施工员个人总结

精品文库个人工作总结时光荏苒，转眼间来到xxxxx项目项目已经将近x年了，在这个项目期间我担任施工员一职，主要是负责对x楼的施工管理工作，从最开始的地下室底板施工到现在的全面验收准备阶段，经历了两年的现场施工管理工作之后，我接触了很多，了解了很多，学到了很多，也在各个方面提升很多。熟话说，只有总结过去才能更好的展望未来，结合这两年的工作历程并针对本项目的现场施工的实际情况，我认为作为施工员应该着重以下几个方面。 首先，就是现场的施工测量。开始来到这个项目，对施工测量只是一知半解，粗浅的认为施工测量就是熟练操作施工相关仪器，通过后面向同事们的学习以及自己的摸索，同时结合后面施工现场实际的情况来看，才发现施工测量不单单是掌握几台仪器那么简单，我认为施工测量主要包括：首先，就是要熟练操作各种测量仪器；其次，要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否现场的细部是否按图纸施工，且发现图纸问题时及时与技术部沟通，把问题消灭在萌芽状态。总的来讲就是以掌握施工图纸为主，熟练操作测量仪器为辅，再加以对细部构件的重点检查，从而完成整个楼层的构建。 通过本项目现场的实际操作发现，现场测量放线应注意以下几个方面：1、场地控制点的设置，应设置在视野开阔且不易被移动或破坏的地方。2、放样预留洞口的设置，应设置在贯穿楼层的两端同时保证轴线尽量最长，避免设置在卫生间、厨房等对板面有特殊要求的板面上。放样轴网的布置应结合图纸，尽量从轴线的偏移量为整数，且每个开间有一条控制轴线，同时楼梯电梯及山墙的位置必须有控制线，保证山墙的垂直度以及楼梯位置的准确性。3、测量放线时，应避免短轴放长轴，以免出现较大的误差，同时避免小尺逐段测量，防止累积误差的出现。 其次，就是工程进度的控制。我来到这个项目的时候，已经处于地下室底板施工阶段，最开始对进度控制的概念很模糊，当时就是跟着其他同事，要不这边放下线就那边安排一下工作，唯一的进度意识就是在年前要做的地上一层结构，心里只有对这个工期节点的认识，而没有仔细对这个节点工作进行合理的细化分工，有一种盲目施工的感觉，通过后面对1#楼的整体施工管理，慢慢对进度管理有进一步的认识：首先，熟悉合同内容及各项条款，根据合同工期及工作内容，合理的选择施工方法及机械设备，并编制施工总进度计划。其次，根据施工进度计划要求合理的安排劳动力，同时在施工的过程中，对各项进度计划进行进一步的细化，编制周进度计划并对作业人员进行进度计划交底，保证计划的落实，并通过例会的形式及时发现进度存在的问题，并对问题进行分析，可以在人、料、机、法、环这几个因素进行分析，及时找出问题的所在并解决。最后，做好现场的施工记录。施工记录可以很好的反应整个施工现场的动态，它是做好现场管理的一把利器，通过写施工记录我们可以了解现场的进度、安全、质量的整体情况，能够确定一定的工作内容所需要的劳动力、材料等，从而可以对后续工作的进行更加合理的安排。 然后，就是工程质量控制与管理。作为施工员，从自身来讲必须对施工图纸比较熟悉和对相关规范比较了解，不按图纸和规范施工，往往会使工程存在诸多质量隐患，最次来说，如果自己对图纸和规范不熟悉，如何使的自己所管理的工人信服，本来民工班组综合素质不高，不一定知道什么样的质量才算是达标，这时就需要对其进行好施工技术交底，提高他们的质量意识。通过对1#楼的整个流程的施工管理，我认为施工现场的质量问题易出现在以下几个方面，在以后的工作中需额外加以重视。1、模板工程：模板支撑体系必须严格按照专项施工方案进行，在梁底部易出现单支撑，需要注意；标高控制也是模板工程控制的一项重点，要注意做好标高点后对人员进行交底，同时做好复查工作，尤其是对降板的梁、板着重检查，保作业证吊模位置的准确及固定的牢固性；做好剪力墙垂直度检查工作，尤其是山墙外部墙体的垂直度，此处是整个楼层垂直度反应最明显的位置，需额外注意； 板面及墙面预留洞的位置确定也是一项重要工作，需在熟悉图纸的前提下准确放样并交底，在浇筑混凝土之前进行复查。2、钢筋工程：必须仔细核对料单，将钢筋错误布置这个问题扼杀在初始；加工完的半成品钢筋必须适时抽检，检查其规格、尺寸、型号及弯钩平直段长度及方向；竖向钢筋在下料插筋是就需考虑相邻钢筋的竖向间距，尤其是采用电压力焊接焊接失败后切割钢筋后，易使得竖向钢筋里离板面间距或相邻之间竖向间距过小，要根据实际情况适时调整下料钢筋长度；电渣压力焊应逐个检查，避免焊包出现不饱满、不均匀、夹渣、偏包等现象；钢筋施工过程应尤其注意钢筋间距、箍筋间距、挑梁钢筋规格及锚固长度、主梁钢筋规格及数量、排筋布置、主梁保护层及板角板边的保护层、钢筋板扎应按方案施工。3、混凝土工程：混凝土施工要与搅拌站沟通协调到位，保证实时通话沟通，避免窝工现象及冷缝的出现；商品混凝土是严禁私自加水的，不能应工人方便而让工人随便加水；混凝土施工过程应特别注意振捣密实（不翻浆、不冒泡、不下沉）；混凝土的收面及养护要及时跟踪到位，同时不能上人上料过早，否则易造成板面的开裂。 最后，就是安全管理工作。安全，和项目上的每一位息息相关，我觉得项目安全管理，大家人人有责，仅靠一双眼睛是看不过来的，仅靠一张嘴巴也是说不过来的，我们应该一起配合专职安全员，同抓共管，共同搞好施工现场的安全管理工作，并以身作则。如果大家不分岗位职责，一起抓安全，见了违规操作的现象就及时加以劝阻、制止，必要的时候可以进行一定的经济奖惩，那么无形之中，我们也就给民工队伍灌输了一种主动预防安全事故的意识，变被动为主动，使得安全管理更为有效。对于外脚手架安拆、塔吊设备的安拆等大型安全生产行为，我们也必须时时刻刻监督施工到位，做好施工前的安全方案的审批流程、施工中的旁站监督记录以及施工完毕后的验收使用。总的来说就是，现场安全事关你我他，不管谁发现都要抓，将安全隐患消灭在萌芽状态，对自己的安全负责，对他人的安全负责，安全的警钟长鸣。不可置否，我在以往工作中存在的一定不足之处，但是往者不可谏，来者犹可追，在接下来的工作，我将踏实严谨