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公司员工薪酬福利制度内容是什么？ 第三条 遵循原则1、合法性：符合劳动法和其他相关法律法规。2、公平性：外部与内部具有相对公平性。3、竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。4、激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。5、经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。 很多待业人员都在抱怨工作难找，很多人不能顺利找到工作的原因，要么就是学历不够，与用人单位的招聘条件产生矛盾，要么就是用人单位给的薪资待遇不符合自己的要求。其实工资待遇成为应聘人员首先考虑的因素也是正常现象。在本文中主要为你介绍公司员工薪酬福利制度的基本内容。一、公司员工薪酬福利制度的基本内容(一)薪酬结构1、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2、固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3、浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。4、员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。5、员工薪酬发放时，均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。(二)薪酬系列1、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。2、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。3、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。4、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。(三)薪酬计算方法1、薪酬计算方式：实发工资=应发工资扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2、薪酬标准的确定：固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。参见员工职务等级表、员工基本薪酬等级表绩效工资根据员工绩效工资标准表确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。绩效工资=绩效工资标准x绩效系数，具体内容详见绩效考核办法。以上是小编为你做的介绍，关于“公司员工薪酬福利制度的基本内容”这一问题你是否清楚了解呢。小编为你总结至此，在公司薪酬福利管理制度的草案中，具体规定了薪酬的构成、发放方式以及计算方式等。关于薪酬，最基本的就是，固定、浮动工资构成了员工的薪酬，而你最终实际得到的薪酬是除去个人所得税、
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