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文档简介

烟草专卖公司行政执法评议考核制度一、为加强对我局行政执法工作的监督，激励行政执法人员提高执法水平，进一步推动我局行政执法工作，根据有关法律、法规和规章，结合我局实际，制定本制度。二、本制度适用于我局行政执法人员。三、局行政执法监督领导小组负责行政执法的评议考核、法制科办理日常工作。四、行政执法评议考核的内容：（一）办理行政案件情况行政执法主体是否合法；事实是否清楚；证据是否确实充分；程序是否合法；适用法律是否准确；处罚是否恰当；法律文书是否齐全规范；是否存在错案现象。（二）遵纪守法情况是否依法办事；是否严格遵守各种规章制度；（三）文明执法情况是否做到热情礼貌，举止文明，谦虚谨慎；是否做到仪容严整，执法标志佩带整齐，依法出示执法检查证件。（四）廉政执法情况是否做到防腐抗变；是否做到拒贿不沾；是否做到不徇私情，公正、公平。五、评议考核形式：（一）查阅卷宗。对执法人员办理的行政案件的卷宗按第四条第（一）项内容进行查阅；（二）民主评议。行政执法监督领导小组每半年组织一次执法人员民主评议讨论会，对执法人员逐人评议并作记录；（三）跟踪访问。对经我局行政处罚的行为人员或组织跟踪访问，访问其对我局行政执法人员办案态度、作风的看法；（四）设立行政执法群众意见箱。六、评议考核结果评议考核结果分为优秀、称职、不称职。（一）下列情形可评为优秀：严格遵纪守法，法律知识娴熟，办理行政案件认真准确，无错案现象发生，执法文明、廉政，在本单位及接受管理的相对人中有较好的声誉。（二）下列情况可认为是不称职：作风散漫，纪律松驰，不懂法律，办理行政案件马虎，文书不整，滥用职权，营私舞弊，粗暴执法，索贿受贿，吃拿卡要，经教育仍不悔改，影响极坏。（三）在优秀和不职称之间视为称职。七、奖惩措施对评议考核为优秀者给予奖励。奖励方式有：通报表彰，颁发奖金，提前晋级，评为先进工作者，向上级推荐表彰。对评议考核不称职者给予处罚。处罚方式有：责令书面检查、通报批评、扣发奖金、延期晋级、停职学习、取消行政执法资格、调离行政岗位、给予行政处分、构成犯罪的的依法追究刑事责任。八、本制度如与法律法规相抵触的，按法律法规规定的执行。九、本制度由局行政执法监督领导小组和法规管理机构负责解释。执法过错的责任追究制一、本规定所称执法错案系指行政人员在执法过程中，由于故意或过失造成错误，损害了行政集体的合法权益和执法机关名誉的事件。二、错案责任由造成错案的责任人承担。（1）由于直接承办人的过错，追究承办人的责任；（2）集体研究、决定而导致错案的，主管人员应承担主要责任，其他人员承担相应的责任；（3）主管领导指令干预导致错案的，主管领导应负主要责任。三、对于错案责任人，视其情节轻重给予处理。（1）批
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