某房地产公司融资报告.doc

陕西*实业发展有限公司一、公司基本情况：、企业性质、注册地址、注册资本金、法人代表陕西*实业发展有限公司成立于2004年6月3日在西安工商管理局记注册，营业执照号。注册资本：千万元人民币。公司地址：西安市。号。大厦。房。企业类型：为自然人出资具有独立法人资格的有限责任公司。法人代表：。、企业资本结构、各投资者间的关系该公司由位自然人组成，其中出资万元，占注册资本的，出资万元，占注册资本金的，出资万元，占注册资本金的，法人代表，男/女，年出生，学历，经济师，高级职业经理人，现任陕西*实业发展有限公司董事长。、相关企业情况新轻工市场由陕西*实业发展有限公司开发建设。陕西*实业发展有限公司200年月成立，目前其旗下尚在筹备之中。在筹划此项目时，对比研究了国内外成功的经营方法和特点，结合西安市的市场而开办的一家大型档高品位的市场。全程管理：商业投资顾问有限公司、企业员工结构及素质水平等（）高层管理：人，（）中层管理：人 （）其他管理和技术人员：余人（）营业员：合计余人。全部人数合计：约为人左右。男女比例：、管理制度及管理水平 经营管理体制特征：、公司采用“营采分开，一级核算，垂直领导，直线与职能相结合”的经营管理体制，并在计算机信息管理系统提供的信息支持与控制手段下，实行大权集中、小权分散、权责明确、逐级负责的管理机制。、公司的购、销分开经营机制，在于大大强化购、销机构的经营效益责任，并通过以“扩大商品销售”为核心目标的协调、制约、考核等运作机制，达到购销经营的有机结合，从而实现商品销售的最大化和各个商品流转环节的最优化合理配置，保证公司商品经营达到均衡、协调、高流量、高效益的持续健康运转。、公司的各个职能部门，对购销经营机构和与本部室职能相关联的其它职能部门是专业指导、服务和监督、检查的关系，以保证公司总经理垂直领导指挥体系的权威和效能。、职能部室的主要职能：一是大大强化其作为公司领导层的参谋和服务功能；二是加强对职能范围内经营管理活动的综合分析与调查研究，向公司领导提出报告和建议；三是努力为经营机构开展的各种经营活动提供指导、支持、协调、帮助和服务；四是保证职能范围内公司的政令和制度、规范、程序的严格执行，切实强化监督、检查、考核工作。、运营概念：（a）商业定位：面向中低层收入者，以经营品牌为主，集购物、餐饮、娱乐、消闲为一体，以时尚文化主题为特色，打造业内主流批发市场。（b）经营理念：增值服务是基业常青的的基石。（c）竞争概念：通过特色、时尚的品牌适应市场，以创新引领西部商业消费潮流。（d）服务理念：服务没有选择，但是顾客有选择。（e）人才理念：尊重，和谐。（f）管理体制：垂直领导，激活程序、营采分离，一级核算。（g）空间理念：精致、舒适、特色、休闲，突出文化主题。（h）项目运营：特聘专业的具有国际一流商业管理水准的商业管理公司驻地组织管理。（i）质化理念： ISO9000系列标准、顾客满意工程、品牌营销理念、生态消费体系等。（j）管理理念：以目标管理为导向。（k）经营宗旨：以顾客为中心，全方位地满足顾客需求。-项目。6、企业组织架构项目合成组织岗位结构图 董事长（会）执行总经理（项目总监）执行副总经理(项目副总监)招商采购部（总监、经理）总服务台车队售后服务播音组招商部助理文案创作主管美工设计主管企划统筹主管广宣促销主管物价质控主管商品调配中心文化生活主管时尚女性主管品味男士主管精品主管工程部主管顾客服务部营业运作四部营业运作三部营业运作二部营业运作一部财务部(总监) 审计监察部(总监)行政事务主管防损主管稽核主管电脑系统维护结算中心收银部经营管理部(总监)劳资主管培训主管绩效考核主管招聘主管企业策划部（总监）人力资源部（总监）二、企业经营情况、企业的经营范围、主要产品经营范围：商业零售（包括代销、服装、珠宝、工艺饰品、皮具、图书、家居用品等）；经营相关配套服务（包括娱乐、休闲、所售商品配送和咨询服务等）。其中：一层：知名品牌经营为主（箱包/化妆品/珠宝）二层：大小家电/精品服饰/三层：床上用品/日用品四层：小五金/小杂货/烟酒糖。、企业主要产品的主要用途及市场供求分析本项目定位：西北地区最大的轻工业品综合批发市场。主力商品组合：服装/小家电/小百货/小杂货等商品的批发为主。 根据2003年西安市统计年鉴，2002年西安市人均可支配收入为7200元，2002年西安市人均消费性支出6419.21元，社会消费品零售总额达409亿元，增长近12%，剔除郊区制造业，餐饮业和其它行业在零售总额中的比重，2002年西安市区批发零售贸易为231.4亿元。西安市拥有七百多万人口，全市在岗职工年平均工资超过1.35万元，城市居民年人均可支配收入已超过7748元人民币，并已超过8%的速度增长。商贸业的发展带动西安的消费，商贸业拉动全市第三产业增长28个百分点，贡献率为22%，为全市国内生产总值增长贡献了1.4个百分点，商贸业已成为西安经济发展的支柱产业之一，每年均以两位数水平递增。承东启西，随着西部大开发的升温，“商贸中心”的后劲愈加突出。 2002年社会消费品零售总额实现409.4亿元，同比增长11.88%，增幅提高近1个百分点，扣除物价因素，实际增长13.6%。我市零售总额占全省社会消费品零售总额的55%、占西北五个省会城市零售总额的48%，位居第一，在西部九城市（成都、重庆、西安、贵阳、昆明、西宁、兰州、乌鲁木齐、银川）位居第三位。为掌握第一手资料，对于本项目周围常住及流动人群采用抽样调查方式，进行了问卷式调查。根据调研分析得出：2002年此商圈内人均月可支配收入为691元，即年可支配收入8292元，高出西安市城镇居民平均水平近15.5%，属于中等偏上水平。每人每月生活必需品支出148.50元（包含食品类、衣着类、耐用消费品类、室内装饰品类、床上用品类、家庭日用杂品类及文娱消费品类），即人均年潜在消费额1782元。、产品特点、优势及市场竞争分析（）创造丰富多元化的购物空间（）商品以高品质、高品味为主（）周到、热情、优质的服务（）以时尚精品满足商业中心区的消费需求通过对本项目周边地区商业竞争对手的调查发现，长乐路区域作为西安市批发核心商圈，其独有的核心优势，推动了西安市商业市场的整体繁荣，同时必将整体推动重整后西安的经济发展，拉动整体商业批发行业的增长。因此，该区域聚集的几大竞争对手，在带来了竞争的同时，亦凝聚了旺盛的人气，带来无限商机，同时由于市场定位和品牌的差异化，竞争的实质是良性的、符合市场经济规律的。总结：本项目依据其所处的有利位置（聚集效应）和条件（商业中心区和便捷的交通），通过特色经营等手段，具备了和现存的各批发企业良性竞争的能力和条件。、企业的市场拓展能力（渠道、政策、管理方式等）本项目将借助该区域商圈浓厚的商业氛围，以完善的设施、一流的服务、先进的管理、特色的品牌为西北地区的商家和消费者提供一个全方位服务的特色主题大型批发购物广场。 本项目正是基于对上述市场现状和需求的分析，在项目设计、规划时突现“购物、休闲、文化、娱乐”的特色综合主题，以文化休闲消费带动商业消费，以商业消费促进其他消费，形成整体性、综合性、集中性的文化商业中心，再加上全新的外形设计、功能齐全的配套设计，国际化的运营操作必然聚集巨大的市场份额。、企业近几年生产规模、年产量及销量本项目正常年销售收入为2.亿以上。并在2005年实现2.5个亿，到2006年底突破5亿元的大关。附：收入.利润估算表（万元）项 目2005年2006年2007年商品销售收入（含税）销售收入净额商品销售成本、税金商品销售毛利毛利率费用总额主营业务利润结论:（）本项目符合国家的大政方针，符合西安市商业未来的发展方向，新轻工市场的建立将提升西安市尤其是改造后的批发业的商业环境，给当地老百姓带来方便和实惠。（）从前文的市场分析情况来看，项目的建设符合所在区域人民群众的生活要求，能够在其商圈促进该区域人民群众的生活条件的改善并对周围的经济繁荣发展起到很大的作用。（）本项目的建设将促进商业经济的发展，将带动长乐路周边商业经济的发展，扩大劳动就业机会。（）本项目建设的地理环境和配套条件优越。如前文所述，交通条件、周边企业、居民特点等都为本项目的建设提供了较好的条件。（）本项目建设符合国家消防，安全生产、环境保护的有关规定、规范、项目实施后能保证安全运行和良好的工作环境。（） 目前，的一切筹备工作都在正常进行，拆迁工程已经完成，基础工程正在进行同时由于该项目准备充分，管理先进，效益明显，已获得各界支持与认可，既有利于强化长乐商圈的吸引力，又可以充分的分享聚集效应所带来的人气和商气。该项目的设立正好能够为西安市民提供生态式的、多元化的、个性化的休闲、娱乐和购物需求。该项目抓住了西安市商业批发行业的消费需求空白。该项目地下1万平方米的停车场和附近数十条公交线，无疑成为吸引消费者光顾的一个重要因素。更加人性化和注重消费者情感满足的购物广场将以商品齐全，购物环境优越、多方位服务在未来的零售市场中扮演越来越重的角色。该项目正是基于对市场状况和需求的分析，在项目设计、规划时突现“批发、购物、休闲、文化、娱乐”的特色综合主题，以文化休闲消费带动商业消费，以商业消费促进其他消费，形成整体性、综合性、集中性的文化商业中心，再加上全新的外形设计、功能齐全的配套设计，国际化的运营操作必然聚集巨大的市场份额。、企业产品周期及近几年较大的投资项目或企业发展规划新轻工市场将细分市场，实现产品差异化、个性化经营。这不仅能充分满足消费者深层次的心理需求，促使消费者重复购买、扩大购买，而且对企业进一步拓展发展空间是十分有帮助的。、企业经营所受外部影响（包括产业政策、行业政策及技术发展等）随着我国社会经济的进一步发展，西安市民生活方式的变革和新的消费需求，要求商业企业必须能够不断提高自身经营和管理能力，适应市场需求。据市场调查分析，目前西安市的大型业，虽然竞争日趋激烈，但仍有较大的市场发展空间，尤其是对人性化和休闲购物要求的满足，尚存在一定的差距。按照西安市“中心集团、外围组团、轴向布点、带状发展”的城市布局形态和完善商贸服务体系的规划要求。本项目的建成，将为西安市长乐路批发中心商业区的完善增添一道亮丽的风景。新轻工市场项目符合西安市发展规划的要求，也有利于相关发展纲要和商业规划的实现和落实，同时也满足了西安市人民日益增长的消费需求。三、企业的市场竞争地位、企业主要产品销售覆盖区域、市场份额本项目涵盖区域：地处长乐路，据西安市火车站3公里之遥，紧邻长途汽车站，作为西安市批发市场的的核心，政治、经济、文化的聚集地，市政米字型高速公路框架中心，交通网络四通八达。将其核心影响力向四面八方辐射。使这里成为西安市最耀眼的区域。新轻工市场商业价值的飙升速度令人难以想象，康复路等等批发市场等诸多购物场所云集此地，人流量巨大，商业氛围浓厚，是西安市最繁华的地段之一，其霸主地位必将更加牢固。 改造后的新轻工市场总建筑面积约11万平方米；建成地下地面停车场，面积约1万平方米。随着新轻工市场改造的完成，这里的土地价格和商业价值将不能同日而语。、主要竞争对手及其市场份额、竞争优势新轻工市场处于西安市中心商业区内，商圈内拥有多家批发市场和其他零售业态，康复路、金海、金花羊毛衫市场、多彩新天地、金朗男装等多家大型批发市场与本项目存在一定的竞争关系，但是考虑到各竞争者均采用风格各异的经营策略，选择不同的目标市场进行错位经营，从而赢得了不同阶层消费者的喜欢，使得该中心商业区具有了强劲的吸引力和感召力，各批发市场之间由此形成了互为竞争、互为补充、共享企业资源的聚集效应，本项目将通过引进国内外先进的商业管理模式，实行差异化营销战略，从而为商业中心区的进一步发展增添活力，并以独有的休闲购物经营风格实现进一步市场分，赢得更加细分后的目标消费人群的喜欢，在激烈的市场竞争中，占有一份应有的市场份额。本项目所处位置交通便利，在距本项目100米范围内，设有停靠站的公交路线近30条，步行3分钟即可达，设有停靠站的公交路线近26条之多。乘车极为方便。本项目地下一层为专用停车场，面积1万平方米，完全满足购物及消费的需要，同时也部分缓解了长乐路周遍停车难的压力。本项目所在地正处于长乐商业圈中心，商业气氛浓厚，人流量大，交通便利，对消费者吸引力巨大，充分满足居民多层次的需求，完全符合商业网点布局的要求。、上游企业的情况的营运管理商-商业投资顾问（）有限公司，从一开始就注入专业化国际化的经营管理模式和理念。这是由市实业有限公司与有限公司投资、控股和若干商业经营管理专家共同发起组建而成的。现拥有一支由精通商业经营管理理论、富有实践经验的经营管理专家和法律、企业策划、市场营销（营运、招商、PR）及IT等专家人士组成的顾问队伍，为投资商业企业的投资者提供全方位业态定位策划、现代商业企业经营/管理体系、模式的建设；人力资源管理体系建设、目标体系及目标管理、企业形象CIS、（VI）与企业文化体系建设；运营中企业管理体系评估、诊断；资本运营、IT CTO规划等专业经营管理顾问服务。公司将不断加强与国内外业务合作伙伴的交流、合作，保证业务水平的持续提升，塑造一流品牌，推动企业的共同发展。供货商方面：等著名品牌将会在纷纷选择这里做为在西安的主要销售地。原因无非是一条宝地聚人气！依托黄金宝地优势，加上先进的经营管理与品牌意识，即将为西安以及整个西北，全新奉上一幕精彩绝伦的时尚盛典！四、贷款资金用途：、个人小额贷款；、开业前期备用金。陕西*实业发展有限公司年2月20日下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了中华人民共和