，各单位的投标报价无法预先知道，只能以估计报价代替各单位投标报价平均值，估计下浮率等同于平均价差率降价幅度在91%2%左右。依次填入工程名称、估计报价、估计下浮率后，点击 “确定”键，得出估计报价平均值。一般情况下，在开标之前，我们可以通过各种渠道知道参与投标的单位名称与数量。运用投标分析报价系统，可以根据单位投标报价的合理值及本次各投标单位的历史价差率，预测出其他各单位的可能投标报价值，并根据投标单位历史价差率，预测出可能出现的最低报价值。并对最低报价值进行调整（一般中标报价均比投标最低报价高几个百分点），点击 “计算”键，得出本次投标的理想报价。见附图六4报价分析的软件实现4.1投标报价分析系统功能投标报价分析系统具有如下功能：询标分析：包含合理报价分析功能、平均报价分析功能、报价比价分析功能。合理报价分析功能，分析所有投标单位对某一清单项目报价的水平，并且与标底该项目的价格相比较（标底代表社会平均水平），辅助投标专家给出最合理的综合报价水平。平均报价分析功能，生成各有效投标报价的每个工程量清单综合单价平均值。报价比较分析功能，分别产生标底价与某一投标单位报价比较分析表、平均报价与与某一投标单位报价比较分析表、合理报价与与某一投标单位报价比较分析表、某一投标单位报价与另一投标单位报价比较分析表等文件报表，产生询标分析指标数据。指标积累与数据分析功能：把所有工程的中标数据累积成历史数据库，再根据需求进行分析统计，以供以后工程造价指标参考。查询功能：根据需要，点击各公司名称，可快速查询该公司历次投标报价及历史价差率；也可点击各投标项目名称，查出各投标公司在本次投标中的报价及相应价差率。4.2报价分析的软件实现投标报价分析决策系统采用工程报价分析软件，由“Misrosoft Access”程序支持，并可由网上获取外部数据。通过所建立的数学模型，根据统计分析的原理，采用该工程报价分析软件，录入的数据越多，则最终得出的理想报价越接近之后发生的中标报价值。因此能够有效地提高单位投标报价水平，同时相应提高单位投标的中标率。采用工程报价分析软件进行报价分析，操作简便，运算快捷，准确率高。对于微机的配置要求不高，一般公司均可推广使用。软件操作直观，左侧选择要修改或查看的章节，右侧即时显示内容，无需费力拖拉窗口滚动条，内容与标题一一对应。5报价有效性的跟踪验证与智能修正根据以上部分公司投标报价数据，我们可对照各中标公司报价及价差率列表如下： 报价单位：万元 序号项目及标段名称中标单位中标报价平均报价价差率1驷榭桥（一标段）四川富力3247362.47-10.422驷榭桥（二标段）成都锦华3949414.77-4.793驷榭桥（三标段）中成集团3123397.73-21.484驷榭桥（四标段）中成集团3269398.71-18.015高新西区道路工程（一标段）成都市政环卫3270343.38-4.776高新西区道路工程（二标段）市政集团2689312.09-13.847火车北站道路（一标段）成都城北市政987114.78-14.018火车北站道路（二标段）成都城北市政1103127.63-13.589南部新区起步区电力隧道工程成都建工集团总公司123451293.35-4.5510城灌路拓宽改造工程（一标）利达5406650.00-16.8311城灌路拓宽改造工程（二标）市建工8292874.22-5.1512城灌路拓宽改造工程（三标）市金统3915374.464.5513城灌路拓宽改造工程（四标）武侯建筑4640474.49-2.2114城灌路拓宽改造工程（五标）成都锦华4122471.25-12.5315城灌路拓宽改造工程（六标）东楠4187450.90-7.3416锦江区农业局文明记忆馆新都建筑工程公司171.6193.6-11.3617双林路立交桥底层道路工程中成集团264.3303.8-13.0018中医药大学温江校区工程中成集团175.4177.3-1.07以上数据表明，中标单位价差率范围在4.55-21.48之间，基本上全为负值，平均价差率为-9.466，平均降价幅度在91%2%范围内。中成集团应用投标报价分析系统进行投标，2003年投标166个，中标32个；2004年投标125个，中标29个，中标金额2.67亿；2005年12月份，投标34个，中标7个，中标金额1.05亿。中标率超过20%，中标金额逐年上升，使用投标报价分析系统成效显箸。6总结随着工程投标竞争日益激烈，竞争环境日益规范，在投标活动中，知已知彼显得更加重要。传统的投标记录管理、对手信息管理和投标决策模式越来越需要科学的数据支撑。投标报价分析决策系统运用概率论和数理统计方法，对投标对手数据进行综合分析，合理预测竞争对手投标报价。同时结合各地招投标办法及评分方法，智能建模，模拟计算各投标单位的可能报价和得分，模拟投标环境，预测本单位最佳报价范围。该软件的推出填补了业内空白，必将成为广大投标决策人员的得力助手。（附本公司收集的部分投标单位报价资料）：驷榭桥（一标段） （2004.2.12）序号投标单位名称投标报价(万元)1成都川鑫259.92武侯三建318.43四川富力(中标)324.74成都精通334.05成都路桥346.56成都锦华357.57建工总公司358.98重庆电力通源366.059四川东南369.110双新369.911河管处374.612成都华川公司378.013成北市政381.114阳光市政410.415成都建工市政428.17驷榭桥（二标段） （2004.2.12）序号投标单位名称投标报价(万元)1成都万众3972阳光市政4923华川4124四川利达4285成都川鑫3476四川东南4197四川博通市政4178四川龙升411.39成都锦华(中标)394.910成北市政442.611重庆电力通院436.212重庆精通427.813成都市政卫35814四川桥梁公司425.5驷榭桥（三标段）（2004.2.12）序号投标单位名称投标报价(万元)1成都河管处435.92成都六建369.93万众407.374四川利达421.35成都路桥397.56中成集团(中标)312.57四川太平洋327.98四川博通399.79成都天力422.910四川龙升396.111四川富力374.412成都三建446.913成都市政工程集团328.614四川双鑫413.615四川大西南481.916四川新兴389.717成都建工市政436.3818四川铁路建筑389.7驷榭桥（四标段）（2004.2.12）序号投标单位名称投标报价(万元)1四川一建385.92中成集团(中标)326.93四川太平洋349.54四川三建466.45成都天力430.46成都方建 398.37武侯三建363.18市政工程集团331.89四川大西南497.410市政环卫36911四川公路43312四川新兴41413四川铁路建设383.5高新西区区内道路工程开标结果（一标段） （2004.3.4）序号投标单位名称投标报价(万元)1阳光市政296.392河管处302.8889833成都市政开发总公司309.324四川华西集团320.3909015成都市政环卫(中标)3276四川众友336.5267817市六建347.30648四川君羊349.089四川煤矿386.5510成都建工395.42478911成都三建405.817022高新西区区内道路工程开标结果（二标段） （2004.3.4）序号投标单位名称投标报价(万元)1四川利达259.7682市政集团(中标)268.9175593博通307.654希望华西346.55聚丰378.078673高新西区区内道路工程开标结果（三标段） （2004.3.4）序号投标单位名称投标报价(万元)1中成集团302.372亿赛309.763贝特317.7337824航天344.9477795四川四海370.41586东南398.637邛崃399.71798仁杰408.76389成都市四建428.7510省十一建429.8094成都军区汽车修理所 （2004.5.10）序号投标单位名称投标报价(万元)1中成集团 1052.12华西省六建11123重庆六建1129.354华西省三建1149.575成都市三建1168.996成都市一建1202.217华西省十二建1246.48南部新区起步区电力隧道及浅沟工程 （2004.4.17）序号投标单位名称投标报价(万元)1四川晟茂639.4082武侯区建筑工程公司738.083成都锦华1030.0484四川建工1087.86015武侯区第三建筑工程公司1227.84146成都路桥1229.87067成都建工集团总公司（中标）1234.50188四川百汇1271.2349北京城建集团四川分公司1291.406510成都市建工市政1407.204311四川华庭1410.114412四川瑞通1448.377113四川四川四海1455.395914四川华西市政1457.860115中成集团1479.53716成都市七建1662.740917成都市金通路桥1719.95518成都市政集团1742.8429水碾河 （2004.4.29）序号投标单位名称投标报价(万元)1成都路桥2001.89772中成集团2148.61023成铁工程集团2247.80374邛崃路桥2270.04575中铁三局2292.74466聚丰2298.86967市政集团2356.858航空港2741.8519火车北站站前广场 （2004.4.29）序号投标单位名称投标报价(万元)1华阳1179.92622五冶1195.0713市路桥1282.35674中成集团1297.67345众友1312.45686金忠1326.36047欧鹏1335.06558利达1338.08599北京城乡建设1357.057810东楠1436.019611市政开发1492.857112金通路桥1561.561413北京城建1562.210414成都建筑159515市政集团1598.9814火车北站道路(一标段)（2004.3. 9）序号投标单位名称投标报价(万元)1青羊市政90.97352四川利达92.08793成都城北市政(中标)98.70414华阳建设104.61705省建一公司108.03656四川太平洋城市基础108.20857阳光市政109.88878成都市政112.57809成都路桥118.647510四川东南建工118.660011四川富力实业120.981012四川瑞通121.264913中成集团121.600014成都金统121.634915四川泰龙139.990016四川鑫拓153.6717火车北站道路(二标段)（2004.3. 9）序号投标单位名称投标报价(万元)1青羊市政99.21002四川利达102.72413成都城北市政(中标)110.34754华阳建设118.50665省建一公司119.31736四川太平洋城市基础120.28287阳光市政122.47278成都市政128.19009成都路桥132.593310四川瑞通133.643211中成集团134.190012东南建工136.300013建工有限公司148.160014四川泰龙154.125815成都金统159.759616富力实业160.508017四川聚丰169.9740天府隧道(一标段)（2004.2.26）序号投标单位名称投标报价(万元)1中成集团23302建筑工程总公司24963成都市政27334中国五治27675中铁第一集团28786中铁四局29017中国四川四海29088中铁20局29499中铁三局295110广东基础343611北京城乡366612广东建筑公司382713上海基础公司4518天府隧道(二标段)（2004.2.26）序号投标单位名称投标报价(万元)1中成集团23302建筑工程总公司24963成都市政27334中国五治27675中铁第一集团28786中铁四局29017中国四川四海29088中铁20局29499中铁三局295110广东基础343611北京城乡366612广东建筑公司382713上海基础公司4518九里堤农贸市场（2004.4.29）序号投标单位名称投标报价(万元)1四川大丰1361.4582省机建公司15993省东南建设1681.67214成都地方建设1688.825中成集团1694.8366市四建1714.51097市兴发建设17658市二建1766.519利达1855.001910四川宝恒建筑209311市六建211512市五建2118城灌路拓宽改造工程（一标）（2004、3、30）序号投标单位投标价（万元）1利达540582市建工641803川铁建699874市一建71928城灌路拓宽改造工程（二标）序号投标单位投标价（万元）1四川路航869302市建工829193市路桥898454市政环卫89900城灌路拓宽改造工程（三标）序号投标单位投标价（万元）1川交路桥353372城北市政376703市金统391484城灌路拓宽改造工程（四标）序号投标单位投标价1金忠446942众友426873武侯建筑463984华鼎49409市市政52465城灌路拓宽改造工程（五标）（2004、3、30）序号投标单位投标价（万元）1锦华412152青羊市政453113瑞云479934川宏大49467市政开发总公司51555城灌路拓宽改造工程（六标）（2004、3、30）序号投标单位投标价（万元）1东楠481702中成集团438723省一建446964省二建450265中国航空港建设第九工程总队469216川路桥48966城灌路拓宽改造工程（七标）（2004、3、30）序号投标单位投标价1华西372422阳光386853川贵通399784华川公路381021蜀都大道东二段（2004、4、28）序号投标单位投标价（万元）1蜀西路桥157.39572中成集团162.32283君羊建设195.4124北京市政209.36765锦华建设211.19366阳光市政216.3803蜀都大道西一段（2004、4、28）序号投标单位投标价（万元）1河管处105.97922中成集团131.11353成都路桥131.79914四川蜀西路桥132.25855成都建筑总公司160.04576四川君羊建设160.85887成都华川公路212.44868四川公路桥梁241.5964蜀都大道东一段（沥青路面）（2004、4、28）序号投标单位投标价（万元）1北京市政595.9952四川瑞通634.9113四川公路桥梁688.67214四川瑞云695.2008蜀都大道东二段（沥青路面）序号投标单位投标价（万元）1成都市政804.39812四川瑞通840.32453成都路桥920.45354北京市政940.9844蜀都大道西一段（沥青路面）序号投标单位投标价（万元）1成都华川公路836.91032成都路桥861.25153成都市政940.36684瑞云集团952.1602蜀都大道东一段（路基）（2004、4、28）序号投标单位投标价（万元）1成都金统建设216.33592四川瑞通223.69273成都市政集团228.2974成都锦华建设2315干道齐通231.986成都市政开发总公司240.46977中铁十五局287.2084蜀都大道东二段（路基）（2004、4、28）序号投标单位投标价（万元）1蜀西路桥157.39572中成集团162.32283君羊建设195.4124北京市政209.36765锦华建设211.19636阳光市政216.3808蜀都大道东三段（路基）（2004、4、28）序号投标单位投标价（万元）1成都路桥189.01652市政总公司252.85783阳光市政258.83954成都七建266.08