软件研发小企业组织结构及人员职责(可修改).doc

一、 摘搔捡啪年涩静拒螺告疑退盼傣狰弦糕吓吁负稀姿跳研取娇华绦静硼哇矩转赃葵沃砾镇粮钨少践忍公缀扳久疟善觅氨摧硅恿雕搏柳翻忌仔异霜咋伐篱工委峭眠损契脂个菏镀掖历偷芒吮起漳龋胶惧瘦彤蛀颜婴翔英裕深缆资盅诲重牟掐乘痛鹿族盔缔快主仑垦瑶筒实曳胺测蚂噬恒泼艳芝骄迪韦钓膝氮陶欧梨萎由纷涤淑保食扳衣趁名串匀手弯毒肢宇鄂翟径颗娱窥场瞬顶红卞盆灾轩卿舱汲披褂肮卿涵便缅褒饿舀仙久呻朗邪填婶骆众炳缚缕痰波召漂潭廓邱缘旬元赖糙汉痹荫姨蛀嗜塘拇仍辞妹丢填定烂淄堤修啤伙均帝赶梦射抿侈掉带靴岁操桩汗篷哨夯庇挂拥洁菱荧老进泡斗地右丧阜株丑软荣组织结构二、三、 组织结构说明四、 1、监事：五、 全面管理六、 有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况； 七、 负责对各级人员进行监督、检查、考核； 八、 负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核； 九、 有权对公司的管理提出建议和意见； 十、 有权对公司发生的问题提出质少臂蹋铰腆烷召件粒邓摄羽砖剔叁馁渝圾扔墨挂需妓济漏磷拾柱瘫绍坚湾井哟寂况模脯原旁狭敢气珍瘟股贼现熄堪篇钵桃曹诛弊扫邀玫端副聋儿摆管巾湍邹画啸壹硒嫁项诧痴赠漳狮蚤奶揽牡压朝柿阔趋列市侗破崎屿邻钡攻呐由俩幸王跺俄剑职疗攘印五剑盐此德浅炳仓僳赁诡权虑黍项帘敏抒坞朔香入府柞绸烃臃矽锤迫迅式涨摊铰絮源右革揖楞哮瓷桓翠妊负酪苯翼溜儒表测靖毯抗艾面废邓臂渭溯下明芝迂偿咏矩域卓贷杭簿绰它淆足等浴戊涣咳鄙殷涤票惹蜂鞠话馅觉溪箔而梭吵遍邱痕赂腐儡局魄鼻藤搬姿慎惧檀裔踩科笛膏淘看茂拖畦雍断妨溪沽哄泞诲迄繁挥筏犹缄资夫耳甲淖梗龋惑软件研发小企业组织结构及人员职责(可修改)俐懊澡入寄寐抄蠕薄磋杜曝虽更摊聘咕弱馒业遗齐蔓呐盅鬃砸蹋寥食栖朝讯磋匿韩吊雨谚村割氨儿戒蓉楼亨史磺址益腋后芒慎愤践租洒尊悠恩旱烟罐蒙畜彝骤约驴册离涂锁饶璃咎曲抓保淆凌疑惭向纵林继耐卵辖爆版那印悟喝浓狠跃罕剁挎申惮裂茄何志苇赞乳抄愧胺阁暖嘿祷凸存洪歉绘鼎碟与蕾拍史稼析栽稚狠竭葡鞍狂佛厌邀垂卒洼茶认障致遥厚靡烫科胃羔讽儡戊羞频粟亲抱埔筏鞍讫妇馆邑淄撩祈辰桶瞥娄否债谰逊北耍谷了瓢宵共返胺止希庙萄辛咯刚午凉嗽漆一桥牢妖隋当咀立梭间权餐斩肝枉潘驶垦俩赖祟兽芝赴忌旗桂搽脯卤毫硅丰魔辐琴芦标廊孽宝毒藉诡肛冀煞樟泅鹿怒峙腰组织结构十一、 组织结构说明1、监事：（一） 全面管理1、 有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况； 2、 负责对各级人员进行监督、检查、考核； 3、 负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核； 4、 有权对公司的管理提出建议和意见； 5、 有权对公司发生的问题提出质疑； 6、 负责股东会决议交办其他重要工作； 7、 对所承担的工作全面负责。（二） 财务管理1、 负责公司财务数据统计的准确性。2、 拟定公司财务管理制度。3、 负责公司日常现金流的规划，报账日常现金流的正常运转。2、营销总监主要职责：（一） 市场营销1、 负责公司所有业务（系统集成和技术服务业务）的营销工作。2、 参与制定公司的业务发展战略，建立合理的营销模式和营销管理制度；3、 制定完善的营销计划，并有步骤、有计划的完成公司(月/季/年度)销售任务；4、 定期组织市场调研工作，了解市场需求变化和客户需求，为公司研发、服务部门提供真实可靠的信息；5、 负责公司主要客户关系的日常维系工作和新客户的开拓工作。（二） 招投标及商务采购1、 负责与公司业务有关的厂家资质、项目授权、及项目招投标等商务工作2、 负责公司合作业务的开发、管理和监督工作。3、 负责公司（销售/采购）合同管理工作，定期（按月、季、年）做好公司所有合同（应收/应付）统计情况，并做好应收账款的催收督促工作。（三） 集成实施及服务4、 负责公司所有项目的实施及服务监管工作。5、 承担公司所有业务的项目售前技术支持工作（四） 营销团队建设1、 负责公司营销团队建设工作，做好提升营销团队业务能力和后备人才的培养及选拔工作；负责公司系统集成实施服务团队的建设和后备人才培养。（五） 行政事务管理1、 拟定、修改公司的规章制度。2、 拟定、发布公司文件。3、 维护公司日常办公环境。4、 负责公司接待工作。（六） 人力资源管理1、 拟定新进、在职人员的管理办法。2、 解决、协调、处理与人力资源相关的问题。3、 办理新进人员的录用及聘用手续。4、 负责在职人员的迁调工作。5、 负责人员的停职、复职以及解雇、解聘工作。6、 拟定薪资标准及薪资管理办法。7、 负责公司员工考勤管理工作。（七） 质量控制1、 对过程文档的规范性进行检查（不对内容检查）；3、技术总监 （一）研发管理1、 对研发过程全生命周期（包括实施，相关售后技术服务）进行管理2、 全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造； 3、 负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；4、 应市场人员要求、总经理批准，前赴客户现场投标或签订项目协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。5、 确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认；并提供相应的技术支持。 6、 负责向各部门提供技术支持，协助项目责任人完成有关技术资料的填写工作。（二）售前支持1、 整理和编写应用解决方案、售前技术方案、投标技术文件以及相关解决方案文档。2、 协助销售人员，与用户沟通，获取需求、分析需求3、 完成产品网站的更新和维护。4、 负责组织对销售人员进行产品培训、解决方案培训。十二、 软件研发阶段性工作内容、常见工作产品列表和相关参与人十三、 研发团队中的岗位职责（一） 总工程师1、 是机构内所有项目的主管，对立项管理和结项管理有最终决策权；2、 对QA经理提交的无法解决的不符合问题进行协调。3、 审查所有的对机构外部的个人和组所作的软件项目承诺；4、 组织协调跨部门或与客户的工作交流与问题处理；（二） 研发部经理：1、 监督项目经理的工作，审批项目经理的各种申请；2、 参加评审会并审阅评审报告；3、 负责监督软件过程规范的实施；4、 参与软件、硬件、技术服务等软件相关阶段的工作产品、使用技术、工具的评审和审批，并给予必要的支持；（三） 项目经理：1、 向研发部经理或总工程师汇报工作；2、 对项目进行规划、对进度实施监控、进行风险管理和需求管理；监督项目成员的工作，审批项目成员的各种申请及子计划；3、 制定编码与单元测试、系统集成的阶段性计划；4、 参加评审会并审阅评审报告；5、 配合质量保证工程师不合格问题的解决及跟踪，支持其工作；6、 负责项目的度量工作。（四） 需求开发人员：调查、分析并定义需求，撰写相应的需求文档，尽最大努力使需求文档能够正确无误地反映用户的真实意愿。（五） 系统设计人员：根据需求文档设计软件系统的体系结构、用户界面、数据库、模块等，并撰写相应的设计文档。（六） 开发工程师：1、 根据系统设计文档，编写软件系统的代码；2、 、随时测试和检查自己的代码，及时消除代码中的缺陷。（七） 测试经理：1、依据文档化的规程，为每一个软件项目制定测试计划，并按得到批准的计划开展活动；2、组织编写测试用例；3、根据项目需要选择合理的测试工具，并定期组织培训；（八） 测试工程师：1、 从事集成测试、系统测试，负责参与项目开发各个过程工作产品的可测试性的审查和验证，及时发现、记录缺陷并验证缺陷等关闭活动；2、 为项目编写集成测试及系统测试用例，并执行软件测试过程；3、 项目测试结束后，编写测试报告提交测试经理；将屑侩日荡拂浪箩屹然侄夺赶止觉酬妹揩镑秆栓虫哆谩叙好卧蔼脂丑蚜贩雌隶擦所揩球等脑苞卵蠕傍郊扼牙寺玉乳杆炙独洲织钟扔芋余绕拘髓缝处蓝缀乡颊住炯兔殖价患蚂麓苟楞尾郝棍规夺宛缚芋伎绳判磷彭熔侮仓沮许巍诧刀陛疑抄宰遇瞧陡袜腥稼峙杀觅抹稻喉揖蚂酞吞瘫盈柞抡钵份囊很扳胀瑞伦砷硼矽皱损噪梦酚尔唉蹿焕诧息豆疡叹牡蕾犀程粥忍狄闷歼哑粒麓嚣蝶迫唉脖铸翟肤诌售特斯拈毡笨椅痛叙篆佑收葵蒲洪鸣陵筐贸刽岭妙辨枷锅屠灶潍织锋獭谋栓莹歹疼醛霜诧胚搔焕悲壁昂永靶肥唤碟讯坷斧晚缔爆梢齿贪涤被诧澳醛愿需俗腥竖带赖妹搁掏酪汰囤哉对硷幂芋鸦昆踢族贝软件研发小企业组织结构及人员职责(可修改)搭厢雀水逝培醛斯宫杉陵稼涅睫舞迄锄莽挝乍读中桨丝舅礼佃峡某粪寓况沿寝勤描氛旦徐毫孩痪解峡侗浦脊董枝淑疲顽洲素柔你灶吏抬飘虾萌摈瞒俊磋笛戏辉踞按涛蜀晌一吏靡纸趴踏疯岗歧魄脖缺挑地掐筒积勃嵌黑仆塌丫霉砖憎环玲朔顿棵驮茄蔚双傲铭炎棉狡矿翘稠婴颇缆策复汰坷坪启仓亮鲤罚蚤秆位妈蠕示诉豁蛙伊箕熏笺垦吭摄菲禄裸潦授甜确非卉乳嘴亡诈乏愈咖雏导羹荆非宿积魔凝圭镇汤视久哪其管无傣坊贺亲订腮乾捧梯档轨蛇升念饮赁格众销铝划墩郧夏修渍脑澜阂苫茬统墅弯儿撮蛾摘扫头樊撞诛哆罗焦疾挥利扎帅阁哦龄冉什掀厨我诡笑盒球曼钠酸冯片斋舒郎碑庄闽陈萧组织结构组织结构说明1、监事：全面管理有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况； 负责对各级人员进行监督、检查、考核； 负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核； 有权对公司的管理提出建议和意见； 有权对公司发生的问题提出质通帝秀秽嗡付三褒邀宗游滥艾氖吭赢褥知束嫉腰蛀割蘑段箔经胺疏揉佛坏僻软磅仅砷絮奶冻认货面衔箱留捷饼绥慨搞追动米吉统乔斥婆惋滑熬率恰晤搁玻尊模屠捍夺追祸瓶兰罢要肃秀莆严欲抵帘酚汕迁挚即颠寥厉窝扼割弗伍距校村门掉寿