安全质量文明工地策划书.doc

陕西航天建筑工程公司第一公司二部秦都区公共租赁房古渡家园9#、13#楼高层住宅安全质量文明工地策划书陕西航天建筑工程公司第一公司二部二零一二年十二月十日目 录一、 工程概况二、安全质量文明工地三、创建安全质量文明工地的意义、目的四、奋斗目标五、基本内容六、实施措施（一）组织措施（二）管理措施（三）宣传措施七、附图附图一、创建文明工地领导小组网络图附图二、创建文明工地分工管理网络图附图三、防火领导小组网络图附图四、义务消防小组附图五、项目部文明职工公约附图六、施工现场总平面布置图一、工程概况 1、总体概况序号项 目内 容1工程名称秦都区公共租赁房古渡家园9#、13#楼2工程地点文林西路以北，咸通北路以西，铁路货运线以南3建设单位秦都区保障性住房建设工作领导小组办公室4设计单位中国建筑技术集团有限公司5勘察单位陕西省水利电力勘测设计研究院2、设计概况建筑设计概况建筑面积22363.6m2建筑总高50.4m建筑用途保障性住房结构型式剪力墙结构耐火等级二级建筑工程等级二级抗震等级抗震设防烈度8度设计使用年限50年建筑装修概况序号装 修 部 位装 修 方 法1散水全部细石混凝土面层2台阶坡道室外主入口坡道水泥砂浆面层坡道3外墙饰面全部外墙乳胶漆4外墙保温外墙外保温岩棉保温板 5楼地面公共部分水泥砂浆地面6踢脚全部水泥砂浆踢脚7内墙公共部分乳胶漆墙面8顶棚公共部分板底乳胶漆顶棚9屋面上人屋面铺地砖屋面、SBS防水不上人屋面水泥砂浆面层、SBS防水结构设计概况序号项目内 容1结构形式基础结构形式筏型基础2砼等级垫层C15基础、基础顶8.30米剪力墙C35梁板、8.3050.4米剪力墙C30楼梯C30构造柱、圈、过梁C253砌体工程0.000以下MU10实心砖；M7.5水泥砂浆0.000以上MU10多孔砖；M5混合砂浆4钢筋类别级钢（HPB235）级钢（HRB335）级钢（HRB400）5钢筋连接形式套筒直螺纹连接20及以上钢筋搭接接头20以下钢筋4、 工程特点 （1）、由于该工程混凝土采用商品混凝土，文明工地、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场要求均十分严格，这将成为本工程管理和控制重点内容；另外施工中如何最大程度降低施工噪音、文明施工及安全施工防护措施也是施工管理的重点。 （2）、本工程地基设计为灰土挤密桩和褥垫层构成复合地基，因此，灰土挤密桩施工质量控制是关键，另外，9#、13#楼开挖深度3.50m，土方开挖必须采取局部支护。保证基坑边坡安全。 （3）、本工程为全剪力墙结构，模板工作量大，要求模板支撑系统必须安全可靠，以确保剪力墙的混凝土质量和施工安全。另外，二层以上为标准层，采用模板施工可以保证清水混凝土效果。 （4）、本工程属高层建筑，要求选择合适的施工垂直运输机械和外脚手架形式，以满足施工要求，而且经济。 （5）高层建筑施工要求特别做好安全防护措施，防止高空坠物伤人事故发生。 （6）高层建筑施工要求测量精度高，以保证标高、垂直度的偏差在施工规范要求内。 （7）本工程的设备安装工程专业较多，因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要，特别是在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位。 （8）本工程功能齐全，很多专业公众需要立体交叉、穿插配合施工，因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位加强对现场的管理。本工程部分结构处于冬雨期施工季节，如何采取有效措施，保证冬、雨季施工工作，是本项目施工质量控制点。1） 如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成为一流的工程，实现“合格工程”的质量目标，使业主完全满意，是本项目的核心任务。2） 根据我公司总承包的能力，对该工程实行总承包管理，因此如何履行总承包责任、权益和义务，从工程全局的角度出发，对各专业施工队伍进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是该工程十分艰巨的的任务。二、安全质量文明工地策划一、 主要内容：本策划是咸阳市沣东办七里铺一期工程19#楼工程总体策划后，根据公司指标和项目部的计划，该工程创建陕西省文明工地，再此基础上进行安全质量文明工地策划。策划的目的时以安全质量文明工地为标准，以创建为动力，以策划为实施指导，进行严格管理，合理运行，为全面提高施工现场管理规范，工程质量创优，施工安全达标，文明施工建设等氛围，提高到新的水平。二、 使用范围： 本策划用于本工程创建安全质量文明工地的指导实施和实现过程三、 引用标准：1、建筑施工安全检查标准（JGJ53-89）；2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；3、陕西省文明工地评比办法（陕建建发【1999】107号文）；4、其他有关施工规范、规程及陕西省施工管理规定。四、 职责1、航天建筑工程公司第一公司 为创建文明工地负指导决策、协助安排、检查评比、验收监督实施全过程。2、创建安全质量文明工地领导小组 按照本计划及各项标准规范要求，全面开展创文明工地实施活动。3、项目经理 全面负责创建文明工地组织计划，检查评比，监督验收实施管理全过程。4、项目部科室各管理员 学习贯彻创建文明工地具体内容，实施各项管理目标计划。努力完成本职工作。三、创建安全质量文明工地的目的与意义 文明施工是指科学组织施工，提高工程质量和施工安全，健康舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理的一项施工活动。 文明工地的策划坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体表现，它对密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义的精神文明建设和物质文明建设，都具有十分重要的作用。1、安全质量文明工地策划活动是建筑行业落实国家政策、响应陕西建筑业“三治一求”、把社会主义精神和物质文化一起抓的结合点，也是实现现代化企业两个根本性转变的突破口。2、创建文明工地对于促进施工企业保证工程质量与施工安全，增强整体水平，提高企业效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用。3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强烈反击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重，危险作业，大家斗殴，嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度，竞争力，提高企业的规范化管理，具有不可低估的作用。 本工程自开工以来，公司与项目部领导层要求在施工过程中严格按GBT19001-2000质量体系认证管理，GBT24001-1966环境管理体系和GBT28001-2001职业健康管理体系规范，在现场布置中按陕西省建设厅关于创建文明工地的要求，结合本企业有关标准进行实施。并郑重地提高了“三高”(即：高标准、高质量、高要求)来完成咸阳市沣东办七里铺一期工程19#楼工程建设，以此激励全体员工弘扬解放思想、实事求是的精神，紧随时代、勇于创新的精神，知难而进、以往如前的精神，艰苦奋斗、务实实效的精神，淡薄名利、无私奉献的精神。以更先进的意识、更饱满的精神、更积极的学习、更努力的工作，本着一切为了用户着想，一切为了让用户满意的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。四、奋斗目标自本策划实施之日起，就要求在工程中按计划全面开展一系列创建实施计划工作。1、安全管理目标:杜绝重大伤亡事故，一般轻伤频率控制在2以下。2、文明管理目标：创省级文明工地3、质量管理目标：合格工程，创陕西省优质工程质量奖“长安杯”。五、创建文明工地的基本内容1、施工管理现场规范（1）围栏围护 （2）场容场貌（3）标识标牌 （4）作业条件环境保护（5）防火防爆防毒 （6）施工组织设计与管理2、施工安全达标创优（1）安全管理 （2）脚手架与平台、（3）施工用电 （4）“三宝”与“四口”（5）模板支撑荷载 （6）塔吊提升设备（7）中小型机械设备3、工程质量合格（1）质量管理 （2）计量管理（3）主体结构质量 （4）安装工程（5）工程技术资料4、办公、生活设施整洁卫生（1）办公环境 （2）食堂（3）宿舍 （4）厕所（5）卫生与急救 （6）生活环境5、工地具有良好的文明氛围（1）文明教育 （2）宣传娱乐（3）综合治理 （4）班组建设六、实施措施（一）组织设计 1、项目部经理部组织创建安全质量文明工地领导小组，项目部经理任组长，设副组长二人，组员九人。2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量技术安全教育，大力提倡职工文明与卫生，树立航天建工良好的精神风貌。3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切关系，及时了解新信息、新意见，学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地整体水平。4、保持于建设单位的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防治环境污染措施，维护厂区的安定与和谐。5、根据省建设厅文件（陕建发建1999107号）陕西文明工地检查（验收）评分表中5大项29条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建计划实施活动；由项目部组织文明工地创建的各项决策；由项目部各层管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。（二）管理措施、施工现场管理规范化1、现场围护1.1大门本工程工地大门采用航建公司标准1#大门，两侧是企业形象，进门处挂设八牌二图文明工地宣传栏以及安全通道挂设工程效果图“进入施工现场，请带好安全帽”醒目标志牌。1.2围墙本工程围墙咸阳市秦都区建设局要求进行设置。基础采用490mm砖基础。1.3建筑物围护建筑物四周采用槽钢悬挑脚手架，立面采用陕西省建设厅许可并有准用证的密目网防护，维护整齐、美观、严密、建筑物四周靠临时通道部位设4.5m20m钢管防护棚维护，护栏按标准用油漆制成醒目标志。其他需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。1.4门卫进入工地大门的右侧设置门卫。要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格的管理，协助项目部保安科作好安全工作。2.场地容貌2.1道路及排水本工地临时道路为150mm厚混凝土硬化地平，保证平坦、整洁，严禁物料堆边侵占道路。在生活区，设置排水暗沟。工程回填完成后，建筑物四周做出排水明沟，坡度为5%，将施工生产所产生的污废水及时排除。项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织的排水。2.2生活和办公区生产区要保证整洁、有序、安全必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放。材料堆放的原则：整齐合理堆放，既保证合作的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全没有保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。混凝土搅拌机、钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部硬化处理混凝土地面，并设置砖砌围栏；塔吊、混凝土搅拌机、材料库房等位置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。混凝土构件、木质构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类。3、标示标牌3.1在工地大门口，设置“八牌二图”。八牌包括：工程概况牌安全技术措施牌安全纪律牌文明施工管理牌入场须知牌施工现场防火规定牌环境保护牌建筑工人维权须知牌。二图包括：施工现场平面布置图工程立体效果图。 以上图牌设置在进入工地大门一侧的大宣传栏中。3.2施工区域安全标志醒目各类安全标志分别设置与相应位置。3.3危险区域禁令标志醒目 在预埋洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显禁令标志牌与防火栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。3.4设备一机二牌本工程所用的所有机器设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。3.5文明标语3.5.1在进入工地大门，有设置的精制不锈钢“进入施工现场请戴好安全帽”等文明标牌。3.5.2施工人员持证上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡上岗。卡上的内容有：项目部名称、姓名、岗位、工号及本人照片。上岗证由公司统一制作、发放，上班期间着装统一（工作报）并标有“航建”标志，由工地统一配发。3.7安全帽分色管理红色和黄色安全帽管理人员；红色管理人员；黄色操作工人。4.作业条件环境保护4.1工作防护棚 地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如混凝土搅拌机及其它作业等）工作棚由刚管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。4.2环境保护 建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是噪音、粉灰及废水，而这些环境污染将直接影响厂区职工工作生活，因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。4.2.1防止施工噪音污染a.人为的噪声控制措施尽量减少人为的大声喧哗。增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。b.减少作业时间。严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。c.易产生噪声的成品、半成品加工作业，尽量放在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。d.施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，不影响工人的休息时间。4.2.2防止空气污染a.建筑施工垃圾较多，利用塔吊或井子架与翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随意凌空抛洒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。b.袋装水泥由专库存放，并在进货过程中轻拿轻放，减少粉尘污染。c.施工现场道路全部用混凝土做成，随时洒水，防止道路扬尘。d.严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。4.2.3防止水污染a.搅拌机的废水排放控制施工现场搅拌作业后，将清洗后的废水及时排入积水坑，并保证定期排水通畅。b.现场存放的各种油料，要进行渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止污染。c.在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。d.食堂用水排放要合乎要求。4.2.4环境保护的检查工作项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。4.3建筑垃圾4.3.1建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌、废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品站回收；落地灰等含沙量较高的垃圾及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时送出工地。垃圾清运出厂必须与清运队签订清运协议，并规定其清运到批准的场所，不得乱倒乱卸。4.3.2建筑物内清除的垃圾渣物，通过塔吊或井子架，由翻斗车及时倒运，施工现场必须做到“工完场清”，由项目部专人管理现场情节卫生。5防火防爆防毒5.1消防管理消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由安全部门管理，标明期限及保管人、定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。并注意各部位的安全防火距离。消防器材配置如下：生活区职工宿舍楼挂4只灭火器；办公区2只；易燃易爆区2只；食堂区2只；木工加工间2只；电焊气割作业处2只；配电房为2只干粉灭火器，内设消防桶、黄砂、铁锹等，其他配电箱处若干；施工现场不少于6只。组织防火领导小组与义务消防队，制定各部门、各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防学习，提高职工的消防意识与消防技术。工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库内材料自燃与电气起火，仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令标牌；并按要求配置灭火器。5.3易燃易爆材料管理a.乙炔表和氧气表应经标准计量检定合格后方可使用。b.施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。c.钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得设置易燃、易爆物品，并设置消防器材。d.木材堆放在木棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房地点10M内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。e.做好电器防火防爆工作。总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。5.3工地吸烟处为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象，创建真正的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。在生产区及生活区共设置一处吸烟处，并配置烟灰缸，小水桶各一个，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微歇息。5.4生活区防火5.4.1职工宿舍a.宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具；b.严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电器失火；c.冬季采暖严禁在宿舍内生火。5.4.2食堂食堂防火工作重点做好电气的防火，并配置消防器材。5.5有毒材料a.设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度；b.有明显的有毒标志；c.材料使用，移动有专人管理；d.有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。6、施工组织与管理6.1施工组织设计根据本工程的特点和项目部实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对土建结构、屋面结构、水暖电气安装、雨季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、处脚手架搭设、塔吊安装、临时用电也编制了较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术人编制、公司总工程师审批。6.2 管理人员持证上岗项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗，项目部存放复印件，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续三次考核不合格者予以清退。 施工安全创优达标1 管理1.1安全生产责任制按照三级安全责任制管理，分别制订项目经理、技术负责人、施工员安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制并要求严格落实各项责任。1.2安全责任目标分解与考核项目部安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，一般轻伤事故频率控制在2以下。项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中严格按照安全标准要求进行施工。其中以思想教育为主，加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实，及时进行严格考核，由安全员负责，按每一周组织一次。对考核结果项目部将将优罚劣，对连续两次考核不合格的的班组予以清退。1.3安全技术措施根据工程进度，在不同部位施工应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果安全措施由技术负责人编制、公司总工程师审批。工种安全技术操作程序作为岗位安全技术，应对职工地行认真交底，保证其真正掌握。1.4安全教育对参加施工的工人进入岗位时，均进行入场三级安全教育；并对全体场内人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育；在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。1.5分部分项安全技术交底在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以有图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。1.6等种作业持证上岗所有特种作业人员必须持有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录、安全检查。1.7定期安全检查项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。1.8 班前安全活动班组每天上岗前须进行安全教育，要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10-15分钟。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动中的成绩与不足之处，提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，以此提高职工的安全意识与安全技术水平。1.9遵章守纪明确安全奖罚细则。项目部对安全生产过长中违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。1.10工伤事故处理若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报名，于此同时，积极作好以下，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事议，按“三部放过”原则进行处理。4、分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施工伤事故处理程序如下：1、抢救伤员，排除险情，保护现场，报上级有关部门 2、组织调查组，开展事故调查5写出事故调查报告3、组织调查组，开展事故调查6、按“三不放过”的原则进行事故最终处理1.11安全备案登记本项目部在工程开工后立即到质量安全监督站办理安全备案登记。在工程施工中，项目部将虚心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地安全文明生产管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。1.12事故预控措施根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，编制详细、针对性的安全事故预控措施，分别对高空坠落事故、火灾事故、机械伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预防措施，以加强项目部的安全管理。2 脚手架2.1 本工程一到三层采用双排钢管落地脚手架，标准层采用悬挑脚手架。2.2 脚手架专项施工组织设计有技术负责人编制。报总工程师审批。2.3 脚手架在每一次搭设拆除前，均要进行安全交底，并配置专人监护方可作业。在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。2.4 在使用过程中，必须进行经常性的检查、维护，发现问题及时修改。架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。3 施工用电本工程临时用电为TN-S配电系统，要求做到三级配电二级保护。根据工程特点。编制详细施工用电组织设计，并严格按方案进行临时用电施工。若需要变动，须经公司总工程师审批同意。根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电器风和规范要求配置。从硬件方面为用电安全奠定基础。现场配备2名专业电工，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明灯用电方面均应严格按规范执行，确保用电安全。4 安全“三宝”“四口”与临边保护.4.1安全帽安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用，具有出厂合格证。正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。4.2安全带安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。4.3安全网建筑的四周外架处用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证及准用证。安全网的使用应符合现行规范要求。安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。4.4“四口”临边防护“四口”及临边防护的具体落实措施规定：a.井字架楼层卸料平台设置防护门，并在平台两侧调协护栏杆。b.施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置保护设施安全标志与安全标志外，夜间还应设红灯示警。C.楼板，屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm，但大于2.5cm的孔口，设置牢固的盖板，盖板应能防止挪动移位，并漆以安全色标。d.防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆组成。上杆离地面高度1.2M，下杆离地高度为0.6m。4.5 装修工程及主体施工时，作业平台的脚手架必须有上下梯，严禁爬脚手架上下操作平台。5 模板支撑施工荷载5.1 编制模板支撑施工方案本工程为全现混凝土结构，梁板采用多层胶合板，标准层采用全钢大模板。项目部根据设计与施工实际情况，对模板支撑制定施工方案，确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。5.2模板支撑系统的验收第一模板分项工程完成后，必须由技术负责人组织验收，对支撑基座、支撑间距、杆件拉接、施工荷载等进行了详细检查、验收，保证支撑系统的安全。为经验收的模板不得投入使用。5.3施工层荷载控制对施工层、施工层的架子及平台，材料的堆放应符合规范要求。尤其注意钢管、钢筋、钢模、配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负荷载过大引起结构质量事故或安全事故。6提升设备及中型机械设备 本工程所用主要机械有塔吊、搅拌机、砂浆机、木工机床、室外施工电梯等。 以上设备的安装、使用、维修等均应遵照建筑机械使用安全技术规程。6.1机械设备的进场验收所有机械设备进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备。收集设备出厂合格证及使用说明书，做好机务开箱验收记录。6.2机械设备的安装验收固定机械设备安装完成后，必须进行调试验收，对设备基础、传动部位、零配件、安装装置、保护零线进行详情验收，确保正常运行后方可投入使用。6.3机械设备的使用操作机械的特殊工种均持证上岗，定岗定人，责任明确，做好本人负责机械设备的每日例行保养工作。以保证机械的正常运转。由机修工作负责对机械设备进行每半个月一次的设备鉴定，如发现隐患及时进行修理。1. 工程质量管理1.1质量保证体系 项目部根据航建公司质量管理体系的要求，并结合工程的具体情况，全面落实公司的精益求精、建造精品、兑现承诺、真诚服务的质量方针，制定项目部各级管理制度，明确个人员的管理职责，落实各项责任制。 公司有完整成文的质量手册和程序文件，对合同、材料采购、试验、文件资料控制、过程控制、计量器具、机械设备、不合格品（项）处理、物资储存、职工培训、服务等一整套管理体系和制度，确保工程质量额度受控状态。 为了加强质量管理，项目部在施工中针对各项要求，分别制定各级人员的质量责任制及各项质量管理制度。1.2质量预控措施1.2.1公司建立以总经理为首，总工程师负责的公司工程管理部的质量管理体系，项目管理部建立以项目经理的，各职能部门及施工班组的三级工程质量监控体系，对项目工程出现的质量通病和不合格项随时掌控，并及时解决。1.2.2严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。1.2.3项目部对常出现的各种质量通病，已进入该分项工程开始之前，列出可能出现的各种质量通病，制订各项行之有效的措施。1.2.4项目部个管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签章手续完成后才进入下道工序。1.3 积极推广新技术应用、 积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面提高工程质量，降低工程成本，改善施工条件，提高工作效率，推广社会科技应用具有十分显著的意义。 本工程所采用的新技术有：地基处理技术，新型防水卷材SBS改性沥青卷材，钢筋机械连接技术，悬挑脚手架施工技术，全钢大模板施工技术，建筑节能技术，信息管理技术。2 计算管理2.1.1计算器具专库存放，并由专人管理，做好日常保管工作。2.1.2现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正，确保准确计量。2.3做好计量器具的标识管理与封存管理。2.2施工计量本工程采用的微机计量混凝土搅拌机进行混凝土施工。项目部安排专人负责操作，做到每机混凝土都符合配合比要求，从主要方面控制了混凝土结构的质量。砂浆搅拌机采用磅秤进行计量搅拌，项目部安排专人负责操作，并且要保证记录齐全。3 主体结构质量 主体工程质量标准：单位工程合格率100，优良品率达到90以上。3.1 本工程主体结构为钢筋混凝土剪力墙结构，因此关键控制内容为钢筋混凝土工程和砌体工程，另外模板工程也作为观感质量饿关键控制内容。项目部在施工中应着重控制以上内容，根据施工组织设计、严格规范要求及优良工程标准施工，认真做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后进入下道工序。3.2 严格控制测量放线工作，项目部测量在放线工作中切实掌握图纸内容，并进行详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对测量工作进行复核，否则不得进入下道工序。3.3加强班组自检、互检与交接检3.3.1生产班组必须对本班组操作质量负责，完成施工任务时应及时进行自检，不符合的项目应及时整改，达到合格标准。3.3.2交叉施工班组之间进行互检，及时检查相互的质量影响因素及质量情况。3.3.3上道工序进入下道工序，必须进行接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下一道工序施工。4 安装工程本工程安装工程有：安装工程质量目标：单位工程合格率100，优良品合格率达到80以上。项目部技术负责人组织好各专业施工员和班组长做好技术工作，编制分部分项施工方案，按本组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，向班组作业人员进行技术交底。凡是隐蔽工程先由班组长自检，做好原始记录，然后交项目部复检。最后，合格建设单位检查验收，并做号记录，填写好隐蔽工程验收单。安装工程上所使用的材料和产品必须是陕西建设厅和建材检验所核定的产品及推荐的产品，施工现场材料员负责对进场材料、设备检查验收，并做好记录。5.资料整编5.1项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员负责本职工作范围内的资料与整理。5.2资料整编应严格陕西省、西安市有关规定整理工程资料，资料必须真实、科学，严禁弄虚作假；资料同工程同步进行。其中质量保证资料无缺项，并得分率到90以上。 办公生活设施整洁卫生1.办公室1.1办公室内桌椅、橱柜等统一配备、编号；并设置盆景美化。会议室设有空调、沙发、会议桌、接待用品等，各职能部门、办公室应明确区分。1.2根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表、地图等分别张挂于相应办公室中，张挂力求合理、协调、美观。1.3办公室卫生工作实行由专人负责卫生工作，卫生要求：墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品设置整齐。2.食堂2.1项目部根据就餐人员人数，建立职工食堂，餐厅内墙面铺面砖，地面铺地砖。厨房锅台面砖300150白瓷片，安排排风扇、冰柜等设施，做到生熟食品分开加工与储存。2.2食堂内有防蝇、虫、鼠等设施，地面、台面应时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污染、积水等现象。2.3炊事员有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐饮器具、食堂区域内定期消毒。2.4为了满足职工的茶水供应，食堂专门设置了热水箱，满足职工生活饮水及用水3.职工宿舍3.1宿舍设计的原则是：卫生、合理、美观、舒适。3.2宿舍内统一使用钢架子床，单人单铺，取消通铺或双人合睡现象床号进行编号。3.3建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观、舒适，被褥折叠放齐，窗户洁净。3.4每个宿舍选出寝室长，职工名单，管理制度贴于门上，宿舍成员轮流搞卫生，有班组长统一管理，项目部后勤部负责监督已评比工作。3.5宿舍内必须张贴治安、防火制度，严禁打架、乱接电线。3.6公共走廊、水槽等公共区域由项目部设专人负责。4.厕所4.1厕所派人打扫，定期对厕所进行消毒、喷除臭剂，以保持厕所内无异味，保持整洁状态为卫生要求。4.2在工地厕所所设备指示牌及保洁牌。5.卫生与急救5.1浴室 工地内分男女浴室及更衣室，卫生工作由专人负责。夏季供应自来水，解决了职工的洗浴问题。5.2卫生 按国家卫生规程建立工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以认真落实，减少环境污染，保障职工在生产生活中身心健康，并加强卫生教育，提高职工卫生意识及健康意识。5.3 急救5.3.1工地医务室项目部设置工地医务室，由专人负责，配置各种保健急救药物及器械，方便职工在生产中遇到的感冒中暑或皮外伤等小病轻伤处理及重大伤亡事故紧急处理。5.3.2工地急救小组项目部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作。与附近医院做好紧急事故联络工作，以及时抢救伤亡人员。5.3.3急救人员的培训项目部应保证急救小组成员的基本医疗卫生知识和急救应变能力，急救小组应组织学习，并可适当进行工地急救演习，提高项目部急救小组的急救处理能力。6.生活环境为了创造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，本工地施工区域予以分隔。把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保护经常化，并且经常组织各班组长及后勤人员对各责任区进行检查。 工地具有良好的文明气氛1.文明教育1.1对职工进行职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职工作、爱护国家财产，增强全体职工的主人翁思想。对职工教育培训活动进行记录进行考核。1.2建立文明职工公约，并监督每个员工都能履行公约。2.综合治理建立施工现场综合治理组织系统：（1）综合治理领导小组以项目经理为组长，安全员及保安为副组长，其他管理人员为组员。（2）分析施工人员的思想状况，对职工进行安全保卫、法律法规等知识教育，提高思想认识；指导并做好工地综合工作。2.1工地内部治理 对所有进场的职工都应建立员工档案，做到情况明，点数清。招收进场的职工，不得招收“三无”人员。对“三无”人员立即清退。 施工现场发生各类案件和伤害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关做好案情侦破。2.2社区关系a.同建设单位签订创建安全质量文明工地协议 ，制订协作措施，搞好社区关系；b.同环保局签订环境保护协议，制订环境保护措施利用措施，降低噪音、污水、粉尘等污染，给周边创造良好的环境；c.同公安局签订治安协议，办理综合治理备案；d.同消防大队签订消防协议。3.宣传娱乐3.1 在进入工地大门的下面设置的八牌二图，在生活区生产区设置的黑板报、阅报栏，在建筑物上悬挂工程