南宁市第十七中学教学综合楼工程结构设计.doc

南宁市第十七中学教学综合楼工程结构设计第一章、总体概述第1节、总体概述、编制依据和原则1.1编制依据1、工程招标文件、设计文件、岩土工程详细勘察报告等有关资料；2、桩基础、框架结构、网架结构常规施工方法；3、本公司拥有的技术装备、技术素质、管理能力及本公司发布的ISO9001企业质量管理体系的文件；4、国家、地方颁布的现行建筑工程施工规范、规程、规定及工程质量检验评定标准；5、工程现场有关条件和生产资源供应情况；6、土建水电安装工程采用的主要技术规范如下：、建筑地基基础施工质量验收规范、砌体工程施工质量验收规范、钢结构结构施工质量验收规范51、混凝土工程施工质量验收规范、屋面工程施工及验收规范、建筑装饰装修工程质量验收规范、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范、建筑电气安装工程施工质量验收规范、建筑地面工程施工质量验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准、木结构工程施工质量验收规范1.2编制原则 1.2.1严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，精心施工，科学管理，加强施工进度，尽快发挥甲方投资效果。 1.2.2科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力，物力作用。 1.2.3充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。 1.2.4坚持质量第一，全面执行ISO9001国际标准管理体系和“四新”成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工及验收规范，操作规程和制度。1.2.5加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明，整洁及工程的正常施工。第2节、工程概况和工程特点2.1、工程概述南宁市第十七中学教学综合楼工程，位于南宁市长罡路220号南宁市第十七中学内，教学综合楼高5层，总建筑面积2163.84。基础为人工挖孔灌注桩。结构类型：教学综合楼为钢筋砼框架结构；按七度抗震设防。工程招标范围为土建、装饰、水电、防雷、消防工程等。2.2、建筑结构设计概况教学综合楼长51.2米、宽9.8米、建筑高度19.65米，共5层层高均为3.9米，建筑面积2163.84。基础为人工挖孔灌注桩。结构类型：教学综合楼为钢筋砼框架结构。楼板采用混凝土楼板，板厚100130。砼强度等级护壁为C25，桩身为C35，梁、板、柱均为C25。教学综合楼屋面采用APP改性沥青防水卷材，屋面防水等级三级。工程外墙采用190厚加气混凝土小型砌块，内墙采用190厚混凝土空心小型砌块，外墙装修采用外墙涂料饰。室内外装饰装修详见建筑装修一览表。建筑装修一览表装修部位地面、楼面踢脚线或墙裙内墙面顶棚备注教学综合楼楼梯间彩色现浇水磨石楼地面120高现浇水磨石踢脚线；墙裙1500高300*450面砖15厚2:1：8水泥石灰砂浆、5厚1：2水泥砂浆；面刮腻子二道面刷内墙涂料12厚水泥砂浆打底面刮腻子二道卫生间陶瓷地砖地面面砖墙裙15厚1:3水泥砂浆底；面砖墙面12厚水泥砂浆打底面刮腻子二道走廊彩色现浇水磨石楼地面120高现浇水磨石踢脚线；墙裙1500高300*450面砖15厚2:1：8水泥石灰砂浆、5厚1：2水泥砂浆；面刮腻子二道面刷内墙涂料12厚水泥砂浆打底面刮腻子二道室内彩色现浇水磨石楼地面120高现浇水磨石踢脚线；墙裙1500高300*450面砖15厚2:1：8水泥石灰砂浆、5厚1：2水泥砂浆；面刮腻子二道面刷内墙涂料12厚水泥砂浆打底面刮腻子二道2.3、电气、给排水、防雷设计概况工程电气配电线路总电源进线选用YJV0.6/1KV聚氯乙烯绝缘、聚氯乙烯护套电力电览穿钢管埋地敷设，楼层配电电线垂直支干线采用BV-500型电线，均为沿楼板及墙暗敷。本工程室内生活给水管采用PP-R塑料给水管，热熔连接；室外埋地的给水管采用PE给水塑料管，热熔连接。室内排水管采用PVC-U排水塑料管，胶水粘接连接；室外埋地排水管均采用PVC-U双壁波纹管，承插式橡胶圈连接。工程防雷部分按二类建筑物的防雷措施设置，防雷采用10镀锌圆钢避雷带，避雷针做接闪器。防雷引下线利用建筑物结构两根竖向主筋作引下线，与基础钢筋焊接作为自然接地网。工程电气接地保护采用TN-C-S系统接地形式。第3节、施工部署3.1、施工总体布署根据现场条件和施工技术要求，我们将本着“质量、安全第一”的原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。该工程建筑面积较大，我们计划分段组织施工，安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。配备足够劳动力及施工机械，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001:2000质量保证体系，责任落实到人。在工期安排上加大穿插力度，形成立体交叉施工，确保按工期要求完成施工目标。3.2、施工总体目标一、工期目标：保证于270天内完成招标规定的全部工程项目。我们充分利用早6点至晚10点的时间，以极大的热情和旺盛的精力，投入到现场施工中去，从而保证较高的生产效率，力争工期提前完工。二、质量目标：并严格按照ISO9001质量保证体系要求组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程质量达到合格标准。三、安全、文明目标：严格执行桂建质安200622号文广西壮族自治区建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理细则及南宁市人民政府令第14号(2008年5月1日起实施)南宁市建设工程施工现场管理若干规定的有关规定，确保建设工程各项安全防护、文明施工措施落实到位，力争达到文明样板工地标准。3.3、施工总体安排整个工程施工原则为：先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入下道工序和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。3.4、施工组织机构与施工人员配备公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客至上”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，为南宁市建筑业和城市建设作出应有的贡献。一、项目法施工在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。二、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。三、项目经理部组织机构图四、 现场管理机构图 五、组织机构人员配备人员配备详见第二部分施工组织机构人员配备表六、项目经理、技术负责人的分工合作1、项目部经理：项目部经理是整个工程项目的主要领导者，他对整个工程项目负全面的责任。项目部经理必须对整个项目部的工作进行协调，对外协调好建设单位、监理的关系；对内协调好项目部的运作，使工程项目顺利的按要求进展对工程的质量、进度、安全负全面的责任。2、项目部技术负责人：项目部技术负责人是掌握整个工程项目施工的技术问题，对工程的质量、进度、安全起负责的责任，并协助项目部经理对项目部进行管理、运作。2.5、施工进度控制本工程计划工期共270日历天，包括节假日和休息日。开工时间以开工报告为准。分阶段控制时间为：施工准备及临时设施搭设、现场场地平整、测量放线：5天基础工程：60天主体结构工程：60天层 面：30装饰装修、水电安装工程：60天室外附属工程：20收尾竣工：20天具体时间安排详见附图“施工进度计划网络图”。2.6、施工准备一、技术准备：1、组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、施工单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。2、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。二、施工组织准备：该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属项目经理、具有房建施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工。项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。三、施工机械的选择配备根据本工程的实物工程量结合工期需要，在各栋楼设井架，本工程采用商品砼，为确保不因施工现场停电而延误工期，在施工现场设置柴油发电机备用。具体机械设备投入情况详见“施工现场主要施工机具表”。四、总平面布置根据建设单位提供的现场情况，建筑总平图及现场实勘，遵循经济合理的原则规划不修建现场临时设施。施工现场内沿围墙搭设设水泥库房、搅拌机棚、材料工具库房；临时设施设在甲方指定地方，而用房将采用钢架结构移动式活动房。施工现场总平面布置。（详见总平面布置图）五、临时用电施工现场用电驳接甲方提供电源，电线沿临时围墙设置(具体布置详总平面布置图)，每隔20米设一根电杆，设一动力配电箱，施工时随用随迁临时线路。施工现场用电量按施工最高峰阶段的最大用电量为准进行计算，其中照明用电量按施工机械及动力设备用电量的10%计，则 P=1.05(K1P1/cos+K2P2) =1.05(0.7122.3/0.75+0.6102)=184KVA照明及生活用电为：P10%=18.4KVA 总用电为: P=202.4KVA施工用电导线截面选择三相五线制BLX。 I=KP/ 3 U线cos =0.7202.41000/1.7323800.75=287A故下杆主线选用BLX：S=120mm2，支线用70mm2，50mm2的铜芯橡皮线。施工现场临时用电详见施工总平面布置图。六、临时用水本工程施工用水、生活、消防用水均由建设单位提供。施工现场临时用水量计算如下：1、生产用水Q1：可按式Q1=1.1/3600(K1Q施/8+K2Q附/8+K3Q机)K1、K2、K3-水不均匀系数分别取值1.6、1.25、2.0；Q施-拌合用水30050=1.5104升/班Q附-养护用水300407=8.40104升/班Q机-施工机械用水,按400升/班计则Q1=1.1/3600(1.61.5104/8+1.258.4104/8+2600)=5.3升/秒2、生活用水Q2:可按Q2=K/3600Nq/8计取K-生活用水不均匀系数取2.7N-高峰人数200人(考虑临时人员)q-每人每班耗水量,取10升/人班则Q2=2.7/360020010/8=0.2升/秒3、消防用水Q3按有关规定取Q3=4升/秒4、工地总用水量计算Q1Q2Q3，则取实际设计用水量为5.5升/秒。5、水源选择：由甲方提供的水源接入。6、管网设计布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。管径确定：主管径D=(4Q1000/3.14VV)1/2VV-流速取2米/秒则主管管径取D=50mm支管径取D1=40mm向施工现场沿线输水管管径D2=25mm施工现场临时用水详见施工总平面布置图。七、劳动力配备公司将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。 具体投入计划详见第四章劳动力和材料投入计划。2.7、施工段划分及施工工艺流程一、施工段划分本工程遵循先地下后地上、先结构后装饰的建设程序安排施工，施工应在保证工程质量、安全生产的前提下，集中力量加快工程进度。根据本工程结构特点，土建部分土方开挖后按先基础后主体进行施工，主体依次进行框架柱、梁及板等，安装工程预埋、预留工作随主体进度进行预埋，拆模后进行围护墙砌筑，最后进行电气设备等安装。整个工程分为四个施工阶段：第一阶段：测量放线及施工搭设临建、施工便道铺设、场地平整、施工用水用电等。第二阶段：为土方、基础工程施工。第三阶段：为主体施工。第四阶段：为装饰收尾施工、清理退场等。1、基础施工：根据现场条件、总工期、施工工艺要求，分为2个施工段（教学综合楼和风雨操场各为一个施工段），分别进行施工，小流水作业。2主体结构施工， 先施工风雨操场，施工中可以调整施工段的具体划分位置和各施工段的施工时间。3、装修施工装修施工流水段基本上以层为单位进行划分，内外同时施工、见缝插针的原则组织施工，多与水电施工交叉作业。4、安装工程以系统为单位组织施工，在土建条件允许的情况下，尽量全面铺开组织施工，与装修工程施工交叉作业。二、施工工艺流程施工工艺、方法落实流程图按要求项目总工程师工程管理部施工工艺、方法编制汇编成册制定过程向施工班组交底有书面记录向全体管理人员交底有书面记录施工过程施工完成质量部门检查落实情况报告处 罚奖 励落实情况报告检查过程评定过程按要求进行分 发交底过程（1）基础工程确定开挖的顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线开挖至基础梁底面放线、定桩位挖桩孔土方吊放钢筋笼就位浇筑桩身砼桩承台、基础梁钢筋安装桩承台、基础梁模板安装桩承台、基础梁砼浇筑基础土方回填（2）主体结构工程框架结构：放线搭设外架柱钢筋安装柱模安装柱砼浇筑梁、楼板模板安装梁、楼板钢筋安装梁、楼板砼浇筑养护下一层放线。（3）室内装饰工程结构验收吊线贴灰饼冲筋立门窗框墙面、天棚抹灰楼地面铺装安门窗扇室内粉刷清理。（4）室外装饰工程结构面层处理弹线贴灰饼打底抹灰墙面涂料清理、拆外架。第二章、施工进度计划和违约责任承诺第1节、施工进度安排原则1、施工进度安排必须满足建设单位要求的工期。2、考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。3、本工程耗用劳动量大，合理组织内外、上下平行交叉流水施工，能加快进度，保证工程质量，提高经济效益。4、受雨季影响、对施工干扰比较大、难度大的工序应先做，加强施工管理，采取相应措施安排好施工。5、材料的需用量，要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的窝工现象。第2节、施工进度计划及责任违约承诺根据工期要求，本工程计划开工日期为2011年3月20日,竣工日期为2011年12月14日,共270日历天，工程施工计划安排中确保关键工序按时开工，并按时完工。在安排整体施工计划时，尽量将工期向前排，为后面的施工工作留些余地，以免前松后紧。各分部工程间进行分段流水作业，施工进度计划控制如下：施工准备及临时设施搭设、现场场地平整、测量放线：5天基础工程：60天主体结构工程：60天层面：30装饰装修、水电安装工程：60天室外附属工程：20天收尾竣工：20天具体施工段时间详见施工进度计划网络图。第3节、进度计划的保证措施一、组织措施成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。（详见本施工组织设计的施工组织机构和施工人员配备）。二、管理措施1、劳动力落实安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面满足现场施工需要。2、物资落实开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专业负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。公司的周转材料优先保证本工程使用。3、机械设备落实：公司优先安排本工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加快施工进度，详见进入本工程机械设备进场计划表。4、进度计划落实本工程工期安排紧张，属于抢工工程。为确保按工期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，实行三班倒施工，分阶段主体验收。在施工过程中，公司指挥部、项目经理协调、指挥、检查、落实，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保周，以周保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取得力措施，及时补回来。保证进度计划的实现。5、采用先进施工方法，提高施工科技含量达到施工目标工期。施工进度采用计划与实际施工对比进行控制。划分施工流水作业段，进行平行及交叉流水施工作业。模板工程采用工具式大块木摸板体系，加快模板的周转，提高施工进度。三、保证进度的具体措施本工程在机械使用、劳动力安排、材料准备和管理等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：1、从材料方面来保证工期材料上影响施工进度较大的有：钢筋、砼、钢管及模板周转材料。要做好备料工作，避免材料短缺。在做好备料的同时，先要确保施工运输道路畅通，材料堆放场地要满足要求。（1）图纸一到手，马上组织人员按图纸提出工程材料计划，并按进度提前15天采购、进场。（2）砼采用泵送商品砼，为确保砼满足供应要求，我们已与多家砼材料商协商了采购意向，材料供应已得到保证。（3）钢筋连接采用电焊压力焊连接，可加快进度。（4）钢管由公司材租分公司负责落实，所需的钢管周转量已备足，基础施工完后将按计划进场。（5）楼板、梁采用大块木模板组拼，柱子采用大块模板成块工艺。加快施工周转速度。2、从设备方面保证工期（1）在基础施工阶段，土方开挖采用机械化施工，基础土石方开挖使用挖掘机进行开挖。为防电压不足或停电，我们在现场还配置柴油发动机，以确保基础施工进度。（2）主体阶段设备保证主要以垂直运输能力为首要配置，在现场布置塔吊进行钢筋、模板、周转材料、砂浆、砖等的材料垂直运输。（3）在满足需求的同时，要做好现场设备的维修、保养，机械工、电工驻住在现场，随叫随到。3、从劳动力方面保证工期组织一个强有力的项目管理小组，对整个工程进行劳动力动态管理。本工程计划投入施工工人，按进度计划控制调动进退场。加强工人生产和安全意识教育，通过宣传、贯彻本工程的重要性，组织工人队组之间进行劳动竞赛。4、从组织管理方面来保证工期公司及项目经理部各职能部门协调帮助项目部及时解决施工中存在的问题。保证项目部的资金及时到位。公司及项目经理部各职能部门监控项目部的各项管理工作，保证项目部各项管理落实到位。按总进度计划排月计划，按月计划排周计划，按计划保进度。第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施第1节、劳动力安排及使用计划一、劳动力配备原则施工队伍是决定工程最终效果的最关健因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织连续施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工。1、各专业施工单位应将进入现场的施工人员名单及照片向项目经理部申报。2、须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。3、各专业单位应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。4、所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由单位承担有关责任。5、各专业单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序进行。二、劳动力安排保证措施1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。2、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。3、正确招待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。4、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。5、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。6、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。7、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。8、提高劳动生产率的措施（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。（2）提高管理水平，科学的组织生产。（3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。三、劳动力安排计划（1）、根据工程规模，结构的特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工专业队组。（2）做好工人入场的教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织各种工种的工人分批进场，在施工住地安排好工人的生活、住宿，并及时进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使工人严格遵守公司及上级部门颁发的各项规章制度。（3）对特殊工种进行上岗前的工作培训，无上岗位者严禁进入现场施工。（4）本工程中的劳动力均使用公司有过类似施工经验的专业施工队组，具体如下：投入本工程劳动力计划表 工种按工程施工所需投入劳动力情况土方基础主体屋面装饰安装人工挖孔20木工205010钢筋1525砼工1515砌筑工10306抹灰工40架子81588油漆20防水126机械88121212电焊226354电工2442220普工101015156合计42921723712430第2节、材料投入计划及其保证措施一、材料的采购、检验和使用原则1、本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。2、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。3、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。4、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。5、立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。6、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。7、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。8、工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。二、材料采购计划作业程序指定供货商供货商选择施 工其他供货商业主、设计师监理工程师审核确 定报 价评 比确 定发包进 场制造加工检 查检 查进 场否定三、材料进场流程材料进场检验外观检查是否完整无损伤退回重送材料判定是否符合资料经检验合格的材料符合合同规范的材料设备；并附质量检测报告，并经过材料复测NONOYES四、材料使用检测程序合 格不 合 格不合格证材料进场用于工程内容：数量、来源、 时间内容：规格、型号、材质、批号、资料材料取样检验质量员检查收料员验收不 合 格合 格合 格五、材料的供应与使用管理流程节材措施核实计划材料的应与使用管理市场信息定额供料比价采购退料回收合理运输修旧利废耗用管理供应管理供料使用过程采购供应过程经济定货定包奖励技术保管降低单耗降低成本采购情报建议信息反馈材料计划组织货源工程耗料核算现场材料管理验收保管供应运输经济核算统计分析六、材料供应保证措施本工程中材料数量较大，品种多，为保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：1、 及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、 在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。3、 协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证业主供应的设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低工程造价。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。（2）采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。（4）加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。七、主要材料进场计划本工程主要材料包括：钢材、水泥、砂、碎石、地砖等，其材料数量根据预算工程量分析得出，按工程进度需要分批组织进场。材料运输：钢材、水泥等由生产厂家或供应商用载重汽车运至现场，工程所需砼均采用商品砼，用专用的运输车直接运到施工部位进行浇筑，砂、碎石的运输均采用自卸汽车运至现场。第四章、机械设备投入计划第1节、施工机械设备配备计划1、在基础施工阶段，土方开挖采用机械化施工，使用1台挖掘机辆进行开挖。为防电压不足或停电，我们在现场还配置1台150KW柴油发动机，以确保基础施工进度按计划完成。2、主体阶段设备保证主要以垂直运输能力为首要配置，我们在现场布置2台井架进行钢筋、模板、周转材料、砂浆、砖等的材料垂直运输。3、在满足需求的同时，要做好现场设备的维修、保养，机械工、电工驻住在现场，随叫随到。4、拟投入的施工机械设备如下表：拟投入的主要施工机械设备表机械名称规格型号额定功率（kw）或容量或吨位厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）预计进场时间小计合计拥有租赁挖掘机DH220LC1.3 m3韩国大宇机械制造厂11852011.03自卸汽车EQ140柳工集团/20088 8802011.03汽车起重机QY16型125厦工集团/200911802011.04空压机10324成工集团/200866852011.03风镐B202200.5成工集团/20081212852011.03潜水泵各种型号103上海机械制造厂/200944802011.03砼搅拌机JZC35047.5成工集团/201012852011.03砂浆搅拌机JZC20045.5成工集团/200913882011.04砼插入式振捣器Z-50101.1上海机械制造厂/201048802011.03砼平板式振捣器PZ-5040.5山东机械制造厂/201024852011.03钢筋弯曲机QJ40-123上海机械制造厂/201024852011.04钢筋切断机GQ5-4023湖北特种机械制造厂/200924802011.04钢筋调直机JJK-225.5柳州机械制造厂/200912802011.04钢筋对焊机UN1-100100KVA上海仪器制造厂/200811852011.04交流电焊机BX1515柳州机械制造厂/201044852011.03电渣压动焊机全自动500KVA上海机械制造厂/200922802011.05砂轮切割机810T22802011.04蛙式夯土机HZ-300A101.544802011.05提升机H=40M27.522802011.05木工带锯机7.8662011.04手推车4040902011.03拟配备本工程的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备 注1磅 秤500kg台4砼、砂浆配比计量2靠尺（包括楔尺）2米套1包括平整度、垂直度检测3百格网尺张2检查砌砖砂浆饱满度4响鼓锤只4检查贴砖及抹灰空鼓等5砼抗压强度试模150150150套4制砼试块6砂浆抗压强度试模70.770.770.7套4制砂浆试块7砼塌落筒只1测定和控制水灰比8碎石、河砂分样筛套1级配分样9钢 卷 尺50米、30米条各1丈量距离10钢 卷 尺3米、5米条各6丈量距离11含水量检测设备套1测定砂、石含水量12吊 垂只3垂直对点132M托线板2米把2立面垂直度和阴阳角垂直度检测1420cm方尺和塞尺20公分套2阴阳角方正检测第2节、施工机械保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。我公司在工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；（2）充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。第五章、施工平面布置和临时设施布置第1节、施工现场规划及平面布置一、现场规划根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求进行施工平面布置。施工区考虑暂行设置于拟建建筑物四周的场地内，方便施工材料的运输及吊运。生活区考虑设置于施工现场以外空地一带。二、平面布置1、临时设施现场办公区集中在施工现场以外空地一带，依次设门卫值班室、宣传栏、会议室、项目经理室、资料室、监理办公室、厨房、卫生间。2、加工场地材料加工场及堆放场设置于教学综合楼、风雨操场、前的空地内, 加工场采用钢管搭设不做密封，顶棚采用铁皮瓦防护。地面做C20混凝土面层，厚10CM，比场地高15CM。3、围墙现场采用封闭式管理，围墙采用空心混凝土砌块砌筑，外抹灰平整，并注标相关施工标语，提高企业施工形象。4、硬地化整个场地均做硬地化处理（除特殊外）。做法为：在场内交通部分浇注C25混凝土，厚15CM。其余部分浇注C20混凝土，厚10CM。5、垂直运输机械垂直运输机械的布置对于本工程施工十分重要，合理布置井架可以节省大量的资源和劳动力。为了加快工程进度，提高工作效益，本工程拟选用2台高速井架，具体布置位置见附 “施工总平面布置图”。第2节、现场排水系统在施工阶段的排水方式为在四周做排水沟和集水井，在基坑四角做8008001000mm深的集水井。现场内排水可利用室外工程市政管网。排水沟与场内道路交叉处，在排水沟顶部加盖铁篦子。第3节、施工用水整个工程施工用水量包括生活用水，现场拌和养生用水及消防用水。一、需水量计算1、生产用水Q1：可按式Q1=1.1/3600(K1Q施/8+K2Q附/8+K3Q机)K1、K2、K3-水不均匀系数分别取值1.6、1.25、2.0；Q施-拌合用水30050=1.5104升/班Q附-养护用水300407=8.40104升/班Q机-施工机械用水,按600升/班计则Q1=1.1/3600(1.61.5104/8+1.258.4104/8+2600)=5.3升/秒2、生活用水Q2:可按Q2=K/3600Nq/8计取K-生活用水不均匀系数取2.7N-高峰人数200人(考虑临时人员)q-每人每班耗水量,取10升/人班则Q2=2.7/360020010/8=0.2升/秒3、消防用水Q3按有关规定取Q3=4升/秒4、工地总用水量计算Q1Q2Q3，则取实际设计用水量为5.5升/秒。二、水源选择由甲方提供的水源接入。三、管网设计布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。管径确定：主管径D=(4Q1000/3.14VV)1/2VV-流速取2米/秒则主管管径取D=50mm支管径取D1=40mm向施工现场沿线输水管管径D2=25mm第4节、施工用电施工现场用电驳接甲方提供电源，电线沿临时围墙设置(具体布置详见总平面布置图)，每隔20米设一根电杆，设一动力配电箱，施工时随用随迁临时线路。施工现场临时用电。（详见施工总平面布置图）第六章、关键施工技术、工艺及工程实施的重点分析和解决方案第1节、工程重点难点分析教学综合楼工程主体结构采用框架结构；风雨操场工程一层采用框架结构，二层以上为网架结构，施工中结构的差弃对工程进度存在不小的施工难度。在施工中，土方开挖、外墙、消防、水电、铝合金窗、等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。参与施工的专业工种多，土建施工单位应积极与其他专业队伍配合好，对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。本工程总工期为270天，因而工期较紧张。如何恰当安排各分项工程工期为工程中的另一个重点、难点，并贯穿整个工程。第2节、测量控制方法一、主轴线控制网的布设编制依据：基础平面布置图、首层和标准层平面图1、用全站仪对现场甲方提供的红线点进行复核，看其是否有偏移或沉降，要求边长相对误差小于11000，角度误差小于3 ，满足要求后方可用其进行轴线控制网的布设，否则应会同甲方等有关部门协商解决。2、建设单位告之本工程所在地区红线桩位置及坐标体系，进行方位坐标换算后再用（PTS-V2）全站仪引测到本工程按垂直线布设的主轴线控制网。依据主轴线控制网对本工程各轴线进行全方位定位测量。二、建筑物轴线的垂直引测：采用在本工程的楼板上精确测定“口”形楼层控制轴线的方法，在往上施工每层的相应位置均预留200200的方洞，用激光经纬仪往上投点，上面用透明玻璃接受激光投测点（红点），每次投测完毕后要检测它们的相互关系，要求距离误差小于2mm； 三、建筑物垂直度的控制本工程层数为5层，高度为19.65m，在施工中要严格控制垂直度、除上述的楼层控制轴线传递时的误差控制外，在所有的转角处，用“吊线锤法”逐层做好垂直控制线，使得每层转角处支模时均可按下层墙体大面的垂直控制线来控制偏位误差，从而有效地控制建筑物的垂直度偏差。四、高程测量依据建设单位提供的水准点将高程引测到相邻轴线控制网点上，并将每个单位工程的0.000引测到附近的固定位置作永久标记加以保护，便于高程放样。引测时采用闭合路线，按二等水准观测要求进行，仪器使用DS3型水准仪。五、沉降观测按结施平面图中标记准确埋设24个沉降观测点进行沉降观测。观测点做法见图制作埋设。沉降观测点做施工期间，每施工完一层后，进行一次观测，结构完成后，每季度观测一次，直至降稳定为止。观测中一定保证；“三定（定人、定仪，定时）”。同时确保每次观测前对使用仪器进行检核，以免影响观测结果。各观测日期、数据均记录完整，并绘成图表存档，观测中如发现异常情况时，立即通知设计单位。观测的对照点不得少于两个，并采用闭合法，测量精度采用二级水准。对观测点要严加保护，不得损坏。第3节、基础工程施工本工程基础形式：采用桩基础，考虑工期短及现场的情况，采用机械进行土方开挖至基础梁底面标高，再在基坑底放线、定桩位进行人工挖孔灌注桩的施工。一、土方工程（一）、土方开挖1、基础土方采用机械开挖。根据勘察报告基础土方均为素填土，按1：0.67放坡开挖。教学综合楼因桩承台、基础梁较密，按基槽、基坑开挖后中间的土方较小，存在较大的安全隐患，因此采用机械大开挖至基础梁底面标高。因拟建建筑周边场地狭小，开挖后及时装车运出。2、开挖时应严格控制基坑尺寸、基底标高及放坡。3、基坑挖好后，应对坑底进行抄平、修整。如挖坑有小部份超挖，可用素土、灰土或砾石回填，夯实至与地基土基本相同的密实